“我們不具備開放性，對(duì)外界毫不關(guān)心。”他說道。“所有這些日本產(chǎn)品都已經(jīng)變得擁有極高的質(zhì)量，但并不真的符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。”
在對(duì)日本與世隔絕和停滯不前的抱怨聲中，三木谷浩史加入了一個(gè)由其他背離傳統(tǒng)的日本億萬富翁組成的小型俱樂部，這些億萬富翁中包括休閑服裝連鎖店運(yùn)營(yíng)商優(yōu)衣庫(kù)的創(chuàng)始人柳井正，以及日本社交游戲網(wǎng)絡(luò)巨頭Gree的創(chuàng)始人田中良和等。但是，三木谷浩史以往所取得的成功和狂熱的粉絲基礎(chǔ)掩蓋了諸多問題。樂天進(jìn)軍中國(guó)的夢(mèng)想已經(jīng)轟然崩塌，而根據(jù)巴克萊銀行的預(yù)測(cè)，2011年中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)總額為1210億美元，到2015年預(yù)計(jì)將增長(zhǎng)兩倍。
而麻煩事兒還在后頭。在2010年10月份，三木谷浩史創(chuàng)辦了樂酷天，這是樂天與百度合資創(chuàng)辦的中國(guó)在線購(gòu)物商城，雙方各自持股50%。樂酷天首席執(zhí)行官中村晃一當(dāng)時(shí)宣稱，他們正在建設(shè)“最大的在線購(gòu)物商城”。但在大約兩年以后，他自食其言。今年早些時(shí)候，樂酷天網(wǎng)站已停止運(yùn)營(yíng)。
“我們?cè)究梢宰龅酶谩！比竟群剖烦姓J(rèn)，但他馬上又補(bǔ)充道：“但大多數(shù)事情都太具有中國(guó)特有的因素了。”中日關(guān)系讓樂酷天的廣告活動(dòng)受阻，而且與廉價(jià)假貨競(jìng)爭(zhēng)也是件很難的事情。“而且，市場(chǎng)本身也過熱了。”他補(bǔ)充道。“有太多的錢正在從硅谷流入中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)。”
中國(guó)不是個(gè)容易開店設(shè)鋪的地方——問問雅虎就知道了——但瑞士信貸集團(tuán)分析師Yuki Nakayasu懷疑，樂酷天或許也沒能為中國(guó)消費(fèi)者帶來他們想要的商品和網(wǎng)站設(shè)計(jì)。Nakayasu將樂天東京上市股票的評(píng)級(jí)定為“買入”，他看好樂天在日本的增長(zhǎng)前景，這個(gè)市場(chǎng)上的電子商務(wù)行業(yè)收入正在以每年最多20%的速度增長(zhǎng)；但他對(duì)樂天去年11月份收購(gòu)的加拿大電子書商Kobo的前景感到擔(dān)心。
Nakayasu預(yù)計(jì)，Kobo去年的電子書閱讀器銷售量為100萬部；與此相比，iPad銷售量為4000萬臺(tái)，亞馬遜Kindle電子書閱讀器的銷售量則預(yù)計(jì)為1700萬部。他還補(bǔ)充稱，樂天新的海外子公司正在虧損運(yùn)營(yíng)，尤其是Buy.cim和Play.com，“而且沒有跡象表明它們的狀況有所改善”。Buy.com及其他幾家樂天子公司的代表均拒絕就自身的盈利能力置評(píng)，僅表示它們正在朝著樂天以商家為中心的商業(yè)模式轉(zhuǎn)型。
“在這個(gè)市場(chǎng)上，贏家擁有一切。”Nakayasu指出。“想要獲得市場(chǎng)份額是件非常困難的事情。”
三木谷浩史正試圖在他的指示中逐漸灌輸一些緊迫性。他鼓勵(lì)員工提前十分鐘到辦公室以提高效率，而當(dāng)他在今年早些時(shí)候收購(gòu)一家名為Wuaki的西班牙視頻流播放服務(wù)創(chuàng)業(yè)公司時(shí)，他所看中的是這家公司的創(chuàng)始人將公寓作為上班場(chǎng)所。“三木谷浩史喜歡我們把床放在辦公室里的想法。”Wuaki創(chuàng)始人哈辛托·羅卡說道。“他覺得那樣很有‘企業(yè)家’的感覺。”
讓我們回到舊金山，三木谷浩史仍在Pinterest的派對(duì)上走馬燈似的迎來送往。在看到Pinterest的年輕創(chuàng)始人本·斯?fàn)柌鼤r(shí)，他笑嘻嘻地走了過去。“非常感謝你的來臨。”斯?fàn)柌f道，然后給他看自己iPhone上的東西。這位來自日本的投資者沒有吝嗇自己的笑容，兩人相處得就像密友那樣融洽。
“米奇”今年會(huì)在硅谷逗留一個(gè)月，每天都要參加六個(gè)左右的會(huì)議。但是，如果他想要在亞馬遜身上敲出一個(gè)凹痕，那么就需要更多地回到這里——更不必說想要超越亞馬遜需要怎樣了。
推薦閱讀
電商價(jià)格戰(zhàn)進(jìn)展：國(guó)美接受任何處罰決定
電商價(jià)格戰(zhàn)最新進(jìn)展 國(guó)美副總裁： 昨日，國(guó)美聲明稱，在當(dāng)期促銷活動(dòng)中，國(guó)美積極履行了促銷承諾，同時(shí)表示在實(shí)際操作過程中“客觀上存在執(zhí)行不及時(shí)和少數(shù)個(gè)人違反企業(yè)規(guī)定”的行為，國(guó)美將根據(jù)發(fā)改委相關(guān)要求積極整>>>詳細(xì)閱讀
本文標(biāo)題：不可能的任務(wù)：樂天CEO計(jì)劃如何打倒亞馬遜
地址：http://m.sdlzkt.com/a/b2b/20120907/84100.html
網(wǎng)友點(diǎn)評(píng)
精彩導(dǎo)讀
科技快報(bào)
品牌展示