速途論道 第180期 速途專欄作家黃嘉榔發(fā)起話題，近日眾多B2C電商轉(zhuǎn)戰(zhàn)海外市場，欲通過外貿(mào)改變電商企業(yè)內(nèi)貿(mào)競爭激烈的情況,我認(rèn)為通過此舉來避免內(nèi)貿(mào)治標(biāo)不治本，固然外貿(mào)利潤高，但是國內(nèi)的市場是全球最大的一塊市場，并且海外業(yè)務(wù)會風(fēng)險(xiǎn)無法預(yù)計(jì)。那么大家覺得B2C電商轉(zhuǎn)戰(zhàn)海外市場能否扭轉(zhuǎn)頹勢?

　　就此多名評論分析人士和樂購網(wǎng)專欄作家通過微博參與了今天的話題討論，發(fā)表了精彩的觀點(diǎn)和看法。

　　陶小開(移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)觀察家)：B2C電商轉(zhuǎn)戰(zhàn)海外市場是對于自己的業(yè)務(wù)擴(kuò)展，很早以前淘寶就開始在做這個(gè)方面的市場，只不過那個(gè)時(shí)候市場不怎么成熟而已，現(xiàn)在到是比較穩(wěn)定，能夠看到苗頭了，所以開始進(jìn)軍了，國內(nèi)與國外是兩塊，并不是說需要通過哪個(gè)來調(diào)節(jié)。我比較看好。

　　互聯(lián)網(wǎng)娛樂新聞：外貿(mào)電商雖然物流配送成熟，但是倉儲成本、推廣營銷成本都很高，而且跟國內(nèi)外環(huán)境迥異，消費(fèi)習(xí)慣不同。不看好國內(nèi)電商做國外市場。

　　孤獨(dú)青春俠(網(wǎng)友)：為什么不看好 有市場就有盈利點(diǎn) 這是兩塊市場 國內(nèi)做電商難道就沒風(fēng)險(xiǎn)?想賺錢就有風(fēng)險(xiǎn)的好吧 做好了一樣是電商大戶 我比較看好。

　　莫湘兆(草根博主)：B2C發(fā)展至今，價(jià)格戰(zhàn)打了，服務(wù)戰(zhàn)打了，物流戰(zhàn)打了，支付戰(zhàn)打了，估計(jì)要上演外貿(mào)戰(zhàn)了。其實(shí)只能說明一點(diǎn)，電商圈太亂，同時(shí)從另外一個(gè)角度而言，正是由于亂而給予了機(jī)會，轉(zhuǎn)戰(zhàn)外貿(mào)是電商發(fā)展的趨勢，同時(shí)也是轉(zhuǎn)移注意力，其本身還將是國內(nèi)市場，而后經(jīng)過多輪PK,根據(jù)社會定律優(yōu)勝劣汰，整體局勢已定。

　　陳小歡(皮皮推)：我覺得不太適合，這種轉(zhuǎn)向很難成功。連百度、騰訊傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在推向海外都阻力明顯，并且很難成功，阿里巴巴外貿(mào)版除外，這一塊本身競爭激烈，國外環(huán)境也不一樣。

　　丁道師(速途評論中心主編)：擴(kuò)張海外有這樣幾個(gè)壁壘。第一：物流，目前幾個(gè)電商的物流沒能涉足到海外，和第三方的物流合作的話，成為無疑大增。 第二：關(guān)稅，中國的低價(jià)商品進(jìn)入他國會被征收高額懲罰性關(guān)稅。第三：不公平競爭。任何一個(gè)國家都會保護(hù)本國的商品，中國電商進(jìn)去后，會被他國有關(guān)部門找各種借口穿小鞋(禁售、質(zhì)檢等。

　　諶基平-行貨版(網(wǎng)友)：有競爭力的本土產(chǎn)品可以試試，全球化產(chǎn)品就不必多此一舉了。

　　張清(SEO顧問)：國外市場也沒他們想的那么簡單，利潤高能證明的只有更高的稅，更難的銷售產(chǎn)品，更復(fù)雜的競爭，中國如此大，十幾億人口，做好國內(nèi)就夠你吃的了。

　　趙宏民(專欄作家)：中國電商如果有意開發(fā)國外市場也是一件好事情，也許中國會產(chǎn)生一批國際化電商企業(yè)，打鐵還要身子硬，把自己的本土市場牢牢占領(lǐng)住是一個(gè)基礎(chǔ)!不管能否扭轉(zhuǎn)頹勢，但是最起碼是一種挑戰(zhàn)!

　　張雨芹(樂購網(wǎng)編輯)：涉足外貿(mào)緩解內(nèi)壓，諸不知又跳入一個(gè)火坑，要面臨國外產(chǎn)品本土化，推廣成本，以及跨國物流關(guān)稅，以及網(wǎng)站訪問速度和支付安全等問題，還有就是銷售渠道局限，所以不看好國內(nèi)電商做外貿(mào)。

　　王利陽(電商觀察家)：國內(nèi)市場確實(shí)夠大，但也不可能都?xì)w某一家電商。電商勇于邁出國門是好事。不能局限在中國市場，中國市場環(huán)境本身就封閉，企業(yè)家的發(fā)展思維不能被局限了，支持國內(nèi)電商向外發(fā)展。

　　王易見(IT評論人)：很困難，剛才丁道師 講到了幾點(diǎn)，很好，我再補(bǔ)充一下，就像外企進(jìn)入中國遭遇水土不服一樣，本土電商進(jìn)軍海外也會有很長時(shí)間去適應(yīng)，尤其是售后的問題，如何解決?;其次，國內(nèi)B2C行業(yè)出現(xiàn)過不誠信的現(xiàn)象，海外對企業(yè)誠信要求較高，如果出現(xiàn)這類問題，估計(jì)很難再立足。

　　非IT美女(網(wǎng)友)：電商行業(yè)其實(shí)是傳統(tǒng)商業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)上的延伸，由于突破了時(shí)間和空間限制，因此，對服務(wù)水平、誠信度等要求更高，國內(nèi)電商行業(yè)尚存在很多問題，再盲目的“國際化”，肯定會困難重重!

　　曾祥敏(SEO工程師): B2C電商轉(zhuǎn)戰(zhàn)海外市場是受利益的誘惑，傳說一個(gè)做外貿(mào)100多人的團(tuán)隊(duì)能抵上當(dāng)當(dāng)一年的利潤，可見利潤多么豐厚。但電商轉(zhuǎn)戰(zhàn)海外并非是雪中送炭，最多也只是錦上添花，所以筆者看法是并不能扭轉(zhuǎn)頹勢，要想真正的扭轉(zhuǎn)頹勢還是當(dāng)解決國內(nèi)的存在最嚴(yán)重的問題，之后再進(jìn)軍海外市場，而不是利用海外市場扭轉(zhuǎn)頹勢。

　　葉偉昌(互聯(lián)網(wǎng)觀察家): 大的電商此舉，可能會短期出現(xiàn)好轉(zhuǎn)，就是拆東墻補(bǔ)西墻，但是曉得電商企業(yè)不要盲目跟風(fēng)，那樣風(fēng)險(xiǎn)很大，倒時(shí)候落得進(jìn)退兩難，還是立足國內(nèi)，一步一個(gè)腳印。

　　鄧超(網(wǎng)友): 國內(nèi)電商都是吃著碗里看著鍋里。碗里的湯已經(jīng)攪得一團(tuán)糟了，還都要去攪鍋里的。為什么不先把碗里的湯吃好再去盛鍋里的呢。盲目跟風(fēng)只能揀了芝麻丟了西瓜!

　　黃燕純(新銳博主): 要開發(fā)海外市場的話，我想前提是你的產(chǎn)品已經(jīng)能在海內(nèi)立足。如果單單只是為了改變電商企業(yè)內(nèi)貿(mào)競爭激烈的情況，那么一開始必定會經(jīng)歷很大的困境才會有所扭轉(zhuǎn)，畢竟海邊開拓市場會出現(xiàn)很大的限制，特別是對于外來產(chǎn)品。

　　楊長升(專欄作者): 眾多B2C電商轉(zhuǎn)戰(zhàn)海外市場會是他們的救命稻草碼?不提升內(nèi)功，轉(zhuǎn)戰(zhàn)到哪兒都沒用。難道國外的競爭更不激烈?市場更大?還是路子你更熟悉呢?

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