訪談對象：市場部《新驚天動地》項目經理
ID：筆直の理想
簡介：
市場男是一個游戲廠商里另類的存在，我們關心自家的產品，更關心整個行業，著眼于那些成功的營銷案例。因此，對于CABAL的關注，還是以一種宏觀的角度審視的。一直以為“旁觀者清”，曾經對于CABAL的那些事也曾品頭論足過，只是不理解玩家為什么會對這樣一款游戲做出那樣過激的舉動。因此，忍不住投身其中，直到忽然有一天發現自己已經身處《新驚天動地》的運營團隊中。
1. 作為市場部門，你們算是“見多識廣”的，你理解CABAL玩家是一個怎樣的群體?
說實話，當費勁腦筋策劃的活動被大家拍得無比慘烈時，我很驚訝。因為這個被領導罵得那啥血噴頭的時候我也曾覺得萬分委屈。盡管我也試圖融入CABAL玩家的群體，但是開始時卻沒能理解CABAL玩家那種……怎么形容好呢?那種……干柴烈火般的性格。甚至感覺大家有些極端，但通過正視自己的問題和不斷的反思，我能理解他們對于CABAL那種發自內心、毫不掩飾的愛。我想，當初的運營商沒做好可能很大一部分原因就是沒真正理解玩家們的心理和需求吧。
2. 你認為“他們”是前車之鑒么?
當年的話，我會講出各種理論，分析“他們”的市場策略如何如何失敗。當然，也做過事后諸葛亮，看熱鬧的不怕事大，站著說話不腰疼誰不會啊?可是現在真明白根源在哪了，設身處地的想，恐怕也很難駕馭這種像烈馬一般的玩家性格。說實話，雖然之前有部分宣傳不太合大家胃口，但我們當時的出發點真的是好的，只是方向跑偏了反而過猶不及了。但是，我們會不斷的反思，更會加強和大家的溝通，少些浮華多些務實。
3. 烈馬?我記得你也是這么形容CABAL的。
沒錯，我認為“物以類取，人以群分”這話太對了，我形容咱們CABAL玩家就是“不是一家人，不進一家門。”什么樣的人玩什么樣的游戲，你看看如今的網游，主流玩家群都是85-90后的玩家，沒有自動尋路幾乎就是bug般的缺陷，但是CABAL玩家卻一樣樂此不疲。這種硬派的作風，是令我一直刮目相看的。
4. 說說市場這邊的計劃吧，能意識到CABAL玩家的與眾不同，真正了解大家想要什么，相信你是能和他們做朋友的。
我們已經是朋友了。盡管封測只有短短的十天，但是我們深切感受到了玩家們對于《新驚天動地》回歸的那種期盼。通過總結之前宣傳中的一些得失，我也非常清楚《新驚天動地》的根基是這些老玩家，我們是生死與共的，一切市場策劃都要圍繞這些老玩家的喜惡，沒有他(她)們在，一切構想都是紙上談兵。最后，也想借這個機會和大家說：謝謝大家的鞭策!雖然我們還有很多的不足，但我們會努力做好的!
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本文標題：《新驚天動地》七日談
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