動美網(wǎng)創(chuàng)始人劉騰蛟獨家透露，正式上線前已獲得100萬元天使輪融資。
動美網(wǎng)是一個運動場館預(yù)訂及運動圈社交平臺，web、wap端上線于2014年12月，目前已接入微信端，iOS、Android版正在內(nèi)測中。今年1月，動美網(wǎng)完成重慶第一批27個商家入駐，與13家建立深度合作關(guān)系，目前，動美網(wǎng)每月的在線支付訂單金額相比前一個月呈翻倍增長，4月單月已突破3萬元。
談到創(chuàng)辦動美網(wǎng)的初衷，劉騰蛟對獵云網(wǎng)說：“2014年國內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模約為3500億元，其中一半以上依賴于體育用品，體育彩票銷售量約200億元，而場館預(yù)訂的消費只有約30億元，但是近年來國民的運動熱情持續(xù)高漲，發(fā)展勢頭迅猛，動美網(wǎng)正是順勢而出。當(dāng)時我想做一份事業(yè)，找到幾個志同道合的朋友，選擇運動這個細(xì)分領(lǐng)域，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)，規(guī)劃了這個項目。”
通過動美網(wǎng)，用戶可實時查詢足球、羽毛球、網(wǎng)球、健身等各種場地動態(tài)，以更低的價格在線預(yù)訂場地;還可以發(fā)布運動需求、約朋友比賽、創(chuàng)建俱樂部、打排位，在動美網(wǎng)社交平臺贏得榮譽和關(guān)注度。同時，動美網(wǎng)為商家免費提供MIS運營系統(tǒng)，幫助商家進行場地管理、銷售、會員管理、財務(wù)報表和數(shù)據(jù)分析。這樣一來，就解決了因為用戶和商家溝通難，商家場地管理混亂，用戶訂不到場地，商家場地空場率高的痛點。
劉騰蛟認(rèn)為，現(xiàn)有O2O的主要競爭者有趣運動、動起來和加油中國三款A(yù)PP，但前兩者場地數(shù)據(jù)較少且及時性和準(zhǔn)確性不高，社交功能非常的弱化，而加油中國沒有明顯的成果。至于運動社交網(wǎng)絡(luò)主要競爭者咕咚和去動等，社交功能比較單一，缺乏整體的社交功能的規(guī)劃。“這些產(chǎn)品表面上看去是競爭者，實際上與我們的發(fā)展思路不一樣，我們更傾向于做內(nèi)容、競技和運動社交。”劉騰蛟對獵云網(wǎng)說。
目前來看，動美網(wǎng)產(chǎn)品體驗較普通。但劉騰蛟介紹，團隊會簡化用戶操作，在縱向上提升產(chǎn)品體驗;在橫向推出聯(lián)賽等功能，并在用戶推廣上采取一些策略，整合在產(chǎn)品中。目前，動美網(wǎng)還在重慶試點，計劃在3年內(nèi)復(fù)制全國，達(dá)到千萬級用戶量，為3萬運動場館提供在線預(yù)訂服務(wù)。
商業(yè)模式上，場館預(yù)訂、MIS系統(tǒng)都是免費的，但社交網(wǎng)絡(luò)付費部分，組織聯(lián)賽，贊助費、廣告費、運動品牌垂直電商等都是可預(yù)想的盈利模式。
團隊方面，動美網(wǎng)CEO劉騰蛟負(fù)責(zé)過多個大中型項目，在團隊建設(shè)、系統(tǒng)架構(gòu)、項目管理方面具有豐富經(jīng)驗;CTO蔡林畢業(yè)于中科大擁有豐富的軟件開發(fā)和架構(gòu)經(jīng)驗;CMO郭澤武有豐富的銷售管理經(jīng)驗，之前供職于四川一家上市企業(yè)。
據(jù)悉，動美網(wǎng)正在積極籌備A輪融資。
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