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夷施
電商業(yè)如火如荼的當(dāng)下，家居建材企業(yè)這種傳統(tǒng)業(yè)態(tài)也開始蠢蠢欲動(dòng)。
一位消息人士對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》透露，家居流通業(yè)龍頭企業(yè)紅星美凱龍正在低調(diào)進(jìn)軍電子商務(wù)市場，旗下電商平臺(tái)“紅美商城”將于7月上線。
紅星美凱龍相關(guān)人士并未對(duì)記者透露詳細(xì)內(nèi)容，但回應(yīng)稱，“會(huì)在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候?qū)ν獍l(fā)布消息。”該人士說，在7月中下旬，公司會(huì)就電商平臺(tái)中的某一塊業(yè)務(wù)在北京做活動(dòng)。
兩條腿走路
目前，家居實(shí)體賣場已呈過剩狀態(tài)，進(jìn)軍電商，進(jìn)行線上線下“兩條腿走路”的模式成為一種趨勢。
上述消息人士稱，紅星美凱龍電商平臺(tái)幾經(jīng)更改后，相中了mmall.com這個(gè)域名。6月12日，紅星美凱龍的電商網(wǎng)站一度內(nèi)測亮相。
記者在易名中國域名管理平臺(tái)中查詢到，域名mmall.com以及相關(guān)后綴域名mmall.cn/.com.cn/.net/.org/.info均已注冊完畢，mmall.com.cn域名持有者為上海紅美電子商務(wù)有限公司。不過，這些地址目前已經(jīng)打不開了。
上述消息人士透露，紅美商城將以“裝修設(shè)計(jì)”、“裝修材料”、“精品家具”、“家紡家飾”、“居家生活”5個(gè)板塊為主，集獨(dú)立B2C商城與家居SNS社區(qū)于一體的綜合購物分享平臺(tái)。其業(yè)務(wù)線分為三大體系：包括以家居建材產(chǎn)品為主的在線B2C平臺(tái)業(yè)務(wù)、以家紡家飾及小件家居用品的線上閃購業(yè)務(wù)和家居用品的團(tuán)購業(yè)務(wù)。
還有消息稱，紅星美凱龍的合作商戶和品牌會(huì)有一部分資源導(dǎo)入，在紅美商城開店并進(jìn)行展示。同時(shí)，紅星美凱龍還將擴(kuò)充線上SKU比重，與密切合作的電商服務(wù)商聯(lián)手招商，以及將天貓家居館中暢銷的品類和排名前100位的品牌商引導(dǎo)到紅美商城等。
不過，紅星美凱龍方面并未對(duì)此肯定，也沒有透露更多消息。
電商業(yè)的后來者
事實(shí)上，紅星美凱龍對(duì)電子商務(wù)業(yè)務(wù)早有嘗試。
今年年初，紅星美凱龍與新浪家居達(dá)成戰(zhàn)略合作，在重慶聯(lián)手打造家居電商線下體驗(yàn)館，就是采用線下賣場+線上網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的模式。紅星美凱龍董事長車建新此前在接受媒體采訪時(shí)也表示：“下一步會(huì)發(fā)展電子商務(wù)渠道。”
不過，傳統(tǒng)家居進(jìn)軍電子商務(wù)市場，除了優(yōu)勢在于線下成熟的市場以及成品體系，但也面臨著運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)不足、專業(yè)人才欠缺等問題。物流成本及品質(zhì)監(jiān)控也是短板。
記者查詢發(fā)現(xiàn)，今年年初開始，多家招聘網(wǎng)站就出現(xiàn)過紅星美凱龍招聘電子商務(wù)人才的信息。
上述消息人士稱，此次紅星美凱龍的電商人才很大一部分都是從成熟的電商企業(yè)例如天貓商城中挖過去的，包括一些中高層。
華強(qiáng)北在線副總裁龔文祥對(duì)記者稱：“這個(gè)時(shí)候來做電子商務(wù)確實(shí)晚了一點(diǎn)，傳統(tǒng)業(yè)態(tài)來整合供應(yīng)鏈資源，以及熟悉互聯(lián)網(wǎng)的水性，都需要一個(gè)長期的過程，況且競爭這么大，做出成效恐怕不是一時(shí)半會(huì)的事。”一般的做法是線上線下產(chǎn)品做出區(qū)隔，要么單獨(dú)開發(fā)產(chǎn)品系列，專門針對(duì)網(wǎng)絡(luò)銷售，要么網(wǎng)絡(luò)訂單按照經(jīng)銷商區(qū)域進(jìn)行分流處理，保證經(jīng)銷商利益。一位電商業(yè)人士認(rèn)為：“如果為了保證線上流量以價(jià)格較低的商品為主，這對(duì)于強(qiáng)調(diào)品牌價(jià)值和溢價(jià)空間的供應(yīng)商來說，或許不會(huì)樂意。”
會(huì)否復(fù)制捆綁模式
在大部分家居賣場的“捆綁”式運(yùn)營模式下，品牌經(jīng)銷商只能硬著頭皮服從。一位上海知名建材企業(yè)高層對(duì)記者表達(dá)了自己的擔(dān)心，“紅星美凱龍的實(shí)體賣場主要靠‘吃租金’，對(duì)入駐品牌采取的是捆綁模式，如果電商平臺(tái)也采取這種模式，那好多商家只怕都吃不消。”
這位人士介紹，賣場與品牌簽訂合作協(xié)議時(shí)，會(huì)要求這個(gè)品牌同時(shí)入駐其他地區(qū)的某些連鎖賣場，如果該賣場新開了一家店，商家不愿意進(jìn)入，那么，這個(gè)賣場若是再開店，這個(gè)品牌就無法進(jìn)入，即便進(jìn)入了，品牌也不能優(yōu)先選擇擺放權(quán)。
“這樣一來，租金成本就越來越高，但是大部分品牌只能硬著頭皮進(jìn)，特別是對(duì)于我們這種大品牌，渠道越多越好。電商這種低成本模式要拓展，賣場的高成本模式也不能丟。但是小企業(yè)呢，成本太高利潤起不來，就堅(jiān)持不下去。”上述建材企業(yè)高層表示。
此前，重慶、南京、鄭州等城市就有廠商或代理商從紅星美凱龍撤離。有報(bào)道稱，這些家居賣場中約60%的經(jīng)銷商都處于虧損狀態(tài)。而上述建材企業(yè)高層對(duì)記者稱：“60%可能只是保守說法，實(shí)際虧損的遠(yuǎn)不止這個(gè)比例。”
上市時(shí)間表未定
紅星美凱龍自1986年創(chuàng)辦以來，已在國內(nèi)80個(gè)城市開辦了100家商場。2010年，紅星美凱龍從資本市場上獲得華平投資集團(tuán)、中信基金、復(fù)星集團(tuán)和渤海產(chǎn)業(yè)基金等機(jī)構(gòu)一次性26億元的巨額資金支持。紅星美凱龍還放出豪言稱，在2020年要達(dá)到全國200家MALL的規(guī)模。
不過，一位外資家居賣場人士對(duì)記者透露，紅星美凱龍的盈利情況并不理想。因?yàn)橛猩鲜械哪繕?biāo)，企業(yè)這幾年投資太多，擴(kuò)張?zhí)欤t星美凱龍這種靠加盟費(fèi)、租金和抵押融資方式很難獲取高利潤。
2007年，紅星美凱龍還提出過“復(fù)合地產(chǎn)”模式，即以家居賣場立項(xiàng)拿地，再進(jìn)行開發(fā)住宅項(xiàng)目，這些都曾被外界解讀為公司快速尋求現(xiàn)金流的方式。
也有不少人士猜測，紅星美凱龍包括進(jìn)軍電商的一系列舉動(dòng)都是在為上市作準(zhǔn)備。之前，就有傳聞稱，紅星美凱龍有望今年在國內(nèi)上市，不過，紅星美凱龍方面稱，上市一直在積極籌備當(dāng)中，但具體時(shí)間并未明確。
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