隨著PPTV潛在收購(gòu)方搜狐、阿里和蘇寧等漸次等場(chǎng)亮相,自2012年3月優(yōu)酷和土豆合并以來(lái),一年多的時(shí)間里,國(guó)內(nèi)視頻行業(yè)正在刮起一波接一波的并購(gòu)風(fēng)潮。為了在市場(chǎng)寒流中“抱暖過(guò)冬”,此前百度以3.7億美元購(gòu)入PPS,而已經(jīng)上市或者上市無(wú)望的相當(dāng)一批在線(xiàn)視頻公司如樂(lè)視網(wǎng)、酷6、迅雷、暴風(fēng)影音等等,都因?yàn)榇笾吕淄纳虡I(yè)模式而危機(jī)重重。山雨欲來(lái),黑云壓城,從2005年的國(guó)內(nèi)在線(xiàn)視頻行業(yè)追隨美國(guó)同行的勃興,到七年后這樣行業(yè)整體面臨的危局,可謂其興也勃,其危也忽!在線(xiàn)視頻在中國(guó)已經(jīng)淪為一個(gè)高度同質(zhì)化的過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng),以至于放眼望去,除了通過(guò)合縱連橫搶占頭把市場(chǎng)霸主地位外,幾乎還看不到第二個(gè)贏家。
事實(shí)上,頭把交椅優(yōu)酷土豆的日子也好不到那里去。根據(jù)其最新的2013年第一季度財(cái)報(bào),公司凈營(yíng)收8310萬(wàn)美元,雖然同比同比增長(zhǎng)了21%,但凈虧損依舊高達(dá)3740萬(wàn)美元,同比減少12%,雖然虧損額有所縮小,但優(yōu)酷和土豆此前高度重合的業(yè)務(wù)模式致使其協(xié)同效應(yīng)大打折扣,除了抱在一起過(guò)冬之外,對(duì)于業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)模式的提升并沒(méi)有太多戰(zhàn)略協(xié)同價(jià)值。
余下的愛(ài)奇藝和搜狐將繼續(xù)爭(zhēng)奪老二的位置,這還不算上在后面覬覦的騰訊視頻等潛在對(duì)手。百度旗下的愛(ài)奇藝整合PPS后雖然能擴(kuò)展起在線(xiàn)視頻在客戶(hù)端的市場(chǎng)占有率,但這樣資本運(yùn)作依舊未能促進(jìn)百度在線(xiàn)視頻營(yíng)運(yùn)模式的轉(zhuǎn)變,未來(lái)相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間里,百度和搜狐在在線(xiàn)視頻行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)更像是一場(chǎng)比“財(cái)大氣粗”的資本戰(zhàn)爭(zhēng)——不得不依賴(lài)大量的版權(quán)購(gòu)買(mǎi)來(lái)提高用戶(hù)粘性。而PPTV傳出的2億—7億美元、如此充滿(mǎn)彈性的估值空間,恰恰反映了在一個(gè)未來(lái)前景不明的市場(chǎng)上價(jià)值的波動(dòng)可以瞬息萬(wàn)變,事到如今,相比PPTV應(yīng)該在為當(dāng)初未能折價(jià)賣(mài)給百度而感到不安——本來(lái)是沾了露水的第一茬黃瓜,非要等到下午再賣(mài),價(jià)錢(qián)傷心得可想而知,想想當(dāng)年優(yōu)酷和土豆的IPO沖刺戰(zhàn)吧,優(yōu)酷在美國(guó)資本市場(chǎng)率先IPO不光是拔得頭籌,而且優(yōu)先獲得了合并土豆的門(mén)票。
PPTV的尷尬位置,折射了國(guó)內(nèi)一批在線(xiàn)視頻企業(yè)的困境。當(dāng)年西風(fēng)東漸時(shí),國(guó)內(nèi)在線(xiàn)視頻要么是借鑒了YOUTUBE的UGC模式(如土豆,后來(lái)因?yàn)樯鲜泻桶鏅?quán)困擾而不得不全面轉(zhuǎn)向購(gòu)買(mǎi)正版在線(xiàn)播放模式),要么就是克隆了HULU的將視頻業(yè)務(wù)搬到網(wǎng)上播放的模式(如搜狐、優(yōu)酷、愛(ài)奇藝等),至于像第三種像NETFLIX的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型模式,國(guó)內(nèi)還沒(méi)有先例。而當(dāng)年像PPTV、PPS、迅雷和暴風(fēng)影音等提供在線(xiàn)播放和下載工具的創(chuàng)業(yè)公司,都是因?yàn)槿狈Π俣、搜狐這樣的財(cái)大氣粗,不得不在盜版的渾水市場(chǎng)中“摸魚(yú)”過(guò)日。
一旦河水澄明,泥腿子們?nèi)狭税,同樣依?lài)視頻內(nèi)容驅(qū)動(dòng)的“光腳漢”們對(duì)于搜狐、百度愛(ài)奇藝這樣的資本大佬,只能臨淵生羨。同樣的困境也發(fā)生在大洋彼岸。YOUTUBE嫁入了GOOGLE這樣的豪門(mén),而且主要內(nèi)容來(lái)自于UGC,所以對(duì)版權(quán)官司不再畏懼,而HULU雖有來(lái)自NBC、FOX、ABC三大巨頭的內(nèi)容支撐,但運(yùn)營(yíng)5年來(lái)依舊業(yè)績(jī)慘淡,而嗷嗷待售,唯有NETFLIX業(yè)績(jī)尚可(2013年第一財(cái)季營(yíng)收為10.2億美元,同比增長(zhǎng)近20%,凈利潤(rùn)300萬(wàn)美元),在美國(guó)在線(xiàn)視頻想要顛覆收入高達(dá)每年2000多億美元的傳統(tǒng)電視行業(yè),依舊是前路漫長(zhǎng)。
在中國(guó),政府對(duì)于電視內(nèi)容的高度管控和市場(chǎng)盜版?zhèn)鹘y(tǒng),則是共同鉗制在線(xiàn)視頻市場(chǎng)發(fā)育長(zhǎng)大的雙重武器。除了PPTV待售之外,隨著一批在線(xiàn)視頻公司融資上市無(wú)望,排隊(duì)等著出售者大有人在,而更加兇險(xiǎn)的市場(chǎng)整合大潮還中后面。至于PPTV會(huì)改嫁哪家豪門(mén),看來(lái)未必有更多的戲劇性——蘇寧缺乏互聯(lián)網(wǎng)基因,縱使進(jìn)了門(mén)也只能作“豪門(mén)怨婦”,阿里是資源整合型選手,充其量只是個(gè)前景未必一片光明的財(cái)務(wù)投資,至于精明的搜狐,整合一向非其長(zhǎng)項(xiàng),且不論眼下搜狐視頻業(yè)務(wù)內(nèi)部的人事紛爭(zhēng),看看CHINAREN和焦點(diǎn)網(wǎng)在搜狐的命運(yùn)就可想而知,更況且搜狐視頻和PPTV都是集中在了一、二線(xiàn)城市,用戶(hù)有很高的重疊性,精明如張朝陽(yáng)更不會(huì)以高價(jià)接這個(gè)“燙手山芋”。
山雨欲來(lái),無(wú)人可擋。PPTV今天的選擇,將預(yù)示著今后一批二線(xiàn)在線(xiàn)視頻網(wǎng)站如迅雷、酷6、暴風(fēng)影音等的命運(yùn)。趁著風(fēng)暴未到,趁著還沒(méi)有等到年長(zhǎng)色衰,趕緊找個(gè)豪門(mén)嫁了吧。
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