(樂購網(wǎng)小西訪談室第55期)小西的話：小時候，他是父母眼中的“乖乖孩”，長大后，他是團(tuán)隊成員眼中的“老實人”，他就是快啤酒CEO鄭時炎�？梢哉f，老實的背后是一步一個腳印的踏實，曾經(jīng)大起大落的坎坷創(chuàng)業(yè)歷程成了他最寶貴的財富，對于自己的新事業(yè)——快啤酒，鄭時炎堅定的說：“我們有朝一日一定會成為進(jìn)口啤酒B2C中的領(lǐng)先網(wǎng)站。”
快啤酒CEO鄭時炎（樂購網(wǎng)獨(dú)家拍攝）
“微博約架”是2012新鮮出爐的網(wǎng)絡(luò)熱詞，源于360董事長周鴻祎和知名學(xué)者吳法天等人，在朝陽公園的一起起或成功或失敗的約架事件。然而，依據(jù)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的規(guī)律來看，很多事情往往朝著我們未知的方向發(fā)展。
7月14日當(dāng)天，桔子酒店市場總監(jiān)陳中和導(dǎo)演高軍通過微博計劃在朝陽公園進(jìn)行約架，正當(dāng)圍觀網(wǎng)友不耐煩的等待主人公進(jìn)場之際，出現(xiàn)了一幕讓網(wǎng)友膛目結(jié)舌的畫面。一家名為“快啤酒”的進(jìn)口啤酒經(jīng)銷商強(qiáng)勢插入，在朝陽公園南門拉出一張約長5米的條幅，上書“快啤酒，唯一微博約架免費(fèi)用酒”。
頓時，這一幕被圍觀網(wǎng)友拍下并且發(fā)到新浪微博，短短幾天內(nèi)相關(guān)的微博轉(zhuǎn)發(fā)達(dá)到十幾萬條之多。事隔一個多月后，在和樂購網(wǎng)談起這次無意識的營銷時，快啤酒CEO鄭時炎興奮不已，他透露，當(dāng)時快啤酒的B2C網(wǎng)站一天的流量達(dá)到20萬之多，對于一個上線僅僅一月多的垂直細(xì)分電商網(wǎng)站來說，是一個非常驚人的數(shù)字。
事實上，鄭時炎絕非借勢炒作，他為圍觀網(wǎng)友提供啤酒花生米作為觀架的休閑，是為了防止朝陽公園約架的人成為第二個被打的“吳法天”，希望大家都開開心心得圍觀，平平安安的回家，快啤酒派送啤酒一定會遵守朝陽公園的相關(guān)管理措施，絕不會隔空鬧事。
在進(jìn)一步接觸后，我發(fā)現(xiàn)鄭時炎是一個非常務(wù)實的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，曾經(jīng)也有過起起落落的坎坷歷程，而且他也是一個在當(dāng)年浮躁的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下少有的“老實人”。
下面，小西訪談室就和大家一起來走進(jìn)鄭時炎的創(chuàng)業(yè)故事。
潛心求學(xué) 一朝爆發(fā)
鄭時炎，1972年生，北京鄭品味道公司創(chuàng)始人，旗下專注進(jìn)口的啤酒品牌快啤酒因為一次偶然的微博約架事件而被公眾所熟知。
事實上，高調(diào)營銷背后的鄭時炎絕不是一個高調(diào)的人，甚至在搜索引擎上都很少能搜索到他的名字。他出生農(nóng)村，和大對數(shù)中國農(nóng)村家庭一樣，父母都認(rèn)為上學(xué)是改變命運(yùn)的唯一途徑，希望孩子通過求學(xué)來改變命運(yùn)。從小學(xué)到大學(xué)，鄭時炎都是父母眼中的“乖乖孩”，一直到大學(xué)畢業(yè)都保持了從來沒打過架、從來沒有翹過課、從來沒談過戀愛的記錄。
今年40歲的鄭時炎直到去年才結(jié)婚生子，多年以后，在回顧少時的求學(xué)歷程提到“沒談過戀愛”時，這個飽經(jīng)滄桑的中年黝黑漢子露出了憨厚的笑容。然而，正是因為上學(xué)期間無不旁騖的潛心學(xué)習(xí)，才使得鄭時炎有更多的精力投入到學(xué)習(xí)中來，為未來的創(chuàng)業(yè)打下堅實的基礎(chǔ)�！坝浀媚莻�時候，沒有什么高科技娛樂產(chǎn)品，九四九五年的時候，我們一天到晚都在學(xué)習(xí)，放了學(xué)也要拿著書，一邊走路一邊學(xué)習(xí)，瘋狂的讀書。所以那個年代過來的人普遍學(xué)識基礎(chǔ)比現(xiàn)在的大學(xué)生扎實�！痹谡劦浇昵暗膶W(xué)術(shù)氛圍時，他也不無感慨。
年少英才 幾起幾落經(jīng)歷人生大風(fēng)大浪
大學(xué)畢業(yè)后，中國逐漸開放市場經(jīng)濟(jì)，受到當(dāng)時經(jīng)商下海浪潮的影響，鄭時炎經(jīng)過多年的學(xué)習(xí)積累的知識壓抑想要找個地方釋放。很快，他看重了當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛的溫州，于是義無反顧的扎進(jìn)那個淘金熱地，開始了坎坷的創(chuàng)業(yè)歷程。
溫州是一個遍地黃金的地方，涌現(xiàn)了一大批知名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)和民營企業(yè)的代表，在這個一切以經(jīng)濟(jì)為中心的城市，經(jīng)過一次次的大浪淘沙，鄭時炎逐漸站穩(wěn)了腳跟，和朋友合作開展了一些事業(yè)。
很快，鄭時炎扎實的基本功得以體現(xiàn)。在和別人做生意的時候，一向憨厚老實卻又頭腦機(jī)靈的他很快得到同行和業(yè)界的認(rèn)可，所向披靡，嘗試過各種各樣不同工種的生意，在30歲之前就賺取到了百萬的身家。后來也正是因為人過于“老實”，對朋友過于信任而最終敗北，很快又從巔峰時期跌落到谷底。
2002年鄭時炎離開溫州，決定北上謀取東山再起的機(jī)會。他來到首都北京，加入了一家企業(yè)做市場運(yùn)營的工作。很快心態(tài)歸零的鄭時炎慢慢又在北京有了一些積累，等到數(shù)年后，鄭時炎決定再次創(chuàng)業(yè)，做了一個“快酒“的品牌，然而“老實”的鄭時炎又一次因為善良而被合伙人擺了一道。
這次失敗之后，給了鄭時炎更多的教訓(xùn)，在總結(jié)失敗的經(jīng)驗后，他決定做這樣一個平臺：1.專注進(jìn)口啤酒 2.運(yùn)營一個垂直的B2C平臺3.擁有獨(dú)立控股權(quán)。
很快，在2012年，他的新事業(yè)開始了。
強(qiáng)勢插入的“快啤酒” 穩(wěn)健推進(jìn)
2011年底，鄭時炎的新事業(yè)---快啤酒品牌推出了。然而由于不懂技術(shù)，不懂互聯(lián)網(wǎng)，一開始僅僅快啤酒的B2C網(wǎng)站就花了25萬元，但是做出來的頁面讓人“哭笑不得”，最終再次改進(jìn)，持續(xù)改進(jìn)了半年網(wǎng)站才上線。
終于，在2012年7月快啤酒正式推出，快啤酒意在讓更多的人體驗到“快樂”、“快意”、“快速”的網(wǎng)上購物的良好體驗，“快”!這是最簡單同時也是最高效的網(wǎng)購過程�？炱【埔彩侵袊谝患覍Ｗ⒂谶M(jìn)口啤酒的電商，目的是讓消費(fèi)者用更少的精力、享受更開心的購物體驗、買到更加安全的優(yōu)質(zhì)進(jìn)口啤酒。
強(qiáng)大的供應(yīng)體系和物美價廉的產(chǎn)品讓鄭時炎的啤酒往往一上架就銷售一空，而真正讓快啤酒名聲大噪的就是我們前文所提到的那場微博約架。為了滿足派送需求，快啤酒在北京設(shè)立了十幾個倉庫，而且配送人員全部來自亞馬遜公司。他們受過亞馬遜公司配送服務(wù)的專業(yè)禮儀培訓(xùn)，具備實現(xiàn)快啤酒公司輸送感動式服務(wù)的基本要求。
鄭時炎向樂購網(wǎng)透露，快啤酒在上線一月后，每天的成交額穩(wěn)定在一萬以上，而且這個數(shù)據(jù)還在穩(wěn)步遞增之中。我們有理由相信未來的快啤酒將會成為進(jìn)口啤酒B2C中的領(lǐng)先網(wǎng)站。
易觀智庫近日提供的數(shù)據(jù)顯示，國內(nèi)酒類B2C電商線今年的市場規(guī)模則有望達(dá)37億。到2014年，酒類B2C的網(wǎng)購用戶規(guī)模(一年內(nèi)至少通過網(wǎng)購酒類商品一次)將從今年的約1050萬人發(fā)展到2100萬人。而隨著重復(fù)購買率和客單價的逐步提升，整個酒類網(wǎng)購市場規(guī)模也將突破130億元。
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本文標(biāo)題：快啤酒CEO鄭時炎：敢想敢做的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者
地址：http://m.sdlzkt.com/a/b2b/20120918/85646.html
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