7月31日消息,閃購模式B2C聚尚網(wǎng)副總裁易宗元日前向億邦動力網(wǎng)透露,其網(wǎng)站用戶忠誠度很高,每個月70%的訂單量來自老用戶。
易宗元指出,閃購模式的核心就是刺激用戶折扣搶購一些品牌商品,貨源主要是品牌商的庫存商品,或是斷色、斷碼的商品。對于品牌商來講戶主要客戶清理庫存、快速回籠資金。對零售商來講如何快速處理庫存是核心。對于用戶而言則是深層次是滿足了其搶到了某種商品以后的快感。“如若客戶沒有搶購到,會有很大的遺憾,而這種遺憾又會增加客戶下次關(guān)注搶購商品的欲望。”
據(jù)易宗元介紹,聚尚網(wǎng)在客戶管理上,會對不斷階段的客戶會有不同的營銷策略:將用戶分為注冊未購買、1月內(nèi)未購買、3月內(nèi)未購買、6月內(nèi)未購買等多種群體。
“我們的客戶對品牌的忠誠度比較高,每種品牌都代表者一種生活方式或生活態(tài)度。所以,我們某一類客戶對他相對應(yīng)的一系列品牌或是相應(yīng)的品類的需求度都比較高。”易宗元表示,聚尚網(wǎng)致力于改善網(wǎng)站體驗,包括品牌、類別、商品能不斷優(yōu)化上線。由于定期上線不同品牌和不同品類,用戶不希望錯過搶購的機會,可以對網(wǎng)站的品牌保持持續(xù)關(guān)注。
此外,在獲取新用戶方面,聚尚網(wǎng)更加注重用戶口碑傳播和社會化營銷。“我覺得閃購模式生命周期將會非常長。大部分女性會給自己買、給老公買、給小孩買、給父母買、給家里買。看到啥,感興趣,覺得價格便宜就會買。”
據(jù)了解,聚尚網(wǎng)于2009年7月正式創(chuàng)立,早先選擇品牌折扣商城模式,隨著對業(yè)務(wù)的理解逐漸加深,以及對供應(yīng)鏈、運營方面的考慮,于2010年底轉(zhuǎn)型閃購模式。
推薦閱讀
耀點100暫停運營的官方公告 7月31日消息,國內(nèi)時尚百貨B2C網(wǎng)站耀點100近日公告稱,因辦公室和機房升級搬遷,暫停網(wǎng)站運營,且7月28日起不再接受訂單。在各大綜合性電商平臺大打價格戰(zhàn)之際,中小電商生存狀態(tài)變得愈加>>>詳細閱讀
本文標題:聚尚網(wǎng)70%訂單由老用戶貢獻
地址:http://m.sdlzkt.com/a/b2b/20120731/78918.html