敦煌試水中大額外貿(mào) 王樹彤參加B2B大會

作者: 來源:未知 2013-03-26 11:36:11 閱讀 我要評論 直達(dá)商品

  3月25日,外貿(mào)行業(yè)一位資深人士指出,敦煌新推出的外貿(mào)開放平臺實質(zhì)上是一個外貿(mào)服務(wù)開放平臺,而敦煌網(wǎng)此舉應(yīng)該是在試探外貿(mào)B2B“中大額”交易。通過開放的服務(wù)拉攏中大型的制造企業(yè),最終引導(dǎo)它們在線上交易。

  此外,值得注意的是,敦煌網(wǎng)CEO王樹彤已確認(rèn)參加4月份在寧波舉辦的第八屆中小企業(yè)電子商務(wù)大會。并與上午重要巔峰對話環(huán)節(jié),與慧聰網(wǎng)CEO郭江、我的鋼鐵網(wǎng)CEO朱軍紅、環(huán)球塑化網(wǎng)CEO李實同臺探討“內(nèi)外貿(mào)B2B平臺大佬看中小企業(yè)生存逆境”,同時與26日外貿(mào)分論壇,就小額外貿(mào)發(fā)展困境與趨勢,發(fā)表獨立開場演講,外貿(mào)話題將成為本屆大會重要組成部分! 

中小企業(yè)電子商務(wù)大會

  敦煌網(wǎng)自2004年上線以來,一直堅持在線交易的模式,收費上采用P4P(按效果付費)。與原有模式相比,新平臺最大的同點便在于不再強制要求平臺上的交易必須在線完成。即供應(yīng)商可以只選擇平臺上的某一項或某幾項外貿(mào)服務(wù)(如定制化營銷、小額貸款、海外倉等),便可以入駐開店。

  據(jù)了解,目前外貿(mào)B2B平臺主要有兩種經(jīng)營模式。除了敦煌網(wǎng)的在線交易模式外,阿里巴巴國際站、中國制造網(wǎng)等大多數(shù)外貿(mào)B2B平臺主要為采購雙方提供信息服務(wù),收入上主要來源于供應(yīng)商的會員費。

  上述人士指出,目前,這兩種模式的發(fā)展都遭遇到一定的瓶頸。會員費的弊端在于收費模式僵化,服務(wù)難以深入。而在線交易模式,則由于受到技術(shù)手段、用戶習(xí)慣等多重因素的制約,很難向工業(yè)品大額交易拓展。而與工業(yè)品B2B交易單筆訂單至少十幾萬,多則上億元相比,小額交易的贏利空間有限,且規(guī)模難以擴展。

  “就敦煌網(wǎng)而言,它的小額外貿(mào)交易還一直受到來自阿里速賣通的激烈競爭。所以這次敦煌退而求其次,先把這些中大型供應(yīng)商拉上平臺再說。如果只是提供服務(wù),而不強制交易,供應(yīng)商們接受起來要容易得多!睋(jù)了解,敦煌網(wǎng)目前的商品品類主要還是以快消品為主,絕大多數(shù)的訂單仍是1000美元以下小額訂單。

  該人士分析,敦煌網(wǎng)之所以選擇在這個時間點推出新平臺,除了過去8年敦煌網(wǎng)在供應(yīng)商和技術(shù)能力已有了足夠多的積累,以及近兩年中大型制造企業(yè)發(fā)展外貿(mào)B2B的需求愈發(fā)強烈外;另一個重要的原因則可能是由于阿里巴巴也開始試水工業(yè)品B2B的在線交易。

  2012年,敦煌網(wǎng)在做的最重要的一件事就是努力提高平臺上訂單的客單價。來自敦煌網(wǎng)的數(shù)據(jù)顯示,2012年,敦煌平臺上,大于1000美元的訂單數(shù)增長35%,GMV增長43%;大于2000美元的訂單數(shù)增長53%,GMV增長59%。雖然已經(jīng)取得了一定的效果,但是若僅僅通過平臺自身的優(yōu)化,需要花費的時間則過長。

  “現(xiàn)在的B2B平臺大多自成體系。敦煌推出外貿(mào)服務(wù)開放平臺,客觀上說,進(jìn)一步降低了外貿(mào)電商門檻,有利于促進(jìn)中國外貿(mào)電商的規(guī)模化發(fā)展。而能否成功的關(guān)鍵點則在于敦煌能否處理好平臺方、供應(yīng)商、采購商和服務(wù)商這四者的有效對接和資源匹配!币晃恢毓て髽I(yè)的電商負(fù)責(zé)人表示。

  據(jù)了解,中小企業(yè)電子商務(wù)大會,由億邦動力網(wǎng)主辦,迄今為止已經(jīng)成功舉辦七屆,2012年其拍攝的《思路》紀(jì)錄片引爆B2B行業(yè)。而今年于寧波召開的第八屆,將首次引入B2C平臺板塊內(nèi)容,從中小企業(yè)維度逆向解讀電商發(fā)展出路。本屆會議規(guī)模將在1200人左右,目前報名人數(shù)超過五百余人,輻射浙江區(qū)的企業(yè)巨頭、創(chuàng)業(yè)者以及中小企業(yè)電商從業(yè)者,近百家媒體現(xiàn)場直播與全程報道,打造屬于中小企業(yè)自己的超級盛會。


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