(樂購網(wǎng)專欄 作者：楊南強)電子商務是當下互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)炙手可熱的領(lǐng)域，它既是一個市場，也是一種拓展渠道，為了讓企業(yè)更好的發(fā)展，電商之間展開了浴血奮戰(zhàn)，誕生了多種復合模式，比如：B2B、C2C、O2O等等，其中O2O成為了中小企業(yè)關(guān)注的焦點，成為了新的寵兒。但在這種利益的趨勢下，電商巨頭們?yōu)榱双@得穩(wěn)定的市場地位，不斷的加劇競爭，無論是廣告轟炸式推進，還是持久價格戰(zhàn)，對于整個商業(yè)環(huán)境而言，是極為不健康的。對于電商而言，越來越多的困境將直逼而來。

　　1、持久價格戰(zhàn)有點傷身

　　在電商之間激烈的競爭中，掀起了一股持久價格戰(zhàn)，低廉的價格戰(zhàn)一再被電商們拉上了關(guān)注的焦點。尤其是淘寶、京東商城、蘇寧易購、當當網(wǎng)、國美等大型電商之間的價格戰(zhàn)更為明顯，從五一勞動節(jié)就能夠充分體現(xiàn)，京東商城的“京東手機，五一盛惠：六大品牌，底價出擊，五一特價資源，全數(shù)提前釋放”，而國美則打出更為響亮的口號：“最強店慶月，搶爆五月，3天10億”，不僅如此，其他電商更是不容錯失這種良機。在這種請示下，也進一步促使消費者懂得如何進行比價，尤其是女性朋友更是以比價為樂趣，電商若非真正的“低廉”價格出售是無法吸引眾多的消費者，在持久價格戰(zhàn)惡心循環(huán)中，其實電商們已經(jīng)開始有點傷身了，像當當網(wǎng)三天免費電子書下載，而京東商城則是五萬冊書籍電子書免費下載。若在繼續(xù)打破價格戰(zhàn)底線，可想而知，電商不僅僅是有點傷身，后期或?qū)⒚媾R更大的危機。

　　2、缺乏運營人才

　　電子商務是一個很大的市場，非常不錯的渠道，因此很多傳統(tǒng)行業(yè)逐漸開始研究以及拓展電商道路，然而在這種高利益的趨勢下，往往會出現(xiàn)急于求成的現(xiàn)象，比如紅星集團在進軍電商的過程中，幾乎所有集團層級的高級總裁兼任電子商務的高級副總裁，電商平臺的負責人仍然是傳統(tǒng)渠道的開拓人員，不可分否他們對于傳統(tǒng)渠道開發(fā)并不困難，甚至得心應手。因此許多疑問而來：他們是否能夠在另一個渠道中獲得成功呢?這次電商轉(zhuǎn)型是否成功呢?然而紅星13年三月份更換自己商城的名字，給出的官方解釋“為了統(tǒng)一線上線下的品牌形象”，則說明電商平臺一開始的定位就出現(xiàn)了錯誤。當然也有不少成功的電商成功，比如：淘寶商城更名為天貓，而對于更起步的電商而言，應該慎重行事。若電商缺乏真正的運營人才，則非常擔憂未來的發(fā)展空間。

　　3、電商誠信下滑

　　電子商務已經(jīng)被當下推崇為至高無上的營銷模式，無論是中小企業(yè)還是大企業(yè)都想趟這趟渾水，借此機會分一杯羹，這直接導致層次不齊的企業(yè)入駐電商行業(yè)，這直接性導致誠信問題一度下滑，受到消費者和媒體的高度關(guān)注。近年來互聯(lián)網(wǎng)誠信缺失的時間頻頻發(fā)生，虛高原價、假抽獎、賣假貨事件屢見不鮮，直接導致了消費者對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的信任危機，尤其是電商行業(yè)。雖然大型的電商已經(jīng)逐漸完善誠信制度，然而在管理上還是存在很多漏洞，向天貓本身就屬于純開發(fā)平臺，主要滿足一定規(guī)模和信譽的商家都能夠入駐，因此也造成了審核不嚴的情況發(fā)生，而京東加盟就較為嚴格，需要保證產(chǎn)品質(zhì)量，同時對商家的要求過多，但難免還存在眾多的漏網(wǎng)之魚。

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本文標題：電商之間面臨的三大困境

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