“輕”點(diǎn)點(diǎn)網(wǎng)創(chuàng)始人許朝軍表示，短時間內(nèi)暫不考慮商業(yè)模式，計劃先燒完1億美元，再謀劃點(diǎn)點(diǎn)網(wǎng)的營收形式。而為了加速用戶增長，已經(jīng)或?qū)⒔尤隥+、人人網(wǎng)、新浪等開放平臺。
點(diǎn)點(diǎn)網(wǎng)創(chuàng)始人兼CEO許朝軍
許朝軍介紹，點(diǎn)點(diǎn)網(wǎng)相較于微博、博客的特色是基于用戶興趣而形成的高質(zhì)量內(nèi)容，因此能夠聚集城市精英人群，讓這類文化素養(yǎng)、消費(fèi)能力較高的人找到自己喜歡的標(biāo)簽和內(nèi)容。因此，通過對用戶搜索、興趣分類信息的沉淀，致力于精準(zhǔn)營銷、發(fā)力社會化電商將成為點(diǎn)點(diǎn)未來重要的商業(yè)模式。
但許朝軍表示，短時間內(nèi)不會考慮商業(yè)方面的問題，因?yàn)樵诓季譅I收形式之前，還需要不斷打磨產(chǎn)品以吸引目標(biāo)用戶持續(xù)不斷進(jìn)入點(diǎn)點(diǎn)，以此積累足夠的高質(zhì)量內(nèi)容以及用戶所需的興趣標(biāo)簽。“我計劃先燒1億美元，再來考慮營收問題，目前我們投入到產(chǎn)品開發(fā)、市場推廣等環(huán)節(jié)的資金還不算很多。”據(jù)介紹，在完成A輪千萬美元融資之后，點(diǎn)點(diǎn)還將通過多輪融資來籌備所需資金。
同時，許朝軍已經(jīng)接入人人網(wǎng)、新浪微博等開放平臺，未來還將加入騰訊Q+，以大平臺的海量用戶來助推點(diǎn)點(diǎn)網(wǎng)的用戶增長。
存在矛盾的地方是，在點(diǎn)點(diǎn)網(wǎng)之后，盛大、新浪相繼推出“輕博客”產(chǎn)品推他、Qing，未來不排除騰訊也會推出類似產(chǎn)品，即使接入以上開放平臺，點(diǎn)點(diǎn)網(wǎng)能分到開放平臺上多大的資源也難以預(yù)測。
許朝軍對此卻抱有樂觀態(tài)度，一方面騰訊等平臺有開放決心，能夠允許點(diǎn)點(diǎn)快速生長；另一方面，巨頭的產(chǎn)品準(zhǔn)入門檻提高，而且還能在短時間內(nèi)教育更多的用戶，以便于其做大市場。
此外，許朝軍的信心還來自于點(diǎn)點(diǎn)的早一步起跑，以及在產(chǎn)品上不斷地創(chuàng)新升級。“這有點(diǎn)像iPhone和Android手機(jī)的競爭，雖然后者一直都在發(fā)力趕超，但蘋果憑借其出色的產(chǎn)品設(shè)計、有節(jié)奏地更新?lián)Q代仍然領(lǐng)先。而且點(diǎn)點(diǎn)作為國內(nèi)首家類Tumblr網(wǎng)站，在概念上搶先。”有點(diǎn)點(diǎn)網(wǎng)員工透露，在之后推出的輕博客產(chǎn)品中，有許多標(biāo)簽設(shè)計，音樂、圖片內(nèi)容等都出自點(diǎn)點(diǎn)網(wǎng)。
有數(shù)據(jù)顯示，于2011年2月成立、4月7日正式開放注冊的點(diǎn)點(diǎn)網(wǎng)，到6月3日注冊用戶已經(jīng)超過百萬人，平均每分鐘增長11個注冊用戶，增速甚至超過Facebook和，且月活躍用戶占到總數(shù)的30%。許朝軍表示年內(nèi)其用戶總量或?qū)⑦_(dá)到千萬級別，并計劃在2-3年內(nèi)擁有過億用戶。 而點(diǎn)點(diǎn)網(wǎng)最初借鑒的美國網(wǎng)站Tumblr目前也發(fā)展迅猛，注冊用戶已經(jīng)超過1100萬，博客量超過2000萬，一度超過WordPress，因此這也成為包括點(diǎn)點(diǎn)網(wǎng)在內(nèi)的多個團(tuán)隊(duì)看好和效仿的全新產(chǎn)品模式。
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