魅族科技副總裁李楠和魅族科技總裁白永祥

新浪科技 李根

手機(jī)公司魅族在2016年有很多手機(jī)之外的事情。首先是2015年的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)被披露，10億元級別的虧損讓外界大吃一驚；其次是下半年與芯片公司高通的專利官司，如何解決都會成為標(biāo)志性節(jié)點(diǎn)。

但這些手機(jī)之外的事情實(shí)際上又和手機(jī)本身息息相關(guān)。如果不是2015年的虧損數(shù)據(jù)，外界就不會對一年連發(fā)14款新機(jī)的戰(zhàn)略有質(zhì)疑。如果高通的問題不解決，和主流手機(jī)廠商的競爭，以及國際化進(jìn)程也會顯得霧里看花。

不過面向2017，魅族科技總裁白永祥聲稱：歷史問題得到了解決。

　高通是最關(guān)鍵的歷史問題

最受關(guān)注的歷史問題是與高通的和解。白永祥稱，雙方基于平等談判的基礎(chǔ)之上，有了雙方都能接受的和解結(jié)果，但基于保密協(xié)議，并不能透露具體和解的內(nèi)容條款——然而這位魅族總裁也強(qiáng)調(diào)，魅族董事會對于和解的內(nèi)容及結(jié)果感到滿意。

此外，和解之后，魅族也將進(jìn)入高通體系，這家此前在手機(jī)芯片方面嚴(yán)重依賴MTK的手機(jī)廠商，將于2017年第四季度迎來高通系列的產(chǎn)品。由于在年底的旗艦機(jī)型上采用了三星的芯片，這一結(jié)果也意味著，魅族將是國內(nèi)首個(gè)產(chǎn)品覆蓋高通、MTK和三星的手機(jī)廠商。

“不管怎么講，對于魅族未來的經(jīng)營，現(xiàn)金流也罷，盈利能力也罷，并沒有造成實(shí)質(zhì)性的影響，我們還是可以非常平順地解決這些問題的。歷史問題得到了好的解決，而且解決問題之后，2017年、2018年、2019年，這些年的經(jīng)營里面，我們不會由此造成負(fù)擔(dān)。”白永祥說。

2016年盈利是轉(zhuǎn)折點(diǎn)事件

之所以強(qiáng)調(diào)對后續(xù)幾年的經(jīng)營不會造成負(fù)擔(dān)，是因?yàn)榕c魅族公司的整體戰(zhàn)略有關(guān)。眾所周知，在2016年初，魅族首次對外披露開始考慮IPO上市。此前，公眾印象中的魅族科技，深居珠海，產(chǎn)品小而美，老板神秘多傳說，但上市計(jì)劃的披露，也意味著魅族董事會和管理層開始考慮將公司帶到公眾層面，去面向更大的市場，而且種種跡象來看，魅族更希望瞄準(zhǔn)國內(nèi)主板市場——這暗含著連續(xù)三年盈利的要求。

然而魅族在2015年10億虧損的消息被披露后，上市戰(zhàn)略和計(jì)劃可能需要有所調(diào)整。2016年底，在第14款年內(nèi)產(chǎn)品發(fā)布會后，魅族科技總裁白永祥就此問題告訴新浪科技：2015年的虧損并不會對上市造成實(shí)質(zhì)影響，2015年虧損了，但2016年是盈利的，之后兩年連續(xù)盈利也是沒有問題的，財(cái)務(wù)上的問題并不會成為公司上市的絆腳石。

　全年銷量2200萬臺，互聯(lián)網(wǎng)用戶5000萬

在2016年底宣布已實(shí)現(xiàn)盈利后，現(xiàn)在在面向2017年的戰(zhàn)略溝通會上，魅族方面也進(jìn)一步公布了其他數(shù)據(jù)情況。

首先是銷量，2016年魅族全年手機(jī)銷量2200萬臺，相比2015年的2000萬臺，有10%的增長；其次是互聯(lián)網(wǎng)用戶量方面，目前魅族手機(jī)系統(tǒng) Flyme 的用戶量達(dá)到5000萬，這可能會在未來進(jìn)一步帶動(dòng)增值服務(wù)方面的營收；第三是線下渠道建設(shè)，2016年內(nèi)擁有了2300家專賣店，17000個(gè)形象銷售店，形象銷售網(wǎng)點(diǎn)超過60000個(gè)，這些線下渠道的銷售份額占比70%。

此外，海外方面，銷量達(dá)200萬臺，目前覆蓋近50個(gè)國家，并且值得一提的海外亮點(diǎn)來自一些東歐國家。魅族科技副總裁李楠也表示，關(guān)于海外方面的戰(zhàn)略，今年在高通問題解決后，印度和意大利等將是重點(diǎn)開拓的市場。

　黃章的三句話

當(dāng)然，魅族科技創(chuàng)始人、董事長及CEO黃章依舊沒有現(xiàn)身做對外溝通，但這位魅族科技最核心人物關(guān)于2017的戰(zhàn)略思考被總裁白永祥和副總裁李楠多次強(qiáng)調(diào)，并表示這是內(nèi)部多次復(fù)盤會議后的核心思想。

主要有三點(diǎn)，涉及產(chǎn)品、財(cái)務(wù)和戰(zhàn)略思考。據(jù)白永祥稱，黃章對內(nèi)明確了三個(gè)方面的問題：第一是“踏踏實(shí)實(shí)做產(chǎn)品，老老實(shí)實(shí)做營銷”。第二是“公司要健康”。第三是“聚焦”。

此外，分管產(chǎn)品營銷方面的副總裁李楠也透露，這是多次會議后的共識，他說：“我們做了很多會議，封閉式地復(fù)盤全年問題，跟同行業(yè)的，以及跨行業(yè)的一些品牌進(jìn)行比較，歷史上有很多商業(yè)案例，回去看一看就知道哪里出了問題，應(yīng)該從哪里進(jìn)行改變。”

但涉及具體如何改變，魅族方面并沒有談?wù)撨^多。比如今年的目標(biāo)銷量、新機(jī)節(jié)奏計(jì)劃，以及面對供應(yīng)鏈漲價(jià)的應(yīng)對策略等，魅族方面均持“日后自然見分曉”的態(tài)度。

然而也有一些產(chǎn)品方面的計(jì)劃被零星透露，比如雙攝像頭手機(jī)和曲面屏解決方案等，但涉及具體計(jì)劃和發(fā)布節(jié)奏，魅族表示：2017年將有更好的產(chǎn)品和更好的發(fā)布會，除此之外現(xiàn)在還不能對外公布。

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本文標(biāo)題：魅族面向2017：創(chuàng)始人黃章講了三句話

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