2月15日，本報記者從蘇寧電器剛剛結束的2012年度春季工作規劃與部署會議上獲悉，該公司將通過其線下賣場品牌樂購仕生活廣場以及電商品牌蘇寧易購，發力除家電行業相關產品之外的大眾百貨商品領域，包括圖書、家居、玩具、動漫、手表、模型、休閑食品等。
此外，蘇寧電器董事長張近東對蘇寧易購提出了新的要求：蘇寧易購在2011年實現70億元銷售目標的基礎上，2012全年定標300億元。
發力綜合百貨
2012年度蘇寧電器春季工作規劃與部署會議上傳遞出來的信息顯示，2012年，蘇寧在原有的空調、彩電、冰洗、通訊等采銷中心基礎上，新成立百貨、圖書、日用品、虛擬產品等五大采銷管理中心，以滿足高速增長的多渠道、多業態業務發展，并形成一個支持超千億元銷售的采購平臺。
為了配合這一戰略部署，蘇寧電器還對相關人員進行調整：原營銷總部辦公室副主任徐耀華擔任新成立的百貨、日用品采銷中心負責人;原冰洗品類采銷負責人任偉調任空調采銷中心負責人;生活電器采銷中心負責人則來自生活類家電廠商比較集中的浙江地區，由具備豐富品類經驗和廠商關系的原杭州大區總經理郁義龍擔任;數碼產品采銷中心負責人則由原北京大區分管3C品類，并具備豐富終端零售管理經驗的副總經理楊飛擔任。
與商品拓展配套，2012年，蘇寧將全面提速物流基地建設，全年交付使用8家物流基地，開工建設10個自動化小件揀選倉庫，同時調整部分現有倉儲的功能，以適應不斷拓展的新品類。
蘇寧電器總裁金明表示，“采購職能升級是繼運營總部成立后，蘇寧營銷變革的又一里程碑事件，對于促進采購專業化、供應鏈管理提升意義重大”。
易購定標300億
作為蘇寧電器向更廣闊的百貨領域拓殖的平臺，蘇寧電器將加大樂購仕門店、蘇寧易購的發展力度。
其中，在樂購仕門店拓展方面，新上任的蘇寧上海區域總裁范志軍表示，2012年上海蘇寧將開設12家該業態的賣場。而蘇寧易購將被提升為蘇寧電器旗下一個新的總部，以獨立的事業單元形式開展運作，組織體系也大幅度擴編，年內總人數將擴充至3000人，并于今年開建蘇寧易購總部基地。
蘇寧易購是蘇寧電器平臺拓展的重中之重。本報記者了解，2011年已進入全國B2C前三甲的蘇寧易購，對2012年的發展設立了全年300億元的銷售目標，并定下年內實現3C家電網購市場第一的細分目標，從而為打造與實體蘇寧“等量齊觀”的虛擬蘇寧奠定堅實的基礎。
蘇寧電器將給予蘇寧易購全方位的支持。在春季部署會議上，蘇寧電器董事長張近東表示，蘇寧已抽調20多名高管進駐易購，這部分高管全部是蘇寧集團自身培養的干部，是蘇寧歷年來為完成一項具體攻略任務搭建的“史上最強團隊”。
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