淘米網CEO汪海兵在京接受采訪時透露，未來5年將投資1億元制作1000集動畫片，“我們制定了五年規劃，《賽爾號II》、《摩爾莊園II》兩部電影將成為明年動漫行業的標桿，我們相信到明年底，只要打開電視，總有一個電視臺在播放《摩爾莊園》或《賽爾號》的動漫。”
兒童娛樂品牌戰略啟航
在淘米2011年第三季度財報出爐時，汪海兵就在財報電話會議中表示，公司未來將繼續加大投資電影和系列電視動畫片。今日，汪海兵再次強調了公司對線下業務的重視，他透露：“2012年將是淘米兒童娛樂品牌戰略很重要的開始。”
“淘米從創立之初就不是一家游戲公司，而是一家兒童娛樂公司，我們不是轉型!”汪海兵表示：“如果以摩爾莊園和賽爾號為核心，那么圍繞在其周圍的是PC游戲、動畫、電影、移動終端游戲、以及圖書，再外面一層則是消費品，這個市場包括兒童日常生活的600種消費品，所以兒童娛樂是一個很大的市場。”
加強線下業務的發展策略在第三季度就已經有所體現，淘米在這個時期弱化了在線游戲的收費強度，從而使得活躍用戶數在該季度創下歷史新高，達到3710萬，較上一季度的2400萬環比增加55%。分析認為，淘米此舉的核心目的在于擴大市場份額而不是追求短期利潤，同時也為將來的線下業務打好用戶基礎。
膽顫心驚的布局
淘米的線下業務在2011年已經有聲有色，汪海兵對這一年的表現感嘆道：“2011年膽顫心驚的布局都已經全部實現!”
數據顯示，2011年的兩部電影《賽爾號》與《摩爾莊園冰世紀》分別以4500萬和1700萬的票房成績榮登國產原創動畫電影票房榜首的成績，這也是自喜羊羊系列電影之后，票房排名第二和第三的動漫電影，這印證了淘米在兒童娛樂全產業鏈初步布局進程中，取得了實踐性的成功。
汪海兵稱：“淘米公司以打造《摩爾莊園》、《賽爾號》卡通品牌為核心的兒童娛樂產業布局初步形成。”他認為，淘米成功將“摩爾莊園”和“賽爾號”這兩個品牌延伸到了電視屏幕和電影屏幕上，《賽爾號》與《摩爾莊園冰世紀》兩部電影，以及淘米在互聯網、電視、線下消費品等多領域的發展，讓淘米正在向最受中國家庭歡迎的兒童娛樂公司愿景大踏步邁進。
財報顯示，2011年第三季度，淘米線上業務凈收入為1040萬美元，上一季度為1070萬美元;線下業務凈收入為230萬美元，上一季度為110萬美元。汪海兵認為，“未來線下業務將比線上業務增長更迅速。”
2012年上線10個摩爾APP
同時，汪海兵表示，淘米已經注意到新型移動終端、移動互聯網對于傳統兒童PC游戲的整體影響，并認為移動終端兒童市場的發展將會進一步加快，為此，公司果斷加大了兒童移動互聯網領域的投入力度，“明年將有10個圍繞摩爾莊園的移動終端發布，預計將帶來千萬級別的下載量。”
汪海兵經常用“迪斯尼”來舉例，“where is my whater?這個APP游戲中的鱷魚，在未來就會有動漫、電影出來，鱷魚逐漸會成為迪斯尼的動漫形象之一，這個品牌形象的渠道就是一款APP游戲，實際上這是打造卡通形象的新路徑。”
隨著諸多計劃的一一展開，淘米的兒童娛樂品牌戰略也越來越清晰的呈現出來，或許再造迪斯尼并非沒可能。
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