樂購網(wǎng)11月11日消息 在2011年網(wǎng)博會網(wǎng)頁游戲高峰論壇期間，51wan助理總裁高楠楠在接受樂購網(wǎng)專訪時表示，國內(nèi)的頁游公司盈利模式都很相似，是時候考慮從單款游戲的焦點放到平臺或者是一個用戶本身，怎么運營用戶“游戲人生”這個問題。
51wan助理總裁高楠楠（左）和樂購網(wǎng)王佩（右）（樂購網(wǎng)拍攝）
高楠楠稱，通過數(shù)據(jù)檢測顯示，網(wǎng)頁游戲用戶在留存方面及粘性方面存下很大的問題，甚至還不如媒體網(wǎng)站的粘性高。此前廠商都很關(guān)注用戶在單款游戲上的成就感和體驗感，但實際看來這并不是最佳的。頁游是個短周期的產(chǎn)品，就像手機游戲，在3天到5天玩的時候，覺得能享受到游戲的服務(wù)就足夠了。
調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，玩家追求非單款游戲的成就感，而是體驗更多的游戲，享受在閑暇時間的一種放松，所以更多的追求是一個“游戲人生”。51wan作為他游戲人生的一種記憶，在網(wǎng)站上形成記錄玩家曾經(jīng)游戲過的成就感和地位，一起玩的游戲和伙伴，等他再回來的時候他能發(fā)現(xiàn)他有那些朋友還正在游戲，形成他的回憶地。
在今年RPG最火熱的這個時間段，高楠楠透露，51wan今年全球獨代了一款暗黑風(fēng)格的《山海創(chuàng)世錄》，走的是差異化路線。高楠楠稱，51wan是以平臺為先，給用戶提供更多的產(chǎn)品，是希望玩家每天都能到這個平臺上來。
在談及目前網(wǎng)游市場上出現(xiàn)的兩個現(xiàn)象：端游頁游化、頁游多平臺化時，高楠楠稱，每家頁游公司都有他專注的一面，51wan雖然擅長網(wǎng)頁游戲運營，但是也有很多多元化的發(fā)展。高楠楠解釋稱，既然一款產(chǎn)品還不錯，我們就希望它多元化。像《盛世三國》這款產(chǎn)品，它同時做了微端、客戶端和頁游這幾種模式，未來可能還會擴展到手機游戲平臺。
“今年引進的產(chǎn)品希望做一種嘗試，希望將資源進行整合給一些具有更多想法公司進行合作，希望不僅提供的是51wan現(xiàn)有的這個用戶平臺，還希望能和移動終端和客戶端等產(chǎn)品做一個整合，把多平臺的產(chǎn)品推廣出去�！痹诟唛磥�，這種新嘗試才是最有價值的，而不是在于“端游頁游化、頁游多平臺化”這種技術(shù)變化。
在高楠楠看來，頁游的優(yōu)勢是介入游戲快，玩家希望能快速體驗到游戲，而51wan想做的則是，只要玩家進入到51wan首先要讓用戶記住這個平臺，形成玩家的回憶陣地�，F(xiàn)今51wan每個月有節(jié)奏性的3到4款的新品推出率，也是為了增加平臺的粘性。
最后在談及對于網(wǎng)頁游戲市場的未來發(fā)展預(yù)期時，高楠楠稱，今年算是有成果的一年，明年更是一個井噴期，會有一個更好上漲的時間段，游戲研發(fā)公司、運營公司、平臺公司能夠聯(lián)合把這個行業(yè)托的更大。第三年是一個很好的時間點，有一些公司將能走出現(xiàn)有的運營模式，做大做強，會出現(xiàn)超過現(xiàn)今很多領(lǐng)先的客戶端公司，上市有望。(王佩)
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本文標(biāo)題：高楠楠：頁游公司應(yīng)考慮怎么運營用戶游戲人生
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