(樂購網專欄 作者：張書樂)在電子商務世界里，每天都有許多新面孔出現，可老牌的一些企業，卻往往試試新鮮就裹足不前，老牌企業為什么和電商若即若離呢?

　　深商e天下是首個深圳商品網上交易會，從成立之初就不斷的邀請傳統企業加入，但真正入駐的老牌企業甚少。一些商家還是傳統的經營理念，老牌企業如何強勢進軍電商?昨日樂購網記者就此向我提出問題，現整理采訪內容如下：

　　愚以為，老牌企業走向電商化一直都是發展趨勢，其意義在于通過差異化經營，在網上網下提供同而不同的商品和服務，對于老牌企業來說，不僅僅是長尾效應的有效利用，更可以拓展商業覆蓋范圍，從地區性企業擴展到全國各個角落。

　　但是目前的現狀是，老牌企業走向電商化的速度很慢，一些企業不愿意去做電商，就連深圳報業集團電商董事長宋革也認為無論電商、傳統商務，區別不大!許多企業不愿意做電商，很大程度上在于內部矛盾的難以調和，其一是電子商務和線下實體店乃至各地經銷商之間的利益糾葛，可以在網上覆蓋全國的電子商務如果不進行差異化經營，將不可避免的切割實體店和經銷商的蛋糕;其二是盡管認識到做電商必須和實體銷售有差異化經營，但很多企業局限于自身產品方向和戰略考慮，尚難做到兩線作戰和截然的差異化經營。這使得許多老牌企業認為電子商務和自己原有業務存在左右互搏的問題，而行動緩慢

　　而外部環境也讓老牌企業裹足不前，電子商務整體環境惡劣，電商燒錢論大行其道，讓廠商不敢涉足，害怕是銷金的無底洞。

　　因此老牌企業想要打破傳統的經營模式走向電商化，最大的困難在于轉變傳統觀念，真正走向差異化還需要一個過程。要走出困局，唯一要做也必須要做的就是認清電商和實體的差別，快速轉變觀念，在差異化經營中進行試錯，找到屬于自己的電子商務+實體銷售的個性化搭配。

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本文標題：老牌企業的電商困局

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