中國戰(zhàn)略正成為夏普扭虧的重要支撐點。
夏普（中國）投資有限公司（下稱“夏普中國”）董事長兼總經(jīng)理菅野信行昨天（19日）在接受《第一財經(jīng)日報》專訪時表示，與鴻海的合作，也將加速夏普中國業(yè)務規(guī)模的擴大。
菅野信行同時還是夏普株式會社首席常務執(zhí)行董事、大中華區(qū)CEO。他說，夏普將日本之外的海外市場分為美洲、歐洲、中國、東南亞、非洲等幾個地區(qū)，其中只在中國派出了董事會成員，希望進一步擴大夏普在中國市場的規(guī)模。
2011財年，夏普迎來創(chuàng)業(yè)近百年來最大的虧損，凈虧損約3760億日元。2012年3月底，夏普與全球最大的電子產(chǎn)品代工廠臺灣鴻海集團結(jié)盟成為戰(zhàn)略合作伙伴。鴻海及其關(guān)聯(lián)的共四家公司，將出資660億日元，持股夏普近9.99%，成為夏普最大的股東。
菅野坦言，夏普的品牌力、技術(shù)力，加上鴻海的生產(chǎn)技術(shù)力、成本競爭力，雙方優(yōu)勢互補，期望帶來好的結(jié)果。
“鴻海的制造能力很強，在中國的員工超過100萬人，有20家以上的工廠。夏普看中了它的優(yōu)勢，才決定與之合作。”菅野說，雙方首先會在手機領(lǐng)域展開合作。
2008年夏天，夏普曾在中國市場推出過手機，之后手機業(yè)務規(guī)模有所萎縮。“夏普希望與鴻海合作，2013年重返中國手機市場。”菅野說，夏普的目標是盡快在中國實現(xiàn)年銷售1000萬臺智能手機，用夏普的品牌，委托鴻海大陸工廠生產(chǎn)。“用戶界面、外觀都是夏普設計的。”
十代線是另一個合作的重點。夏普擁有全球唯一一條第十代液晶面板生產(chǎn)線，但它也是夏普虧損的重災區(qū)。它原來由夏普、索尼分別持股92.96%和7.04%，索尼最近已經(jīng)撤資。之后，夏普與鴻海合作，雙方各在十代線中持股37.61%，余下股份由兩家印刷廠和工廠自己擁有。
“新股權(quán)架構(gòu)下的十代線，將于7月1日開始運營。”菅野說。鴻海的客戶將向夏普十代線采購液晶電視面板，十代線的開工率有望在今年第三季度之后達到90%。
不過，夏普在中國重點銷售的60英寸、70英寸和80英寸液晶電視，仍然由夏普南京工廠生產(chǎn)，沒有委托鴻海代工。夏普中國今年4月1日在南京成立液晶電視事業(yè)本部，從設計、生產(chǎn)、銷售一條龍都在中國進行。
“夏普希望在中國市場保持大型液晶電視銷售額第一的地位，在中西部、東北地區(qū)也能成為第一名。”
2012財年，夏普中國的銷售額目標是同比增長55%，達到約600億元人民幣，將占夏普海外銷售額的46.3%。
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本文標題：夏普中國董事長：與鴻海率先在手機領(lǐng)域合作
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