柳傳志退位聯(lián)想控股總裁 朱立南接任

作者:Lgo100 來源:未知 2012-06-18 17:55:19 閱讀 我要評論 直達(dá)商品

柳傳志(左)與朱立南

柳傳志(左)與朱立南

聯(lián)想控股業(yè)務(wù)布局圖

聯(lián)想控股業(yè)務(wù)布局圖

新浪財經(jīng)訊 6月18日上午消息,經(jīng)聯(lián)想控股董事長柳傳志提名,董事會一致通過,任命公司原常務(wù)副總裁、執(zhí)行委員會成員朱立南為聯(lián)想控股總裁。柳傳志繼續(xù)擔(dān)任公司董事長,執(zhí)行委員會主席。

柳傳志表示,“以企業(yè)利益為第一位、具有廣闊的視野和很強的學(xué)習(xí)能力,有追求、務(wù)實低調(diào)、做事執(zhí)著,心胸開闊、為人正直公平,是朱立南的突出特點,同時受到了同事們的高度認(rèn)同。”

“在聯(lián)想的發(fā)展過程中,朱立南做出了重要的貢獻,屢立戰(zhàn)功。在聯(lián)想分拆前,朱立南曾全面負(fù)責(zé)總部系統(tǒng)的管理,充當(dāng)著總參謀長的角色,保障了公司戰(zhàn)略的順利推進,也展示出了他對企業(yè)管理的深透理解和很強的帶隊伍能力;在聯(lián)想分拆時,朱立南起到了非常關(guān)鍵的作用,使得聯(lián)想歷史上這一重大且復(fù)雜的戰(zhàn)略舉措得以成功完成。此后,朱立南帶領(lǐng)一支隊伍以創(chuàng)業(yè)的心態(tài)進入風(fēng)險投資領(lǐng)域,秉承聯(lián)想的管理與文化,不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新,打造出了今天深受業(yè)界贊譽的君聯(lián)資本,并為聯(lián)想控股其后開展的各項投資業(yè)務(wù)趟出了一條道路。在創(chuàng)辦君聯(lián)資本的同時,他在聯(lián)想控股還一直承擔(dān)著重要職責(zé),有力地推動了聯(lián)想控股的多元化發(fā)展和中期戰(zhàn)略的制定與實施,是一位出色的帥才。”

通過多年實業(yè)運作和投資實踐,聯(lián)想控股積累了資金、人才、品牌等多方面資源,同時,對企業(yè)機制體制的深刻理解、對人的高度重視、對以“管理三要素”為核心的企業(yè)管理規(guī)律的深透認(rèn)識和充分運用,不論在聯(lián)想集團從小到大的發(fā)展過程中,還是在聯(lián)想控股十余年的投資實踐中,都起到了關(guān)鍵性作用。而這些,也為聯(lián)想控股實現(xiàn)中期戰(zhàn)略目標(biāo)奠定了堅實基礎(chǔ)。“我相信,憑借著公司深厚的積淀和目前這樣一個團結(jié)、有戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導(dǎo)班子,聯(lián)想控股一定會朝著既定的目標(biāo)穩(wěn)步推進。”柳傳志說。

經(jīng)過28年的發(fā)展,聯(lián)想控股從單一IT領(lǐng)域,到多元化,到大型綜合企業(yè),歷經(jīng)三個跨越式成長階段,先后打造出聯(lián)想集團、神州數(shù)碼、君聯(lián)資本(原聯(lián)想投資)、弘毅投資和融科智地等在多個行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的企業(yè)。與此同時,公司還不斷追求更高遠(yuǎn)的目標(biāo),于2010年制定了企業(yè)中期發(fā)展戰(zhàn)略,希望通過購、建核心資產(chǎn),實現(xiàn)跨越性增長,于2014-2016年成為上市的控股公司,培育出更多的卓越企業(yè),實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)報國的理想。

為了實現(xiàn)中期戰(zhàn)略目標(biāo),聯(lián)想控股采用母子公司的組織結(jié)構(gòu),業(yè)務(wù)布局包括核心資產(chǎn)運營、資產(chǎn)管理和“聯(lián)想之星”孵化器投資三大板塊,且三者之間將形成良性互動。

核心資產(chǎn)運營是聯(lián)想控股實現(xiàn)中期戰(zhàn)略目標(biāo)的支柱業(yè)務(wù),通過戰(zhàn)略投資的方式,在具備長期發(fā)展?jié)摿Φ男袠I(yè),投資或建立有遠(yuǎn)大目標(biāo)的企業(yè),搭建更有利的資源平臺,不斷培育和提升企業(yè)競爭力,實現(xiàn)其更長遠(yuǎn)的發(fā)展,使之成為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)。目前,聯(lián)想控股的核心資產(chǎn)運營主要涉及IT、房地產(chǎn)、消費與現(xiàn)代服務(wù)、化工新材料、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)五大行業(yè)。

資產(chǎn)管理板塊將持續(xù)創(chuàng)造現(xiàn)金流,為核心資產(chǎn)的運營和孵化器的投資提供資金保障;與此同時,資產(chǎn)管理板塊還扮演了核心資產(chǎn)項目儲備庫的重要角色。資產(chǎn)管理板塊主要包括資金管理、基金投資(包括對旗下君聯(lián)資本和弘毅投資及其它基金的投資和日常管理)、少數(shù)股權(quán)投資及投后管理等職能。

君聯(lián)資本和弘毅投資分別成立于2001年和2003年,是聯(lián)想控股旗下專事風(fēng)險投資和股權(quán)投資及管理的成員企業(yè),首期基金均來自聯(lián)想控股;诼(lián)想控股的根文化和多年積累的對企業(yè)管理規(guī)律的深刻認(rèn)識,以及品牌、資金、資源等強有力的支持,君聯(lián)資本和弘毅投資不斷實踐、創(chuàng)新,現(xiàn)已成為業(yè)內(nèi)領(lǐng)先企業(yè),不僅為投資人創(chuàng)造了優(yōu)良的回報,還打造出了一支專業(yè)的投資和顧問團隊。

“聯(lián)想之星”孵化器投資通過創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、天使投資、開放平臺三位一體的創(chuàng)新模式,積極推動高科技成果產(chǎn)業(yè)化和早期科技企業(yè)的孵化,在科技成果轉(zhuǎn)化的問題上尋求實質(zhì)性突破,解決科技創(chuàng)業(yè)所面臨的人才、資金、資源等困難。其中,創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)包括“聯(lián)想之星”創(chuàng)業(yè)CEO特訓(xùn)班、區(qū)域短訓(xùn)班和“聯(lián)想之星”創(chuàng)業(yè)大講堂等多種形式;聯(lián)想之星創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟則為結(jié)業(yè)后的學(xué)員提供持續(xù)和全方位的創(chuàng)業(yè)支持;天使投資首期基金4億元人民幣,以投資和專業(yè)增值服務(wù)助力初創(chuàng)期科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)。

“成為一個值得信賴并受人尊重的公司”、“打造沒有家族的家族企業(yè)”始終是聯(lián)想控股不懈追求的目標(biāo)。長期以來,公司堅持誠信經(jīng)營、倡導(dǎo)良好的商業(yè)道德風(fēng)尚,在輔助創(chuàng)業(yè)、支持教育、弘揚正氣以及企業(yè)運營的多個層面持之以恒地踐行社會責(zé)任;與此同時,聯(lián)想控股也通過創(chuàng)造性的制度設(shè)計,為廣大員工、特別是核心骨干提供廣闊的事業(yè)發(fā)展舞臺,使他們成為企業(yè)真正的主人,將員工個人的追求與企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展緊密地結(jié)合在一起。

“聯(lián)想控股是一家有理想、有遠(yuǎn)大追求、負(fù)責(zé)任的公司,我作為其中的一員倍感自豪。”朱立南總裁表示,“非常感謝公司董事會和柳總對我的肯定和信任。聯(lián)想控股中期戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)將是邁向公司愿景的一個重要里程碑,意義重大,需要所有聯(lián)想人不斷拼搏努力才能實現(xiàn),我對此充滿信心。因為聯(lián)想控股擁有以柳總為核心的目標(biāo)高遠(yuǎn)、團結(jié)一致、極具戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導(dǎo)班子,帶領(lǐng)著聯(lián)想一路走來,不斷追求更高遠(yuǎn)的目標(biāo),取得了一系列成就,積累了寶貴經(jīng)驗,也培養(yǎng)出了一批批優(yōu)秀的人才;著眼于公司的長遠(yuǎn)發(fā)展,我們制定了中期戰(zhàn)略目標(biāo),結(jié)合行業(yè)發(fā)展及自身優(yōu)勢,選擇了重點關(guān)注的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,對機制、體制進行了精心設(shè)計,不斷完善股權(quán)結(jié)構(gòu)和激勵體系,同時采用母子公司的組織結(jié)構(gòu),讓各業(yè)務(wù)板塊擁有獨立發(fā)展的舞臺,充分發(fā)揮他們的能動性和創(chuàng)造性;此外,中國經(jīng)濟正處在一個產(chǎn)業(yè)升級、結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的過程中,這也為我們提供了充滿想象力的空間和機會。”

“聯(lián)想控股是我一生的事業(yè),我將為此不懈努力。”朱立南說。

作為聯(lián)想控股的最高管理機構(gòu),執(zhí)行委員會全面負(fù)責(zé)企業(yè)的管理工作,承擔(dān)著企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行、業(yè)務(wù)的布局與管理、資源的配置、企業(yè)制度、文化和組織的建設(shè)、領(lǐng)軍人才的選拔與培養(yǎng)等重要職能。執(zhí)行委員會成員包括柳傳志、朱立南、趙令歡、陳紹鵬、唐旭東和寧旻。


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