京東仍在虧損運(yùn)營(yíng) 自營(yíng)式電商路在何方

作者: 來(lái)源:未知 2012-06-26 19:26:47 閱讀 我要評(píng)論 直達(dá)商品

  (樂(lè)購(gòu)網(wǎng)專(zhuān)欄 作者:陶小開(kāi))好久沒(méi)介入電商評(píng)論了,因?yàn)閭(gè)人事情冷卻了一段時(shí)間,從今天開(kāi)始,我又開(kāi)始重出江湖了,又一次的歸零,讓自己在重新找起點(diǎn),而起點(diǎn)就是對(duì)于國(guó)內(nèi)電商的把握,從大局開(kāi)始慢慢的細(xì)節(jié)化。

  如今的自營(yíng)式電商更偏重零售業(yè)形態(tài),主要賺取進(jìn)銷(xiāo)差價(jià),由于毛利水平低,該模式主要靠規(guī)模和效率提升利潤(rùn)率,但整體上屬于微利的商業(yè)模式,國(guó)內(nèi)最大的自營(yíng)式電商網(wǎng)站京東仍在虧損運(yùn)營(yíng)。

  最近看到一個(gè)報(bào)道說(shuō)可以大致將電商分為平臺(tái)型、自營(yíng)式、及品牌電商三大類(lèi)。以淘寶系為代表的平臺(tái)型電商;以凡客為代表的品牌電商;自營(yíng)式電商更偏重零售業(yè)形態(tài)。

  國(guó)內(nèi)電商網(wǎng)站基本處于虧損運(yùn)營(yíng)階段,亞馬遜規(guī)模運(yùn)營(yíng)及系統(tǒng)效率方面的經(jīng)營(yíng)值得國(guó)內(nèi)電商網(wǎng)站借鑒。亞馬遜初創(chuàng)時(shí)期便意識(shí)到生態(tài)循環(huán)對(duì)電商的重要性,2011年該公司實(shí)現(xiàn)凈營(yíng)收480億美元,凈利潤(rùn)6.3億美元,毛利率基本穩(wěn)定在22%之上,經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流凈流入39億美元,增速超過(guò)凈利潤(rùn)增速。

  我還記得在10年的時(shí)候,大家都在稱(chēng)中國(guó)的電商進(jìn)入了寒冬期,可是從另外的一角度或者是經(jīng)過(guò)我個(gè)人這2年來(lái)的了解,覺(jué)得沒(méi)有迎來(lái)過(guò)寒冬,唯一在增長(zhǎng)的是我們的網(wǎng)購(gòu)能力,然后我們的市場(chǎng)在這些資金流和物流的卷動(dòng)下顛簸,但也是有一個(gè)共同的信仰:電商依舊機(jī)會(huì)大于挑戰(zhàn),互聯(lián)網(wǎng)處處是黃金。(只是難以找到而已)

  最近我們接觸的最多的是:價(jià)格戰(zhàn),京東,蘇寧易購(gòu),當(dāng)當(dāng),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),天貓,聚美,樂(lè)峰等這一類(lèi)的關(guān)鍵詞,如今我們要看電商,就是看他們的動(dòng)向。而他們的動(dòng)向也是充分的證明,這個(gè)市場(chǎng)的活躍度足以充實(shí)我們的信心。好多人都在問(wèn),現(xiàn)在的電商到底怎么發(fā)展的?電商經(jīng)過(guò)洗牌以后其格局又是怎么樣的?到底是誰(shuí)會(huì)當(dāng)老大?目前電商企業(yè)中,誰(shuí)開(kāi)始盈利了?對(duì)于這一類(lèi)的問(wèn)題,我真的不知道如何去回答,而非專(zhuān)家,非資深,只是一個(gè)毛頭小子在跟著電商市場(chǎng)的走而已,最好的回復(fù)就是:看時(shí)間吧,整體我是相信電商的。就這樣,電商漲潮的時(shí)候,大家都看到了前景,所以都跳下去了,而當(dāng)退潮之時(shí),你就會(huì)看到,誰(shuí),沒(méi)有裸泳,誰(shuí)在裸泳。而從當(dāng)今的局面來(lái)說(shuō),覺(jué)得沒(méi)有幾個(gè)人穿衣服了。

  窮則變,變則通,通則久。毫無(wú)疑問(wèn),2012年的中國(guó)電子商務(wù)步入“窮年”,必向“變年”邁進(jìn)。首當(dāng)其沖的,是中國(guó)的電子商務(wù)將回歸生意的基本面——?jiǎng)?chuàng)造盈利或至少證明未來(lái)明確時(shí)點(diǎn)的盈利可能。

  生意的目標(biāo)是賺錢(qián),不賺錢(qián)的生意很難長(zhǎng)久維系。而現(xiàn)在的電商他們都沒(méi)有賺錢(qián),都搞的這么來(lái)勁。

  在未來(lái)的電子商務(wù),確實(shí)是需要互聯(lián)網(wǎng)和零售相結(jié)合,本來(lái)現(xiàn)在已經(jīng)是從感性走向了理性,并且是需要從粗放走向精細(xì)的時(shí)候了。當(dāng)中國(guó)的電商開(kāi)始精耕細(xì)作的從指縫中找金子的時(shí)候,這個(gè)時(shí)候,就開(kāi)始穩(wěn)定了。

  中國(guó)的電子商務(wù)路,本不是一帆風(fēng)順的平坦。大起大落的喧囂原本也是商業(yè)回歸經(jīng)濟(jì)基本規(guī)律的正常。但數(shù)十年來(lái),這樣的喧囂卻此起彼落,卻從未真正停歇。


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