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韓束CEO陳育新造微商平臺(tái) 獲蘭馨投資過億A輪融資

作者: 來源: 2015-08-19 22:30:07 閱讀 我要評(píng)論 直達(dá)商品

    8月19日消息,韓束微商CEO陳育新在今年年初創(chuàng)建的極享(北京)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司(以下均簡稱為極享科技)已于8月初完成A輪融資,投資方為蘭馨投資。目前具體融資金額并未披露,不過據(jù)知情人士透露,該輪融資規(guī)模過億元,估值超過12億,而首批1000萬美金已于七月末交割。

    資料顯示,蘭馨亞洲投資集團(tuán)(簡稱蘭馨亞洲)創(chuàng)建于1993年,是最早進(jìn)入中國的國際投資基金之一。在香港、上海、 北京、廣州及深圳等地均設(shè)有辦公室。

    (圖:創(chuàng)立了極享科技的陳育新依然擔(dān)任韓束微商CEO)

    億邦動(dòng)力網(wǎng)聯(lián)系到陳育新,其確認(rèn)了該輪融資,并透露,自己目前依然還是韓束微商的負(fù)責(zé)人,但極享科技的微商平臺(tái)是完全獨(dú)立運(yùn)營,與韓束沒有資本關(guān)系,只是戰(zhàn)略合作關(guān)系(韓束作為極享科技的供應(yīng)商)。

    “2015年是韓束微商戰(zhàn)略變化的一年,去年,韓束微商只是一個(gè)渠道,今年韓束微商只是微商戰(zhàn)略的一部分,極享科技會(huì)是戰(zhàn)略合作的另一部分。”陳育新解釋道。

    陳育新還簡要介紹了極享科技的模式特點(diǎn):其一,區(qū)域化管理,通過圈地劃塊代理運(yùn)營,破除層級(jí)管理混亂、渠道不穩(wěn)以及銷售亂價(jià)等痛點(diǎn);其二,開放平臺(tái),通過B2C+C2C模式,引入跨境品牌以及國內(nèi)一線品牌,涵蓋不同類目(例如內(nèi)衣、醫(yī)藥等);其三,將融合傳統(tǒng)渠道 、網(wǎng)絡(luò)渠道、商業(yè)末端三種渠道形式各自的優(yōu)勢。

    陳育新透露,極享科技將在全國范圍內(nèi)自建體驗(yàn)店,展示各個(gè)類目的商品,但不支持銷售。據(jù)悉,首批體驗(yàn)店將在江蘇、河南、廣州等省落地。

    陳育新表示,2015年微商進(jìn)入了一個(gè)陣痛期,亂象頻生、商業(yè)模式遭遇瓶頸。最為迫切解決的痛點(diǎn)有兩大點(diǎn):第一,平臺(tái)不穩(wěn)定,無嚙合結(jié)構(gòu)。其中最為突出的問題是由代理層級(jí)管理不完善帶來的亂價(jià)問題。

    第二個(gè)痛點(diǎn)則是現(xiàn)有的微商模式信任度不高,無安全感。例如,在消費(fèi)者端,產(chǎn)品良莠不齊,朋友圈刷屏而無更多線下體驗(yàn),售后服務(wù)難以保障;而對(duì)于微商代理來說,團(tuán)隊(duì)不穩(wěn)定,互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)通路易變多變不穩(wěn)定的矛盾越來越突出。

    億邦動(dòng)力網(wǎng)還了解到,極享科技將在9月正式推出一款微商平臺(tái)APP,作為商業(yè)模式中重要的一環(huán)。陳育新稱,與國內(nèi)其他微商平臺(tái)App不同,極享科技將重點(diǎn)解決微商行業(yè)存在的層級(jí)管理難題,可以實(shí)現(xiàn)區(qū)域定價(jià)、層級(jí)定價(jià)等功能。

    實(shí)際上,韓束微商建平臺(tái)的消息此前在業(yè)內(nèi)早有傳聞。一方面,韓束微商在與廣藥白云山合作之后,就一直對(duì)外透露未來要建微商平臺(tái)的計(jì)劃,而不久之前,陳育新與國內(nèi)另一微商平臺(tái)微盟CEO孫濤勇的“撕逼”風(fēng)波無疑又為其微商平臺(tái)的上線燒了一把火。

    據(jù)了解,在極享科技之前,微盟、有贊、口袋購物微店、有量等企業(yè)都已初現(xiàn)平臺(tái)模型,各個(gè)平臺(tái)對(duì)于商家資源的拓展都非常積極,微盟在近半年來就不斷對(duì)外放出諸多品牌商入駐的消息,不料在今年8月初,其宣布稱韓束入駐 “V店” (微盟旗下微商分銷平臺(tái))后,遭到陳育新矢口否認(rèn),由此引發(fā)一場口水戰(zhàn)。

    業(yè)內(nèi)人士分析,由于微商行業(yè)信任度已跌入谷底,未來商家的質(zhì)量和品牌將成為微商擺脫信任枷鎖的一條重要路徑。因此,微商平臺(tái)對(duì)品牌商的爭奪也正在愈演愈烈。宣布要平臺(tái)化的韓束自然與此前已有的微商平臺(tái)存在必然的競爭關(guān)系,因此爆發(fā)上文中提到的沖突也并不意外。

    雖然在這一時(shí)段進(jìn)入微商平臺(tái)領(lǐng)域已經(jīng)算“晚來者”,但極享科技有多大后勁目前還難下定論。有微商行業(yè)人士向億邦動(dòng)力網(wǎng)評(píng)論稱,一方面,極享科技所面對(duì)的多級(jí)微商代理模式在國內(nèi)依然有著龐大的實(shí)踐群體,有一定的市場空間,但另一方面,多級(jí)代理模式本身已遭到諸多詬病,即便通過技術(shù)解決了亂價(jià)的問題,也沒有解決微商渠道中間環(huán)節(jié)過多的弊病。

    而對(duì)于極享科技計(jì)劃中的體驗(yàn)店模式,實(shí)際上也是微商行業(yè)近期一個(gè)明顯的趨勢。據(jù)億邦動(dòng)力網(wǎng)了解,包括魔麗彩、三草兩木、思埠等在內(nèi)的多家微商品牌商都在通過入駐線下渠道、自建線下渠道等方式來提高消費(fèi)者的信任感。韓束這種“純體驗(yàn)”的模式是否能挽救微商的信任危機(jī),依然值得期待。


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