速途每日電商播報:網(wǎng)店開發(fā)票或3年內(nèi)實現(xiàn)

作者: 來源:未知 2012-08-21 23:06:17 閱讀 我要評論 直達商品

  一淘還原電商價格戰(zhàn):降價少 營銷手段多

  8月21日下午消息,購物搜索一淘網(wǎng)今日在北京召開媒體溝通會,公布了8.15前后幾天監(jiān)測到的B2C商家數(shù)據(jù)情況。數(shù)據(jù)顯示,電商價格戰(zhàn)中實際涉及商品數(shù)量很少,商家普遍采用多種手段營銷,而傳統(tǒng)零售企業(yè)則展現(xiàn)出價格優(yōu)勢。

  一淘網(wǎng)數(shù)據(jù)分析師陳航公布了8.15價格戰(zhàn)前后幾天的監(jiān)測數(shù)據(jù),并總結(jié)了本次價格戰(zhàn)的三大特點:1、涉及商品數(shù)量少,實際降價幅度不及商家對外主張的降價幅度;2、商家營銷手段多元化;3、傳統(tǒng)零售企業(yè)展現(xiàn)出優(yōu)勢。

  同時,一淘網(wǎng)還對消費者提供了建議,建議消費者在商家的促銷大戰(zhàn)中學會理性消費,對于任何“價格戰(zhàn)”都需要全面了解商家及商品信息,通過比價網(wǎng)站和工具查看商品的歷史價格,買前多比較,買時使用優(yōu)惠券,支付優(yōu)惠等優(yōu)惠組合來獲取省上加省。

  藝龍CEO崔廣福:反對而不懼怕攜程價格戰(zhàn)

  8月21日消息,今天上午,藝龍CEO崔廣福在財報溝通會上表示,對于攜程掀起的價格戰(zhàn)堅決反對,“但我們也不懼怕”。

  崔廣福表示,面對價格戰(zhàn),藝龍仍然按照既定目標投入,并繼續(xù)向中小OTA企業(yè)開放庫存 ,“價格戰(zhàn)不是由我們所決定,價格戰(zhàn)能打多久取決于新的均勢出現(xiàn)。”崔廣福強調(diào),藝龍未來目標仍然是提高市場份額。

  今天,藝龍發(fā)布第二季度財報,其總凈營收1.970億元,同比增長33%;凈利潤為1600萬元,較去年同期710萬元增長125.4%。

  網(wǎng)店開發(fā)票或3年內(nèi)實現(xiàn) 成本難免轉(zhuǎn)嫁消費者

  國家稅務總局日前在官網(wǎng)發(fā)布《網(wǎng)絡發(fā)票管理辦法(征求意見稿)》中提出國家將推廣使用網(wǎng)絡發(fā)票管理系統(tǒng)開具發(fā)票,并力爭在3年內(nèi)將網(wǎng)絡發(fā)票推廣至全國。繼年初在20多個城市開展網(wǎng)絡(電子)發(fā)票應用試點后,這一意見稿的出臺將網(wǎng)商繳稅進一步提上日程,牽動無數(shù)中小網(wǎng)商的神經(jīng)。據(jù)了解,濟南雖不在首批試點城市之列,但根據(jù)國家推廣計劃,三年內(nèi)濟南網(wǎng)店或?qū)⑷块_具電子發(fā)票。

  網(wǎng)絡發(fā)票的推廣,意味著未來在網(wǎng)購時消費者可以通過登錄相關(guān)的網(wǎng)絡發(fā)票管理系統(tǒng)來獲取發(fā)票,但目前網(wǎng)購發(fā)票管理仍是“盲區(qū)”。記者在淘寶網(wǎng)上咨詢多家化妝品、服飾、數(shù)碼產(chǎn)品等網(wǎng)店,絕大多數(shù)網(wǎng)店表示不能提供發(fā)票。部分店主表示,網(wǎng)店內(nèi)的商品標注價都是稅前價,開發(fā)票的話需加收4%至5%的稅費。還有市民發(fā)帖稱,網(wǎng)購商品獲得的發(fā)票,票面額度“縮水”了。

  近年來“過山車”式發(fā)展的網(wǎng)上團購也成為不開發(fā)票的“重災區(qū)”。據(jù)了解,我市參加團購的企業(yè)已達數(shù)百家之多,涉及餐飲、旅游、服裝、美容等20多個行業(yè),但鮮見有主動提供發(fā)票的。

  達芙妮稱不會停止電商業(yè)務 策略調(diào)整早有端倪

  對于業(yè)內(nèi)解讀的達芙妮電商部門三大主管被裁可能是其停止電商業(yè)務的信號,今日達芙妮集團在其官方微博發(fā)表聲明表示,達芙妮集團現(xiàn)在正對電商經(jīng)營策略進行相關(guān)整合及調(diào)整,并表示不會結(jié)束電商業(yè)務。

  達芙妮集團官方微博發(fā)表聲明稱,由于集團正在進行組織架構(gòu)優(yōu)化及調(diào)整,裁員舉措是為進一步推動集團戰(zhàn)略發(fā)展并提升企業(yè)競爭力,此外,此次調(diào)整影響幅度占集團員工總數(shù)約為0.7%。對于外界對于達芙妮電商業(yè)務的諸多猜測,達芙妮方面表示,集團現(xiàn)正對電商經(jīng)營策略進行整合及調(diào)整,電商業(yè)務不會結(jié)束。

  天品網(wǎng)CEO大熊“不怕競爭” 定位品牌服務商

  從5月底確定獲得投資到6月中旬完成辦公室裝修,天品網(wǎng)的速度不可謂不快。在完成公司注冊之后,僅一個半月的時間天品網(wǎng)官網(wǎng)就進入了測試階段。盡管時間倉促,但天品網(wǎng)卻做的有聲有色,且引來眾多羨慕的目光。

  據(jù)大熊透露,天品網(wǎng)獲得的是頂級VC藍馳創(chuàng)投和軟銀中國的上千萬美元的投資。藍馳創(chuàng)投在國內(nèi)投資的企業(yè)包括趕集網(wǎng)、美麗說等,軟銀中國更是以投資阿里巴巴等著名企業(yè)而為人仰視。

  在電商業(yè)界抱團取暖之際,天品網(wǎng)獲得的千萬美金投資著實不易。“獲得投資全無捷徑,每一個方案都需要細化。”大熊說,唯有腳踏實地深耕細作。


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8月21日,中國電子商務研究中心發(fā)布了《2012年(上)中國電子商務市場數(shù)據(jù)監(jiān)測報告》。報告顯示,中國奢侈品網(wǎng)購市場規(guī)模逐年遞增,截至2012年上半年,奢侈品網(wǎng)購市場規(guī)模達135億元,是2009年28.6億元的5倍。 隨著中國>>>詳細閱讀


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