樂購網上海訊 近年，隨著互聯網逐漸深入到人們工作、生活、娛樂等方面，于此同時也創造出具有廣闊行業前景的電子商務�？紤]到電子商務運作未來或成趨勢，目前很多傳統企業也紛紛試水電商，試圖打響企業知名度、進一步快速占領市場。
資深行業人士稱，近年電子商務市場增長確實很快，也存在著較大的發展空間，吸引了眾多廠商的加入。但是對于剛進入電商領域的傳統企業而言，若想在這片領土上站穩，仍需要有全面的戰略規劃，此戰略規劃不能僅從電商角度出發，而要站在整個傳統業務運營的角度來規劃自己的電商策略。
傳統綜合廠家轉戰電商
在接受樂購網采訪時，仁和企業電子商務部總監兼董事長助理冉晨陽稱，仁和企業是一家做母嬰、男裝以及led家具燈的綜合廠家，這三個產品都有自己專門的工廠來生產。前些年發展的不錯，現在隨著線上市場不斷擴張，線下市場不太好做，于是也開始試水電商。
傳統企業廠商面臨嚴峻局面，如果僅堅守線下業務不前，結果將會是線下業務逐漸被線上同類商品所侵占，直到被逐漸取代，那時線下業務發展將舉步維艱。
冉晨陽表示，目前電商已經發展為“品牌+供應鏈”的階段，而對于做了二十多年的傳統企業來說，我們有自己的工廠，供應鏈對于我們來說是強項。另外，做電商這塊我們的產品性價也占絕對優勢。
站在巨人的肩膀上發展更快
但就品牌影響力，冉晨陽稱傳統企業這塊是弱項。目前公司的泰迪母嬰產品，我們采取的策略是大品牌和自由品牌結合的形式。這樣可以很好的提高店鋪知名度及品牌檔次，另外，一站式打包產品也方便客戶。
相較而言，傳統企業的專業技術團隊和運營經驗不強，若成立相關部門獨立運營電子商務項目，需要投入巨大的成本。傳統企業中多以中小型企業為主，這些企業相比于大型企業，不論財力人力物力都相對匱乏，既缺乏社會資源又缺少抗風險能力。冉晨陽表示，目前傳統企業轉戰電子商務最好的方法，就是站在巨人的肩膀上，借助第三方電子商務平臺，為自己創造快速發展的機會。
行業資深分析師表示，目前對于傳統廠商轉戰電商，品牌是其所必須面對的問題之一。對于絕大多數傳統廠商來說，線上經營管理及品牌營銷推廣仍然是他們是否進軍電子商務的最大障礙，企業不能將自己線下的管理模式直接移到線上。
另外，傳統廠商為成功轉戰電商而自建電子商務平臺，盡管可以走借助第三方力量這條捷徑，投入雖不需那么多，但投入也不可忽視。若資金相對薄弱的企業可以在起步時先著手建一個基本的電子商務平臺，部分后臺功效以后可以再逐步跟上。這樣既可做到起步快，又可以保障后續平臺資金的投入，通過避免資金流斷裂，達到可持續發展，更好的在電子商務浪潮中取得勝利。
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本文標題：傳統企業轉戰電商 品牌或成廠商弱勢
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