蘇寧易購副總裁李斌(TechWeb配圖)
TechWeb編輯推薦:進(jìn)入6月以來,電商網(wǎng)站之間的價格戰(zhàn)陡然升溫,蘇寧電器、京東商城、天貓商城、庫巴網(wǎng)、1號店等紛紛打開架勢,盡管宣傳口號不盡相同,但是本質(zhì)上就一點——“我的商品最便宜”。其實,價格戰(zhàn)對于電商而言并不陌生。此前,電商之間的價格戰(zhàn)主要集中在京東商城、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、天貓商城等,且基本上是捉對廝殺,很少見到如今這種“全體全天候”混戰(zhàn)的場景。
今年以來,尤其是6月份開始,“蟄伏”兩年的蘇寧易購?fù)蝗话l(fā)力,率先挑起了新一輪的電商價格大戰(zhàn),而且輔以“燒錢”般的地毯式廣告推廣。蘇寧易購的“橫沖直撞”幾乎一夜之間打破了初步定型的電商格局,更讓習(xí)慣于打價格戰(zhàn)的京東商城發(fā)現(xiàn),在價格戰(zhàn)中,沒有最低,只有更低。
對于此番如火如荼的電商價格大戰(zhàn),蘇寧易購副總裁李斌接受《證券日報》采訪時承認(rèn),的確是蘇寧易購率先挑起的這輪價格大戰(zhàn),不過,李斌也表示:“打得就是價格戰(zhàn)。打起價格戰(zhàn)來,誰都拼不過蘇寧易購,也耗不過蘇寧易購。”
就在價格戰(zhàn)難解難分之際,蘇寧易購又祭出了一個新的殺手锏。日前,蘇寧易購宣布,6月底之前,蘇寧電器1800家門店將為蘇寧易購提供自提功能,蘇寧電器全國近百個倉儲中心將升級為蘇寧易購的區(qū)域轉(zhuǎn)配中心,承擔(dān)起3C、百貨日用品、圖書等各產(chǎn)品線的配送工作。蘇寧4000個售后服務(wù)網(wǎng)點,將增加快遞點功能,30000名售后服務(wù)人員,還將承擔(dān)起快遞工作。
對于此番蘇寧系的“全家總動員”,李斌對《證券日報》表示:“蘇寧物流絕對是全國第一且遙遙領(lǐng)先,其它電商在價格戰(zhàn)上或許還能打一打,但是在物流戰(zhàn)上,根本難以望蘇寧項背,蘇寧物流在規(guī)模、體量、地域上遙遙領(lǐng)先。”
在蘇寧易購的最新規(guī)劃中,6月底其在國內(nèi)1800個實體門店將全部拓展為網(wǎng)購自提點。
對此,上述分析人士指出,“此前,京東商城等純線上的電商網(wǎng)站,一直宣稱蘇寧、國美的線下門店是其進(jìn)軍電商的累贅。此番,蘇寧門店全部增加自提功能,相當(dāng)于一舉變劣勢為優(yōu)勢,大大提升了服務(wù)體驗。以北京為例,京東商城只有7個自提點,而蘇寧的門店有130家。不僅如此,消費者到門店自提網(wǎng)購貨物后,還有可能順便逛一下蘇寧門店,再加上百勝集團(tuán)旗下的肯德基、必勝客、小肥羊等也即將全面入駐蘇寧門店,蘇寧的門店正在具備shoping mall的雛形,可以大大拉動網(wǎng)民們在門店的線下消費。可以說,通過此舉,張近東一舉打通了門店和網(wǎng)站的‘任督二脈’”。
事實上,不久前召開的蘇寧二季度全國例會上,蘇寧電器董事長張近東已做出明確部署:有蘇寧電器的地方就要有蘇寧易購。蘇寧各地分公司必須迅速在全國已進(jìn)駐城市打響蘇寧易購的品牌知名度,在加速全品類全國性物流快遞網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的同時,最大化發(fā)揮蘇寧目前在全國的地域覆蓋、后臺支撐和品牌先導(dǎo)三大優(yōu)勢,通過迅速切入眾多網(wǎng)購空白市場,最終實現(xiàn)“以點帶面”建立全國范圍的電商行業(yè)絕對性優(yōu)勢。
按照李斌的說法,如果張近東舉蘇寧系全力來做蘇寧易購的話,單就價格戰(zhàn)而言,“京東商城都不敢跟,如果我們微虧的話,他就得巨虧。”
再從物流角度而言,李斌指出,在配送成本上,京東占6%,而蘇寧要遠(yuǎn)低于這個數(shù)值。在配送地域上,蘇寧易購將快速實現(xiàn)對全國300個以上地級城市和2000個以上縣級市場的配送服務(wù)。“我們僅配送車輛就有5000多輛,還不包括租用第三方的車輛。”
除了對自己物流的強(qiáng)大自信之外,李斌還表示,“蘇寧物流和快遞未來有可能分拆出去,獨立上市不是沒有可能。”
原文鏈接:《蘇寧易購副總裁李斌:蘇寧物流未來或分拆出去》
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