????????2012年3月23日20時，面對瘋狂近乎失控的App?Store免費(fèi)榜，忍無可忍的蘋果終于出手，重置了排行榜規(guī)則。雖然蘋果從未公布其排名算法細(xì)則，但業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，蘋果現(xiàn)在極大地降低了下載量所占的比重，增加了“活躍度”的考量，從而讓傳統(tǒng)的刷量手段失效。在潮水退去后，那些賊喊捉賊的奸商原形畢露，像“裸泳者”一樣浮出水面。????????手機(jī)游戲的推廣經(jīng)歷了“三級跳”似的發(fā)展。從最早的比產(chǎn)品拼人品，快速過度到貌似更“高效、廉價、直觀、速度”的刷榜方式，現(xiàn)在又被拽到真金白銀的推廣白刃戰(zhàn)中。蘋果新排名規(guī)則的調(diào)整有效防止作弊，讓排行榜呈現(xiàn)出真正受歡迎的應(yīng)用。今后，產(chǎn)品質(zhì)量、推廣渠道、市場投入等一系列因素決定一款游戲應(yīng)用的表現(xiàn)。????????觸控在三月代理了一款戰(zhàn)爭策略游戲《戰(zhàn)國》，上線半個月營收超百萬，是曾經(jīng)付費(fèi)榜前十的游戲，但隨著規(guī)則的變化，戰(zhàn)爭策略游戲集體啞火，甚至越推排名越低。

????????從4月2日開始，觸控將AdMob的全部流量買斷，AdMob在中國有90億次的月度廣告展示。觸控旗下的PunchBox廣告平臺有15億次。整個市場中60%的流量為《戰(zhàn)國》帶來哪些量化的表現(xiàn)，是盈利還是根本都沒收回成本，一張表格或許有些說服力。真實性暫且不論，至少曲線圖能揭示些問題。

????????不難看出，從4月2日買斷流量開始，《戰(zhàn)國》的注冊用戶激增，連開五組服務(wù)器，開服速度不亞于現(xiàn)今流行的網(wǎng)頁游戲。通過比對暢銷榜其它應(yīng)用的收入，預(yù)估《戰(zhàn)國》日峰值收入應(yīng)該在30萬人民幣左右，游戲也隨之重回暢銷榜前十名。????????誠然，AdMob?上iOS包天推廣一款游戲在移動互聯(lián)網(wǎng)還不多見。曾幾何時，巨人推《征途2》買斷過一線游戲媒體的首屏所有廣告位，業(yè)界震驚巨人的燒錢能力。以至于后來有“舅舅黨”跳出來揭秘，巨人包場當(dāng)天，每名進(jìn)入游戲的新用戶成本大約200元，游戲里組滿一隊新用戶的成本相當(dāng)于三線城市的一個月的人均收入。

????????近日，商界傳奇史玉柱再次不按常理出牌，巨人的新網(wǎng)游以蘋果風(fēng)格命名，美其名曰《征途2S》，其最新宣傳片已于美國東部時間4月9日在紐約時代廣場播出。這是史玉柱提出要打造國民級網(wǎng)游的目標(biāo)后，在世界舞臺上的首個大動作，吸引了逾十位關(guān)注巨人網(wǎng)絡(luò)的美國投行分析師組團(tuán)前往紐約時代廣場強(qiáng)力圍觀。????????華爾街已然成為中國網(wǎng)游開展海外品牌營銷的舞臺，在移動互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)推廣也開始試水在AdMob買斷流量。蘋果重置排行榜規(guī)則，手機(jī)游戲的推廣方式發(fā)生了翻天覆地的變化，由此將開啟一個“大手筆”的新時代，而對這個還處于初創(chuàng)期的新興產(chǎn)業(yè)來說，是福還是禍呢？市場變化的速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過開發(fā)者的預(yù)期，我們是參與者，是移動互聯(lián)網(wǎng)的弄潮兒，卻不能制定“游戲”規(guī)則，唯有選擇接受，尋覓新的推廣方式才能在大浪淘沙中笑到最后。

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本文標(biāo)題：蘋果重置排行榜規(guī)則 手游推廣被進(jìn)入次世代

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