樂購網(wǎng)訊 烈火與海水并存，希望與失望同在，這是當(dāng)下電商行業(yè)的真實(shí)寫照。

　　有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，2013年國內(nèi)電商競爭格局將迎來新一輪的行業(yè)大洗牌，電商“三國演義”市場格局隱現(xiàn)，中小電商“生死關(guān)”臨近，一些垂直或小眾電商整合、倒閉和被收購或?qū)⒊蔀橼厔荨?/p>

　　在優(yōu)集品CEO魯寧馨看來，“決定電商生死的并非經(jīng)營模式，而是商業(yè)資源。”

　　中小電商擴(kuò)張品類就會死?

　　據(jù)了解，目前優(yōu)集品已擁有國內(nèi)外百余家設(shè)計品牌代理權(quán)，包括意大利、泰國、加拿大、美國以及中國香港、廣州、上海、北京等國內(nèi)外知名一線品牌約200種，產(chǎn)品種類達(dá)萬余種，優(yōu)集品內(nèi)部人士向樂購網(wǎng)透露，未來圍繞“大設(shè)計“的概念，增加在家居、首飾等品類，并與設(shè)計精品酒店、概念餐廳之間的合作。

　　對于中小電商擴(kuò)張品類的現(xiàn)象，專家不乏擔(dān)憂，因為在此之前，已做出前期品類擴(kuò)張嘗試的凡客誠品更是給準(zhǔn)備走這條路的電商潑了一盆冷水，凡客CEO陳年曾表示，“因為大規(guī)模SKU(庫存單品量)的擴(kuò)張，造成了過多的庫存。這是凡客犯的最大錯誤之一”。

　　但魯寧馨卻信心滿滿，她覺得設(shè)計電商，并不是傳統(tǒng)意義上的以品類劃分的垂直電商，設(shè)計本身就是橫跨各個門類的，門類越豐富，提供的生活內(nèi)容越多樣化，越能產(chǎn)生消費(fèi)者的集群效應(yīng)。“我們的難題在于如何建立和把握好商品服務(wù)的統(tǒng)一篩選標(biāo)準(zhǔn)，并使這種理念和價值觀做到深入人心。”

　　在沒有盈利的情況下，盲目地追求市場規(guī)模，一旦資本市場停止輸血，中小電商必然面臨生存危機(jī)。資深業(yè)界觀察家丁道師表示，中小電子商務(wù)網(wǎng)站一旦發(fā)展到一定規(guī)模，要想繼續(xù)擴(kuò)大后 ，就要考慮品類擴(kuò)張。此前京東、蘇寧易購、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)都是通過品類擴(kuò)張實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展，但進(jìn)行品類擴(kuò)張 ，一定要和自身實(shí)際情況結(jié)合，切勿因為盲目擴(kuò)張而影響主打品類。（惠陽）

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本文標(biāo)題：中小電商生存啟示錄：商業(yè)資源或成掘金點(diǎn)

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