憑借全平臺的閃購優(yōu)勢，目前唯品會已經(jīng)吸引了近3000個國內(nèi)外名牌入駐。在合作伙伴的簇?fù)碇拢鲜兄蟮奈ㄆ窌w現(xiàn)出垂直B2C電商中的另類氣質(zhì)，已躍居國內(nèi)閃購模式電商大佬。而唯品會方面透露，預(yù)計不會在短期內(nèi)經(jīng)營自有品牌，而是欲趁熱打鐵將閃購能量持續(xù)無限放大。此消息一出，頓時引發(fā)業(yè)內(nèi)人士熱議。
近期，記者登錄唯品會官網(wǎng)時發(fā)現(xiàn)國內(nèi)某知名垂直電商已入駐并開始在線閃購，據(jù)不完全統(tǒng)計，該品牌在開售2小時后，掛出商品就賣空四成。這一現(xiàn)象引發(fā)了記者的關(guān)注，記者在采訪唯品會CEO沈亞后得知，唯品會目前的確在接入其他垂直B2C電商，但這其中很大一部分是合作方主動提出，近期或?qū)⑦�有多家垂直B2C電商抱團(tuán)入駐。
沈亞對此表示，唯品會的精品閃購模式是垂直B2C選擇入駐的最具兼容性平臺。一方面，唯品會不靠銷售廣告獲取盈利，進(jìn)駐后垂直B2C享受到的是與其他品牌同等的優(yōu)待，唯品會為所有上線品牌提供完整的包括拍攝、質(zhì)檢、包裝、物流等一攬子服務(wù)。另一方面，中國閃購大軍已經(jīng)形成，截至去年底，唯品會活躍用戶已高達(dá)100萬人，這部龐大在線閃購機(jī)器的每日運轉(zhuǎn)，都將令品牌商與消費者一起為之瘋狂。在傳統(tǒng)企業(yè)向電商進(jìn)軍的平臺選擇上，唯品會的去化量快、服務(wù)周到已經(jīng)成為國內(nèi)眾多品牌商口耳相傳的兩大標(biāo)簽。
近年來大百貨業(yè)態(tài)電商紛紛打出自有品牌爭市場，而唯品會方面卻表示在短期內(nèi)會以大本營為重，不會經(jīng)營自有品牌。此舉頗讓品牌商感到詫異，業(yè)內(nèi)人士通曉電商作自有品牌利潤更高的道理，而唯品會卻選擇一心專注精品閃購平臺的運營。對此，有業(yè)內(nèi)人士也表示：“如果唯品會能通過技術(shù)定位，追蹤每一位會員的消費軌跡，使會員在線上閃購時出現(xiàn)的品牌全都是自己鐘愛的，實現(xiàn)為每一位會員的定制化服務(wù)，或許隨著技術(shù)的進(jìn)步和唯品會方面的努力，實現(xiàn)這個愿望不是沒有可能。”
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本文標(biāo)題：唯品會讓閃購能量無限放大
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