速途專欄:順豐的野心

作者: 來源:未知 2012-05-24 09:54:55 閱讀 我要評論 直達(dá)商品

  (樂購網(wǎng)專欄 作者:楊斯奇)順豐旗下電商網(wǎng)站——“順豐優(yōu)選”6月1日將正式上線,專注高端食品,面向中高端客戶群服務(wù)。順豐針對此傳言昨天沒有否認(rèn),首次證實“順豐優(yōu)選”屬于旗下品牌,且公司確實正在籌劃進(jìn)軍電商,但具體上線時間及相關(guān)細(xì)節(jié)還不方便透露。

  順豐真要做電商嗎?筆者持否認(rèn)態(tài)度。順豐做電商只是其戰(zhàn)略發(fā)展的一步棋,順豐真正要做的是支付。

  一般的電商發(fā)展思路是先搭建起電商線上平臺,然后再組建自己線下物流團(tuán)隊。通過線上線下結(jié)合的方式,進(jìn)行擴(kuò)充與發(fā)展。這種方式存在先天性缺陷,會把電商帶到死循環(huán)的比價系統(tǒng)。通過這種模式發(fā)展的電商,主要面臨的問題是不斷的虧損、負(fù)債率不斷提高以及資金鏈等問題。而順豐通過先快速布局快遞市場,是用來規(guī)避風(fēng)險。

  順豐的野心到底有多大?

  筆者認(rèn)為順豐做電商的目的是要做支付。影響電商的重要環(huán)節(jié)不是價錢、資本壓力或者物流而是支付。順豐在做物流之前就考慮到,通過發(fā)展物流進(jìn)行資本積累、品牌培養(yǎng)。之后,結(jié)合物流平臺及電商的中高端用戶轉(zhuǎn)戰(zhàn)支付。第一,打通整個產(chǎn)品鏈。從物流、電子商務(wù)到支付。順豐把控了上游、中游及下游的各個環(huán)節(jié),資金得到良好的循環(huán)。第二,避免與電商巨頭進(jìn)行燒錢游戲。順豐利用所有電商的軟肋——薄弱的物流,以此切入電商。順豐可以用資金擴(kuò)充平臺,為以后發(fā)展奠定基礎(chǔ)。第三,通過整個產(chǎn)品鏈來控制電子商業(yè),成為巨頭。第四,以支付為跳板,進(jìn)軍金融業(yè)。


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