Twitter應(yīng)去中心化發(fā)展 效仿微軟Exchange盈利

作者: 來源: 2012-02-10 10:59:06 閱讀 我要評(píng)論 直達(dá)商品

  據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道,業(yè)內(nèi)人士稱,Twitter現(xiàn)在的架構(gòu)面臨著擴(kuò)容發(fā)展困難的問題,Twitter應(yīng)該去中心化發(fā)展,并效仿微軟Exchange郵件服務(wù)的盈利模式。

  Twitter應(yīng)去中心化

  Twitter成立之初曾有業(yè)內(nèi)人士質(zhì)疑,該服務(wù)能否發(fā)展到足夠大,能否減少宕機(jī)次數(shù)。

  現(xiàn)在的Twitter用戶眾多且服務(wù)穩(wěn)定,讓這些質(zhì)疑都不復(fù)存在,但Twitter仍然面臨著許多問題。

  Twitter的一個(gè)大問題是,對(duì)用戶的關(guān)注人數(shù)未加限制,理論上說,一個(gè)Twitter帳戶可以被所有Twitter用戶關(guān)注。這使系統(tǒng)的復(fù)雜性大大增加。其它的解決方案是,限制加好友的雙方必須進(jìn)行雙向確認(rèn)。而Facebook則把好友上限設(shè)置為5000人。但Twitter沒有這樣的限制,而由于Twitter是中心化的,有瓶頸限制的系統(tǒng),因此既難于增容,又易于受到攻擊。

  Twitter服務(wù)日趨流行,眼下已成為互聯(lián)網(wǎng)的一部分。Twitter應(yīng)該像電子郵件,DNS(域名解析服務(wù))和等核心網(wǎng)絡(luò)服務(wù)一樣,按照去中心化的思路設(shè)計(jì)和實(shí)施。互聯(lián)網(wǎng)的設(shè)計(jì)初衷是既能抵御大規(guī)模的攻擊,又不歸任何人完全所有,將一種新的核心服務(wù)完全中心化的嘗試從未成功過。

  現(xiàn)在隨著Twitter的不斷發(fā)展,它需要做出改變,使其架構(gòu)更接近于互聯(lián)網(wǎng)本身。

  Twitter新任首席運(yùn)營(yíng)官迪克•柯斯托羅(Dick Costolo)聲稱,他相信Twitter能夠以中心化的方式擴(kuò)容,這意味著Twitter將按現(xiàn)在的模式發(fā)展。

  但業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,去中心化的Twitter將能解決兩個(gè)問題,第一,Twitter將可以無限地增長(zhǎng)下去,第二,去中心化或?qū)順O其豐厚的收入。

  效仿微軟Exchange

  電子郵件是一門生意,比如微軟的Exchange模式。Twitter應(yīng)該關(guān)注一下微軟Exchange服務(wù)器這種商業(yè)郵件服務(wù)器是如何發(fā)展的。Exchange服務(wù)每年為微軟帶來超過20億美元收入,提供電子郵件、日歷等多項(xiàng)企業(yè)辦公功能。公司為這項(xiàng)服務(wù)花費(fèi)數(shù)百美元,加上每用戶50美元左右的年費(fèi),并自行負(fù)責(zé)所有的基礎(chǔ)設(shè)備費(fèi)用,包括服務(wù)器,帶寬等。

  Twitter也應(yīng)該像微軟出售Exchange服務(wù)器一樣,出售Twitter服務(wù)器。讓這些公司在自己的硬件上運(yùn)行Twitter節(jié)點(diǎn)。而Twitter也可以向公司用戶收取一定費(fèi)用,不至于像現(xiàn)在這樣顆粒無收。Twitter還可以將成本轉(zhuǎn)移到需要高可靠性解決方案的公司身上。普通用戶仍然可以登錄Twitter.com網(wǎng)站創(chuàng)建免費(fèi)帳戶。只是不享有在自己的服務(wù)器掌控?cái)?shù)據(jù)的便利。

  Twitter可以向想自主控制信息及其品牌的企業(yè)出售Twitter服務(wù)器。這樣帶來的好處是巨大的,或許意味著數(shù)百萬美元的收入。而即使Twitter網(wǎng)站宕機(jī),一個(gè)去中心化的服務(wù)仍將繼續(xù)維持運(yùn)轉(zhuǎn)。

  去中心化的Twitter將擁有許多優(yōu)勢(shì),收入、低運(yùn)營(yíng)成本、高可靠性。Twitter可以長(zhǎng)期擁有微博客消息協(xié)議和核心服務(wù)。而一旦Twitter擁有了協(xié)議、用戶、格式、商標(biāo)和品牌,又何需再運(yùn)營(yíng)這么多臺(tái)服務(wù)器。


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