巴菲特說，大潮退去，才知道誰在裸泳。這句用來形容那些股票市場狂熱玩家的精彩語錄同樣適用于電商。
電商是互聯(lián)網(wǎng)公認(rèn)發(fā)展最迅速的行業(yè)之一，但不良競爭的惡性循環(huán)和管理上的失控導(dǎo)致電商行業(yè)盈利受阻。
以凡客為例。凡客自07年成立至今一直順風(fēng)順?biāo)�未上線就引來數(shù)百萬美元的融資。而到了2011年，凡客優(yōu)越感不再，資金鏈緊繃、庫存積壓，IPO擱淺、高管離職等消息將凡客從天堂拉下了地獄。究其原因是陳年在管理上出現(xiàn)重大紕漏。
其實(shí)，管理失控已經(jīng)成為電商乃至整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的通病，不管是行業(yè)巨頭還是創(chuàng)業(yè)伊始的公司，管理上的難題是一道不可繞過的鴻溝，騰訊重組、拉手網(wǎng)大面積裁員、淘寶網(wǎng)員工腐敗，都是管理失控所帶來的嚴(yán)重后果。
而管理失控背后的直接原因歸根結(jié)底是盲目追求利潤最大化，也許是大家都注意到了電子商務(wù)這塊肥田，于是乎，永無止境并且不加選擇地涌入這個(gè)行業(yè)，急劇畸形的膨脹，讓電子商務(wù)這個(gè)領(lǐng)域有了其他行業(yè)難以企及的發(fā)展速度。伴隨而來的便是層出不窮的問題。而這些問題在B2C行業(yè)表現(xiàn)的尤為突出。
相對(duì)于B2C的高調(diào)，B2B則顯得相對(duì)低調(diào)。無論是剛出道時(shí)的一鳴驚人，還是現(xiàn)在地默默前行，B2B都比B2C多了一份穩(wěn)重，少了一份莽撞，多了一份沉淀，少了一份浮躁。盡管阿里爆出的一系列問題，引發(fā)了B2B行業(yè)一陣又一陣的轟動(dòng)，但是我們也不難發(fā)現(xiàn)，B2B在這些轟動(dòng)中，學(xué)會(huì)了穩(wěn)步前行，一些如WeiKu.com的新興平臺(tái)，也用自己的創(chuàng)新，為這個(gè)行業(yè)注入一股又一股的清新空氣。
盡管現(xiàn)在很多人叫囂著B2C終將取代B2B，但B2B依然以自己踏實(shí)的步伐證明著自己的價(jià)值。而筆者認(rèn)為，即使火熱如現(xiàn)在的B2C，至少在短時(shí)間內(nèi)B2C依然無法撼動(dòng)B2B的王者地位。未來誰說的準(zhǔn)呢，但是B2B會(huì)走的很好，這點(diǎn)毋庸置疑。
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本文標(biāo)題：利潤驅(qū)使下的B2C和B2B
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