2012年中國(guó)法律電商的嬰兒潮

作者: 來(lái)源:未知 2013-01-22 00:22:14 閱讀 我要評(píng)論 直達(dá)商品

  (樂(lè)購(gòu)網(wǎng)專欄 作者:曼卿)2012年——世界末日的預(yù)言被整個(gè)地球人當(dāng)成笑話玩弄了一整年,中國(guó)的法律人卻在末日的笑話里拼命制造法律電商的新生命。2012年誕生了十幾家法律電商型網(wǎng)站,其中以綠狗、律師港灣和愛(ài)法務(wù)為代表。

  在此之前,國(guó)內(nèi)已有中顧網(wǎng)、找法網(wǎng)、匯法網(wǎng)等網(wǎng)站,但是這些網(wǎng)站以提供律師信息、法律咨詢、合同范本等為主,也有一定的盈利模式。2011年中旬,美國(guó)的legalzoom傳出IPO的消息時(shí),國(guó)內(nèi)的電商界頓時(shí)像看到和尚廟里走進(jìn)來(lái)一位時(shí)尚模特,引得無(wú)數(shù)英雄競(jìng)相折腰。

  美國(guó)是個(gè)法律健全的國(guó)家,我國(guó)目前大約有1.1萬(wàn)余家律師事務(wù)所,21萬(wàn)執(zhí)業(yè)律師,按全國(guó)人口比例平均1.2萬(wàn)人當(dāng)中才有一個(gè)律師,與美國(guó)3億人擁有35萬(wàn)律師相比,人均擁有律師的數(shù)量只有美國(guó)的零頭。美國(guó)發(fā)達(dá)的法律產(chǎn)業(yè),包括合規(guī)審查、法律咨詢、風(fēng)險(xiǎn)控制等等在內(nèi),已經(jīng)形成了一套標(biāo)準(zhǔn)化的操作流程。籍此,在互聯(lián)網(wǎng)越來(lái)越發(fā)達(dá)的今天,美國(guó)的法律服務(wù)跟上了時(shí)代的腳步,法律電商如legalzoom、lawcom等網(wǎng)站已成為行業(yè)巨擘,一聲不吭地默默賺錢,直到IPO之路引起風(fēng)投的強(qiáng)烈關(guān)注。

  相比美國(guó),我國(guó)的法律服務(wù)市場(chǎng)需求顯得非常大,卻仍然讓先期開(kāi)路的法律電商倍感艱辛。legalzoom的成功上市,給了我們法律電商一個(gè)很好的借鑒,至少legalzoom的盈利模式值得借鑒。LegalZoom向用戶提供各種互動(dòng)法律文件,包括遺囑、信托、授權(quán)書(shū)等,對(duì)于會(huì)員,LegalZoom還提供網(wǎng)絡(luò)律師連接。公司已經(jīng)擁有 200萬(wàn)名客戶。營(yíng)收從2009年的1.03億美元到 2010 年的1.21億美元到2011年的1.56億美元。

  于是,一批法律電商網(wǎng)站橫空出世。大致可以分為三個(gè)類型。

  這三個(gè)類型的代表網(wǎng)站與前期的大站中顧網(wǎng)和找法網(wǎng)在在2013年1月17日下午15:24分Alexa流量比較。如下圖:

  ? 法律網(wǎng)站Alexa流量比較

  目前遙遙領(lǐng)先的的是法律電商行業(yè)的老前輩找法網(wǎng),而后起之秀律師港灣網(wǎng)和愛(ài)法務(wù)網(wǎng)則勢(shì)均力敵。相比已經(jīng)進(jìn)行了聲勢(shì)浩大的落地營(yíng)銷的綠狗siri網(wǎng)來(lái)說(shuō),這兩家依托網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行推廣的網(wǎng)站表現(xiàn)良好。尤其律師港灣網(wǎng)并未對(duì)公眾進(jìn)行大規(guī)模推廣,能有如此成績(jī),只有一種可能,他們的律師客戶忠誠(chéng)度高得驚人。

  2012年數(shù)十家法律電商網(wǎng)站的上線,我們目前還無(wú)法斷言孰優(yōu)孰劣,但是嬰兒潮過(guò)后,是成長(zhǎng)的煎熬與拼搏,誰(shuí)能突破重圍誰(shuí)就能站在了法律電商行業(yè)利益鏈條的頂端。法律服務(wù)電商的上線,打破了傳統(tǒng)電商一以貫之的物流銷售格局,服務(wù)型電商增添了生力軍。尤其在我國(guó)律師資源不足的情況下,法律電商能夠在某種程度彌補(bǔ)這個(gè)缺陷,讓普通老百姓得到觸手可及的法律服務(wù),對(duì)于我國(guó)的法制建設(shè)有巨大的促進(jìn)作用。

  讓我們祝福這些法律電商“龍寶寶”,公平競(jìng)爭(zhēng),茁壯成長(zhǎng)。


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