樂購網微言錄 1月24日，在復星2012年年會上，天貓總裁張勇發表演講時表示，電子商務內涵、電子商務的外延都在發生奇妙的改變，整個電子商務專業分工越來越細，專業化程度越來越高。
張勇說：“我們圍繞電子商務的生態系統，帶動大量的新的服務行業的機會，比如軟件業和物流。我曾經講過一句話，在過去的八九年當中，快遞行業的發展和淘寶的發展史密不可分的。”（張雨芹）
圖：天貓總裁張勇（樂購網配圖）
“未來，企業電商賺錢的機會在于融合，融合的核心是所有企業的電子商務部門成為企業整個商務構架下的一個服務部門，而不僅僅是一個銷售部門。站在企業整個商務版圖、渠道版圖上，基于互聯網的工業再造渠道的時候，它就變成一個新的商務模型的推動者。”
——《天貓總裁張勇：我觀察到的電商行業三個變化》(騰訊科技 2013年1月24日)
“互聯網的精髓是數據，因為所有的消費行為、點擊、購買記錄和評價都能像警察畫像一樣來把消費者的像畫出來。在這個方式中，我們可以看到如何通過數據做到個性化，對天貓來說，我們的目標是形成千人千面的天貓。今天，我們在我們的網站首頁可以看到，已經有一部分內容是根據消費者發生變化，未來變化會更多，讓消費者看到是跟他手機的產品，偏好的產品有關的東西。”
——《天貓CEO張勇：我所看到的電商趨勢變化》(IT專家網 2013年1月24日)
“電子商務行業正在發生三個改變：第一是整個電子商務的內涵在發生變化。2009年時，傳統企業的老總都說，相信電商一定有美好的未來，但是怎么做我搞不清楚，也沒看到市場上有誰做的很成功，也沒有這樣的人才去做電子商務。”
——《天貓總裁張勇：我觀察到的電商行業三個變化》(樂購網 2013年1月24日)
“我們認為電子商務不僅是B2C，C2C，最終是C2B，是消費者導向的供給。所以預售的業務是指希望明年單店進行產品銷售，越來越多融入到這個模式。今天只是一個頻道，但是未來會融通在整個天貓的購物路徑中。換句話說，我們不想只是做聚合頁面，放幾樣所謂的預售的東西。我們更希望的是：第一，給廣大的商家提供所謂預售的工具，讓每個店鋪都能夠預售;第二，我們這個工具只是一個產品的應用，最重要的是什么?是后面的商業規則。 ”
——《天貓總裁張勇現身智囊團年會：2013天貓要做什么 》(TechWeb 2013年1月10日)
張勇簡介：
張勇，畢業于上海財經大學，現任天貓總裁。1995年～2005年，先后在安達信、普華永道兩大會計師事務所工作;2005年加盟網游公司盛大，歷任財務總監、副總裁兼CFO;2007年8月辭去 盛大CFO一職，但仍擔任盛大董事會成員。
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本文標題：天貓張勇：電子商務專業分工越來越細
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