金山網絡CEO傅盛 (TechWeb配圖)
跟傅盛談獵豹瀏覽器常常會陷入死胡同。他會告訴你渠道是可以顛覆的，市場份額是不足懼的，瀏覽器市場仍舊是大有可為的。而支撐他篤信這些的只有一條：體驗為王。在得到雷軍和馬化騰的支持意見后，互聯(lián)網老兵金山帶著獵豹瀏覽器進場，準備用一年一個億的投入打一場瀏覽器的后來者之戰(zhàn)。
新浪科技 沈云芳
開發(fā)過程
去年10月，金山網絡CTO徐鳴帶領著40多人駐扎進了北京郊區(qū)的一棟別墅中。這是金山第一次采用全封閉式的產品開發(fā)，項目是獵豹瀏覽器。半年后，獵豹瀏覽器招募內測用戶的消息被曝光，業(yè)界第一次知道，金山也要做瀏覽器了。
“這是一場硬仗。”金山網絡CEO傅盛如是說。在決定做瀏覽器之前，小米科技CEO，同時也是金山軟件董事長的雷軍對傅盛說：“瀏覽器遲早要做，如果你想清楚了，就干吧。”雷軍用自己的“風口理論”來形容瀏覽器市場：這是一個足夠大的市場。而只要站在臺風口，連豬都能飛起來。
作為PC互聯(lián)網端的一大入口，瀏覽器的商業(yè)效益和軟件帶動效應已經被奇虎360和搜狗驗證。奇虎2012年一季度營收6928萬美元，其中在線廣告業(yè)務同比增176.6%達4543萬美元，在總營收中占比65.6%。奇虎方面將在線廣告業(yè)務的快速增加歸因于瀏覽器和導航頁的推動效應。同期，搜狐的搜狗業(yè)務收入同比增184%達2300萬美元。搜狗導航網址站在線推廣服務收入的增長被列為原因之一。
即便如此，瀏覽器市場是不是一個臺風口恐怕仍舊仁者見仁。
傅盛將瀏覽器開發(fā)稱為硬仗是因為其技術并不簡單，而要嵌入Chrome內核并實現(xiàn)雙核切換的準確和穩(wěn)定是更大的技術難題。他未提及的另一個事實是，國內瀏覽器市場的格局已經形成，IE、奇虎360和搜狗從2011年3月開始一直占據(jù)著國內瀏覽器市場的前三位。網絡技術服務公司CNZZ的數(shù)據(jù)顯示，今年5月，IE、奇虎360瀏覽器和搜狗市場份額之和為87.9%，三者分別為51.91%、27.1%和8.89%。
顛覆渠道
跟傅盛談獵豹瀏覽器的未來常常會陷入死胡同。他會告訴你渠道是可以顛覆的，市場份額是不足懼的，瀏覽器市場仍舊是大有可為的。而支撐他篤信這些的只有一條：體驗為王。金山帶著獵豹瀏覽器進場，準備用一年一個億的投入打一場瀏覽器的后來者之戰(zhàn)。
根據(jù)傅盛的介紹，金山目前并不打算用現(xiàn)有的產品網絡來鋪開獵豹瀏覽器的渠道，也不準備效仿金山毒霸利用股東騰訊的用戶優(yōu)勢來擴大裝機量。總之，金山似乎并不看重獵豹瀏覽器的渠道問題。
傅盛也承認，從根本上來說，當前國內瀏覽器市場是渠道為王——能捆綁就有安裝量。但他并不看好這種擴展方式，因為丟掉了用戶體驗，最終難逃一敗。
金山網絡董事會中的騰訊代表質問傅盛：“騰訊都沒有做好的瀏覽器金山憑什么能做好？”無論從渠道、資金還是技術能力，騰訊不輸金山。但是騰訊2000年推出的TT瀏覽器在市場上一直未有突出表現(xiàn)。CNZZ顯示的其5月市場占有率僅為3.61%。
對此，傅盛給的答案是他的研發(fā)管理能力。
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本文標題：傅盛：獵豹瀏覽器的后來者之戰(zhàn)
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