電商行業(yè)之服飾的細分市場

作者: 來源:未知 2012-06-26 15:27:48 閱讀 我要評論 直達商品

  (樂購網(wǎng)專欄 作者:劉高)網(wǎng)購已成為一種潮流,可以足不出戶買到自己想要的東西,而且在網(wǎng)上,只有你想不到,沒有你找不到的。但是你是否知道,借助淘寶平臺,在網(wǎng)上買服裝,年收入也可以過百萬。

  中國服裝品牌與服裝網(wǎng)購調(diào)研報告:接近六成的網(wǎng)購消費者在網(wǎng)上買過服裝,服裝占到了全部網(wǎng)購金額的約四分之一。淘寶網(wǎng)上服裝每天銷售額超過1億。這個數(shù)字的背后,相信是更多的服裝行業(yè)經(jīng)營者的深思。

  美女辭高薪工作開網(wǎng)店 賣旗袍年銷售額2千萬

  

馬珺玉

  馬珺玉她出身上海裁縫世家,她是復旦大學金融系畢業(yè)的高材生,她曾是一家跨國公司的高級白領……盡管這些光環(huán)和身份在她身上烙下過印記,但現(xiàn)在,她更愿意稱自己是“旗袍首席設計師”。

  短短4年時間,這個上海女孩的淘寶網(wǎng)店“上海印象中國風”,已經(jīng)成為淘寶上知名的中式女裝品牌。旗袍這一具有中國古典文化特色的服飾,不僅為她聚集了超高的人氣和高達13萬的好評,更讓她的網(wǎng)店年銷售業(yè)績達到了2000萬元。

  剛開網(wǎng)店時,設計、制作、拍照、上架寶貝、客服全部由馬珺玉一個人承擔。由于旗袍具有中國古典文化特色,再加上圖片和網(wǎng)頁效果突出,不知不覺中積累了一定人氣,銷量開始穩(wěn)步增長。

  “印象最深的是開業(yè)兩個月后,正值北京奧運會期間,禮儀旗袍的訂單大增。”馬珺玉說,那個時候,店鋪剛開張卻已小有名氣,奧運會禮儀團隊還在她的店里定制了幾百件禮儀旗袍。奧運訂單不僅讓她積累了原始資金,更讓她看到旗袍的市場前景。“這是對我家旗袍的一種肯定,我覺得特別自豪。

  重慶女孩網(wǎng)上賣漢服 年銷售額超200萬

  

黃春燕

  從2001年開始嘗試設計第一件服裝,到現(xiàn)在每季度推出上百套獨家設計款漢服;從月營業(yè)額不足2000元的小店,到年銷售額超過200萬元、淘寶上排名前三的漢服店鋪……這10年,“80后”重慶女孩黃春燕走得很辛苦,但多年積累也使她的網(wǎng)店“銜泥小筑”成為引領漢服文化潮流的店鋪之一。

  黃春燕告訴記者,“銜泥小筑”每季度的上架漢服有多個系列、上百套新款,“現(xiàn)在店里的衣服款式大概有500種,全部是我自己獨家設計的”。

  每天店鋪點擊瀏覽量有1萬~2萬次,每個月銷售的漢服約500套,每年的銷售額成倍增長,2011年銷售額超過200萬元……隨著銷售的日益火爆,“銜泥小筑”的規(guī)模也在不斷擴大。“以前我是‘光桿司令’,現(xiàn)在已經(jīng)有了一個15人左右的小型工作室了。”黃春燕笑著說。

  總裁兼職開網(wǎng)店做親自裝 3年銷售額過千萬

  

沈陳強的網(wǎng)店推出的獨家設計款親子裝商報圖形 李璐 制

  2009年的一天晚飯后,在一家跨國公司擔任中國區(qū)總裁的沈陳強,帶著妻子、女兒出門散步。看著活潑可愛的女兒,沈陳強心中產(chǎn)生了一個念頭:“如果一家人一起穿親子裝,那將是何等靚麗的風景。”沈陳強沒有想到的是,當年自己的一番感慨,成就了如今年銷售額過千萬元的淘寶網(wǎng)店怡貝貝親子裝。

  最開始怡貝貝只做童裝,以打底褲和公主裙為主,由于競爭激烈,生意一直不溫不火。直到2009年7月,出現(xiàn)了本文開頭那一幕,怡貝貝才開始設計出售第一款條紋系母女裝。

  “為什么大家不做親子裝?因為這個項目太磨人。庫存動輒幾百萬元,連拍攝支付的模特費用都是人家的幾倍。”沈陳強說,“最慘的時候,到了年底清算時,網(wǎng)店一年的全部收入,扣除員工所得,再留下流動資金,我沒有拿到一分錢”。

  經(jīng)歷過幾次挫折后,2011年,深感開網(wǎng)店不易的沈陳強痛下決心,全身心地投入到了網(wǎng)店運營中。有付出就有收獲。半年后,怡貝貝就從三皇冠店變成了四皇冠店,目前日均銷售額5萬~10萬元,年銷售額過千萬元,去年“雙12”(12月12日)的日銷售更是高達134萬元。

  最讓沈陳強驕傲的,是顧客對獨家設計款的肯定:“經(jīng)常有顧客給我們說,穿著我們的親子裝出去,回頭率100%。”

  隨著網(wǎng)絡時代的到來,網(wǎng)絡消費已經(jīng)成為主流人群的不可或缺的生活消費方式。而對于各垂直行業(yè)的商家,也在積極的做自家的B2C,或者在淘寶上面大擲其金。

  其實,對于一個垂直行業(yè)網(wǎng)站來說,要有自己的特色,不容易被競爭對手模仿,是別人學不來的。當特色一旦建立,那就要不斷圍繞這些特色發(fā)展產(chǎn)品,將這些產(chǎn)品和內(nèi)容轉(zhuǎn)變成一種文化。同時要不斷的提升創(chuàng)新的意識,產(chǎn)品的更新和樣式的多樣性方面。最后,是執(zhí)行力。好的創(chuàng)意,好的想法,沒有認真努力的去執(zhí)行,那也是徒勞無功的。

  垂直行業(yè),就像地方性網(wǎng)站,市場很大,做好不容易。不過做自己最熟悉的行業(yè),并深耕其中,相信垂直型的行業(yè),一樣可以打天下!


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