TechWeb編輯推薦：在國內(nèi)電子商務(wù)企業(yè)為推廣和物流兩大難題困擾之時(shí)，深圳的幾家網(wǎng)上超市卻通過自建物流、扎根社區(qū)，在近一年時(shí)間里取得穩(wěn)定發(fā)展。

在網(wǎng)上點(diǎn)點(diǎn)鼠標(biāo)，選擇你所在的小區(qū)，點(diǎn)擊所需的商品，第二天就有人將日常所需的用品送到家里。成立僅一年半時(shí)間，深圳最早成立的社區(qū)網(wǎng)上超市省鋪網(wǎng)的送貨網(wǎng)絡(luò)，已從南山向羅湖和福田覆蓋，年銷售額近兩千萬。

記者留意到，省鋪網(wǎng)像其他電商一樣，也打起“價(jià)格牌”，其號(hào)稱商品平均價(jià)格比傳統(tǒng)門店便宜5%-10%。不同的是省鋪網(wǎng)的物流團(tuán)隊(duì)是自建的。開發(fā)省鋪網(wǎng)的深圳市物聯(lián)科技公司CEO龍威治在接受記者采訪時(shí)說，省鋪網(wǎng)在分為多個(gè)片區(qū)，對(duì)于各個(gè)片區(qū)家庭的下單情況進(jìn)行集中配送。送貨車由倉庫到社區(qū)，一次可以向多個(gè)家庭進(jìn)行配送，購買的家庭越多，送貨的成本就越低。

“電商企業(yè)遭詬病的就是物流問題，雖然一開始業(yè)內(nèi)人士不看好自建配送團(tuán)隊(duì)這種模式，但經(jīng)過一年多的運(yùn)營證明，節(jié)約了相當(dāng)大成本，同時(shí)也保證了物流環(huán)節(jié)可控。”他說。

“目前面臨最大的挑戰(zhàn)就是規(guī)模，規(guī)模上來了才能換來利潤。”龍威治坦言，社區(qū)網(wǎng)超不可能像大型電商那樣拉風(fēng)投，在廣告上“燒錢”，只能通過在小區(qū)扎根，一步步擴(kuò)大影響力。他指出，省鋪網(wǎng)今年送貨范會(huì)向?qū)毎矃^(qū)擴(kuò)大，計(jì)劃年銷售額做到5000萬，實(shí)現(xiàn)盈虧平衡。

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