在資本寒冬下，國內(nèi)團(tuán)購的合作融合正在加劇。

　　昨日，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上線團(tuán)購頻道，向第三方團(tuán)購網(wǎng)站開放流量。目前，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)團(tuán)購服務(wù)已覆蓋北上廣深等全國30多個主要城市，騰訊參與投資的F團(tuán)與高朋已經(jīng)入駐該平臺，而嘀嗒團(tuán)等其他團(tuán)購網(wǎng)站也正處于技術(shù)對接階段。

　　除面向第三方開放的本地生活服務(wù)型團(tuán)購服務(wù)外，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)也會將其自營或其開放平臺上的實物商品以折扣的形式置入團(tuán)購頻道中。

　　當(dāng)當(dāng)網(wǎng)方面表示，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)團(tuán)購開放平臺以一定的傭金加分成形式與第三方團(tuán)購網(wǎng)站合作，但具體數(shù)額和分成比例未予透露。

　　目前，國內(nèi)團(tuán)購已進(jìn)入資本冬天，大規(guī)模的流量購買在今年已很難再做到，流量資源已成為當(dāng)下國內(nèi)團(tuán)購的稀缺資源。團(tuán)800創(chuàng)始人胡琛表示，國內(nèi)團(tuán)購總?cè)藬?shù)已達(dá)4000萬的瓶頸期，流量拓展非常緊迫。

　　嘀嗒團(tuán)副總裁朱敏表示，嘀嗒團(tuán)看中當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的是其流量因素，在與當(dāng)當(dāng)完成對接后，嘀嗒團(tuán)會選擇性地將部分生活服務(wù)團(tuán)購項目放在當(dāng)當(dāng)平臺上，但不會將嘀嗒的全部團(tuán)購活動復(fù)制到當(dāng)當(dāng)上，以此形成差異化。

　　事實上，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)并非涉足團(tuán)購的第一家B2C電商網(wǎng)站，今年5月，京東商城也開放了其團(tuán)購服務(wù)。

　　有分析指出，當(dāng)當(dāng)、京東等大型B2C電商涉足團(tuán)購，一方面可借助第三方運(yùn)營，為自身團(tuán)購平臺帶來利潤保證；另一方面，團(tuán)購主要的功能是“拉新用戶”，B2C電商可通過做大團(tuán)購，來拓展B2C電商核心用戶之外的用戶。

　　不過，一名參與過大平臺合作的團(tuán)購負(fù)責(zé)人對《第一財經(jīng)日報》表示，由于B2C電商與團(tuán)購的目標(biāo)用戶不同，購買目的也不同，大的B2C電商團(tuán)購開放平臺帶給團(tuán)購網(wǎng)站的訂單量并不會太大。

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本文標(biāo)題：B2C電商涉足團(tuán)購效果待考：合作融合正在加劇

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