本身電子商務(wù)的商業(yè)模式能帶給企業(yè)巨大的新市場(chǎng)與新收入領(lǐng)域，這已經(jīng)是無(wú)可爭(zhēng)議的事實(shí)。所以在這個(gè)傳統(tǒng)與現(xiàn)代互相交織的商業(yè)環(huán)境中，傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)入電子商務(wù)，即“觸網(wǎng)”成了一個(gè)新鮮而又普遍的話(huà)題。市場(chǎng)的巨大潛力與資本的追捧，促使電子商務(wù)正在爆炸式的增長(zhǎng)。

　　但是傳統(tǒng)企業(yè)涉水電子商務(wù)有非常大的困難。電子商務(wù)平臺(tái)，對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的技術(shù)儲(chǔ)備、人才儲(chǔ)備都提出了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。正因于此，一些傳統(tǒng)企業(yè)的搭建的電子商務(wù)平臺(tái)運(yùn)行一段時(shí)間的便不了了之，或者早期夭折。

　　進(jìn)入電子商務(wù)?傳統(tǒng)企業(yè)對(duì)電子商務(wù)并不了解，巨大的電商運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)可能讓自己血本無(wú)歸。退出電子商務(wù)?一個(gè)隨時(shí)能顛覆傳統(tǒng)市場(chǎng)的巨大機(jī)會(huì)就在眼前，不進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)就隨時(shí)會(huì)被淘汰，怎么能退呢。

　　真是一個(gè)進(jìn)退維谷的兩難選擇。

　　電子商務(wù)進(jìn)入我國(guó)時(shí)間并不長(zhǎng)，傳統(tǒng)企業(yè)缺乏布局電子商務(wù)的經(jīng)驗(yàn)。更重要的是，傳統(tǒng)企業(yè)布局電子商務(wù)企業(yè)需要非常強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。要搭建一個(gè)B2C平臺(tái)，除了需要構(gòu)筑一個(gè)B2C平臺(tái)外，還要打通支付、物流、供應(yīng)鏈等幾個(gè)環(huán)節(jié)。傳統(tǒng)企業(yè)缺乏的是對(duì)電商整體的一個(gè)管控能力。

　　但是，傳統(tǒng)企業(yè)決不能眼睜睜看著一個(gè)巨大的電商市場(chǎng)卻只能望而興嘆。所以很多企業(yè)都借助專(zhuān)業(yè)整體托管電子商務(wù)的電子商務(wù)服務(wù)公司觸網(wǎng)。其中，食品與服裝行業(yè)觸網(wǎng)的急迫性很高。

　　據(jù)正望咨詢(xún)數(shù)據(jù)顯示，2010年中國(guó)服裝電子商務(wù)市場(chǎng)銷(xiāo)售額達(dá)1150億元，服裝電商已經(jīng)成功晉級(jí)電子商務(wù)領(lǐng)域TOP5。而2011年，線(xiàn)上食品交易額四季度達(dá)到了138億，預(yù)計(jì)未來(lái)3-5年，食品線(xiàn)上整體交易額會(huì)以40%以上的速度增長(zhǎng)。業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，目前傳統(tǒng)服裝品牌與食品品牌進(jìn)軍電子商務(wù)領(lǐng)域是大勢(shì)所趨。

　　但是由于食品行業(yè)本身的特殊性，對(duì)于企業(yè)的電子商務(wù)有著更高的要求。比如商品購(gòu)買(mǎi)渠道的可替代性、單價(jià)低配送成本高、傳統(tǒng)渠道利益沖擊以及倉(cāng)儲(chǔ)物流的嚴(yán)密性都對(duì)傳統(tǒng)食品企業(yè)建立網(wǎng)絡(luò)渠道帶來(lái)了困境。

　　以中糧為例，與專(zhuān)業(yè)的電子商務(wù)服務(wù)商瑞金麟合作，通過(guò)組合適合互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品線(xiàn)，實(shí)現(xiàn)渠道再造，有效地化解了渠道矛盾，通過(guò)管理整體供應(yīng)鏈，保證了每個(gè)流程的時(shí)效性。正是瑞金麟專(zhuān)業(yè)的服務(wù)在保駕護(hù)航，中糧天貓官方旗艦店已經(jīng)順利運(yùn)營(yíng)近1年半。

　　另外，瑪薩瑪索，一個(gè)深受男士喜愛(ài)的高端服裝品牌。而大眾知道瑪薩瑪索卻大部分來(lái)自于互聯(lián)網(wǎng)。人們是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)知道了瑪薩瑪索，但不知道的是，瑪薩瑪索在天貓上的品牌店正是在由瑞金麟運(yùn)營(yíng)的。

　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，食品與服裝電子商務(wù)市場(chǎng)大好，但目前還處于發(fā)展期。食品行業(yè)發(fā)展電子商務(wù)需要克服多重難題，這需要企業(yè)與專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)合作，整體托管服務(wù)商的進(jìn)入，對(duì)推動(dòng)行業(yè)快速電商化起到了積極的作用。

　　瑞金麟聯(lián)合創(chuàng)始人安士輝告訴記者，今年該公司將與更多服飾和食品品牌合作，為客戶(hù)提供基于供應(yīng)鏈系統(tǒng)和IT協(xié)同的專(zhuān)業(yè)電商服務(wù)，甚至與部分客戶(hù)實(shí)現(xiàn)C2B的戰(zhàn)略合作。目前服務(wù)的品牌包括有中糧、麥德龍、瑪氏、李錦記、金六福、雅士利、DAZZLE、古今、A02、圣大保羅、斯伯丁等近30個(gè)國(guó)內(nèi)知名品牌。據(jù)了解，美國(guó)著名快時(shí)尚品牌forever21也與瑞金麟建立了電商合作關(guān)系。

　　艾瑞曾經(jīng)發(fā)布研究報(bào)告稱(chēng)，2010年度電商第三方服務(wù)市場(chǎng)已經(jīng)突破百億。業(yè)內(nèi)估計(jì)，目前電商代運(yùn)營(yíng)服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模也已近百億。

　　隨著大批傳統(tǒng)企業(yè)加快觸網(wǎng)步伐，電子商務(wù)代運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)進(jìn)入快速上升通道。記者昨天獲悉，多家電商代運(yùn)年銷(xiāo)售額數(shù)億元，且仍以每年300%的增幅高速成，未來(lái)幾年增速將更驚人。

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本文標(biāo)題：傳統(tǒng)行業(yè)觸網(wǎng)進(jìn)退維谷:食品服裝決勝電商

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