樂購網上海訊 從凡客和李寧合作轉型做平臺，到當當網開通鞋服頻道、再到買買鞋試水雙店經營，國內各大電商紛紛向鞋服市場沖鋒，電商平臺爭奪鞋服市場的戰爭越來越激烈。
近期發布的《泉州市電子商務發展規劃》顯示，早在2011年，泉州全市在“淘寶網”開設的網店就超過7萬家，在全國地級以上城市排名第5位。安踏網上銷售額為1.6億元，特步1.2億元，鴻星爾克1億元。在泉州市區幸福街鞋類批發市場，近400家商戶早已開始網上交易，甚至冒出多個年交易額超千萬元的網絡賣家，平均每天通過網上交易的鞋超過1.5萬雙。
龐大的市場需求和日漸成熟的電商市場環境，讓各大電商看到了巨大的商機。電商之間的競爭愈發激烈，各大電商紛紛使出渾身解數來搶占市場。在各大電商發力鞋服的同時，各大鞋服廠商也看見了電商的前景。紛紛尋找出路，有的是和各大電商平臺合作，有的是自己做本品牌的電商網站。
電子商務平臺上鞋服有很大的制約性，不能實際的穿試。這是目前的一個很大的問題，很多人網上買鞋服。都不知道自己該買多大的，穿起來合不合適等問題。
各大電商也在為打通市場做各種各樣的嘗試，從大力宣傳促銷到無條件退換貨。從軟件到硬件方面都進行優化。
在眾多的電商中各家也在積極嘗試新的模式。于是各種商業模式如雨后春筍般層出不窮，O2O、OAO、OIO以及更為超前的O-O MIX等商業模式被人們挖掘出來。
同樣是做鞋類電商網站的買買鞋也在嘗試創新。其嘗試“線上線下結合”的“雙店”模式進行經營。不過同樣的問題也就出現了，線下的體驗店的覆蓋面會影響到用戶的購買。
由此可見，傳統行業做電商存有諸多利弊的關系。而一些創新符合了互聯網的發展，吸引到更多消費者。
而買買鞋CEO鄒濤的新模式，通過線下(實體店)和線上(網店)有機融合的一體化“雙店”經營模式，可將線上消費者引導至線下實體店消費，也可將線下實體店的消費者吸引至線上消費，從而實現線上線下資源互通、信息互聯、相互增值,是實體商業第四代交易模式和標準。
資深互聯網電商觀察員魯振旺認為，這種線下線上互動的模式還是一個比較新的模式，但控制成本成最為關鍵的因素。（章修琪）
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