(樂購網專欄 作者：楊斯奇)順豐旗下電商網站——“順豐優選”6月1日將正式上線，專注高端食品，面向中高端客戶群服務。順豐針對此傳言昨天沒有否認，首次證實“順豐優選”屬于旗下品牌，且公司確實正在籌劃進軍電商，但具體上線時間及相關細節還不方便透露。

　　順豐真要做電商嗎?筆者持否認態度。順豐做電商只是其戰略發展的一步棋，順豐真正要做的是支付。

　　一般的電商發展思路是先搭建起電商線上平臺，然后再組建自己線下物流團隊。通過線上線下結合的方式，進行擴充與發展。這種方式存在先天性缺陷，會把電商帶到死循環的比價系統。通過這種模式發展的電商，主要面臨的問題是不斷的虧損、負債率不斷提高以及資金鏈等問題。而順豐通過先快速布局快遞市場，是用來規避風險。

　　順豐的野心到底有多大?

　　筆者認為順豐做電商的目的是要做支付。影響電商的重要環節不是價錢、資本壓力或者物流而是支付。順豐在做物流之前就考慮到，通過發展物流進行資本積累、品牌培養。之后，結合物流平臺及電商的中高端用戶轉戰支付。第一，打通整個產品鏈。從物流、電子商務到支付。順豐把控了上游、中游及下游的各個環節，資金得到良好的循環。第二，避免與電商巨頭進行燒錢游戲。順豐利用所有電商的軟肋——薄弱的物流，以此切入電商。順豐可以用資金擴充平臺，為以后發展奠定基礎。第三，通過整個產品鏈來控制電子商業，成為巨頭。第四，以支付為跳板，進軍金融業。

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本文標題：速途專欄：順豐的野心

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