相比較互聯網而言，移動互聯網顯然是Zynga擺脫Facebook的機會。將游戲當做服務來賣可說是大勢所趨，大數據時代下如何合理的運用數據才是制勝關鍵。

　　今年3月底，著名社交游戲公司Zynga以2億美元的價格收購了你畫我猜游戲Draw Something的開發商OMGPOP，Zynga繼去年上市之后再度成為全世界關注的焦點。

　　硅谷的騰訊

　　去年12月17日凌晨，全球最大的社交游戲廠商Zynga登陸納斯達克，開盤報價11美元，較發行價上漲10%，而這也奠定了其全球第一個社交游戲公司的地位。

　　Zynga在全球的月活躍用戶總數達到2.35億，日活躍用戶總數為6500萬，而《魔獸世界》這一目前世界上最火爆MMORPG的全球總用戶數卻僅為1150萬，xbox live也只有2000萬活躍用戶，由此可以看出Zynga在全球所擁有的用戶基礎。

　　相信很多人第一次聽說Zynga這家公司是因為Farmville這款游戲，因為這款“山寨了”上海社交游戲公司五分鐘所研發的《開心農場》的偷菜類游戲，與中國人山寨美國人的習以為常不同，Zynga成為了人們所熟知的第一個美國人山寨中國人的游戲公司。

　　而Farmville顯然不是Zynga山寨的第一款游戲，也絕對不會是最后一款，Zynga會盯上任何看上去有前途的游戲，迅速地推出相似的產品，并遠遠的把原產品甩在身后。最近，Zynga的手段更加懷柔，也許是上市之后財大氣粗的原因，更多的使用收購的手段來獲得游戲，以迅雷不及掩耳之勢收購大量的游戲開發團隊或公司來達到其快速占領市場的目的，其收購Draw Something的交易更是在業內引起了極大地熱議。

　　而以上Zynga的種種特點不得不說與國內某家互聯網巨頭有著諸多相似之處，也難怪其獲得了“硅谷的騰訊”這一稱號，Zynga CTO卡迪爾·李也承認：“Zynga的一個特點，就是說能夠快速發現市場現在比較流行的游戲形式。”

　　但若說只靠“山寨”就能坐上全世界最大社交游戲公司的頭把交椅卻是不可能的，卡迪爾·李表示：“我們不會自大到相信我們永遠都會創造第一的產品，這個是任何公司都不可實現的”，對此Zynga的應對之道就是“通過各種方式，包括去收購、去合作，在Zynga.com發行，還有我們自己來做，來保持我們這個領軍的地位。”

　　就在2010年，硅谷的騰訊和中國的騰訊展開了合作，談到與騰訊的合作時卡迪爾·李表示：“騰訊在運營數據中心，在中國應該是最有經驗的。但是軟件和硬件的結合往往會有很多沖突和問題出現，我們會提供一些關于Zynga游戲運營方面的一些經驗和分享；騰訊則會提供中國本地化，特別是在網絡環境等方面的經驗，這是一個雙方合作、雙方貢獻的模式。”

　　但也許是懾于騰訊的赫赫威名，Zynga全球首席運營官LouisSelincourt同時表示，Zynga與騰訊的合作將集中在商務層面，不會進行資本合作，而Zynga未來也不排除與人人、盛大等公司進行合作。

　　實際上，Zynga在很久以前就開始覬覦中國市場，早在2010年Zynga就收購了中國社交游戲開發商希佩德。

　　中國的移動市場在高速增長，這將會是一個極其龐大的市場，卡迪爾·李告訴記者：“中國本身是一個很大的開發者的市場，也是一個很大的終端用戶的市場，這也是為什么Zynga對中國很感興趣的一個重要原因之一”，據悉，Zynga的北京辦公室已經開始發布其移動游戲，卡迪爾·李也向記者確認了，以后這將會是Zynga發展的一個重點。

　　Zynga與Facebook那點事

　　我們同時需要注意的是，日本也是一個快速增長的市場，但Zynga在日本的發展不是很順利，卡迪爾·李也承認：“我們現在在日本這塊市場不是特別出色”，其中最重要的原因怕就是因為Facebook在日本市場的份額較少，由此可以看出Zynga對于Facebook這種社交平臺的依賴。

　　而去年7月，Facebook又設置了一種新的收費體系，在使用Facebook?Credits虛擬貨幣的游戲中，Facebook將要拿走30%營收分成，新收費體系的實施對于Zynga的打擊無疑是巨大的，這也讓Zynga堅定了試圖擺脫Facebook的鉗制。

　　Zynga目前在建設自己的Zynga.com平臺，顯然是想在一定程度上擺脫對Facebook的過度依賴，卡迪爾·李表示：“Facebook它不是為游戲設計的，而我們的Zynga.com平臺是為游戲設計的，它會適應更多玩家”，但遺憾的是，Zynga.com最終還是用Facebook這個底層的平臺和底層的社交網絡關系，用戶到Zynga.com上面登錄，仍然是用Facebook的ID登錄。相當于Zynga.com變成了Facebook上的一個服務。就像很多其他網站一樣，雖然也是獨立于Facebook，但仍會用Facebook登錄和社交關系，這是關系核心，因此很難擺脫對于Facebook的依賴，因為Zynga.com的平臺跟Facebook實際上仍然是完全是打通的，Facebook connect早已扎下了最穩的根基。

　　反過來，對于Facebook來說，也不會允許Zynga的“自立門戶”，很多用戶上Facebook去玩Zynga的游戲，現在用戶上Zynga.com去玩Zynga的游戲，雖然卡迪爾·李表示，“Zynga.com和Facebook是無縫連接的，用戶在Zynga.com的游戲里發布信息，在Facebook上面也會出現”，但這對于Facebook來說，包括用戶流量方面，或者是訪問頻率等方面的損失卻是毋庸置疑的。

　　相比較互聯網而言，移動互聯網顯然是Zynga擺脫Facebook的機會，在互聯網上已經牢牢的被Facebook占領，在移動互聯網上盡管仍然存在Facebook的身影，但并不頻繁。

　　卡迪爾·李同時認為，中國移動市場的特點對于像Zynga這樣的全球公司有一個很有利的一個地方在與：“中國移動市場跟其他市場不一樣，就是中國的智能手機上面很多游戲，它的國界已經很模糊了，很多iphone上面的游戲或者安卓的游戲，都是在國外的幾款游戲，因為這手機的特性，讓你不能夠開發很復雜的游戲或者特定的游戲。比如說像在我們剛剛發布的Dream Seights游戲，我們翻譯成了中文，中國市場有很多人在玩”。

　　用數據做游戲

　　Zynga一直使用強大的數據來分析用戶行為的意義，并搭建起來了用戶數據庫，對用戶的行為習慣進行深挖，為每個新游戲建立數據模型，以幫助項目團隊高效開發游戲。

　　卡迪爾·李向記者透露：“Zynga每天會處理大概1個PB的數值，如果有需要的話，每個星期可以上線1000臺機器，來支持任何一個新游戲的擴展。”

　　因為對于數據的大量處理，Zynga也是為數不多的真正將云計算運用到游戲開發中的游戲公司，許多游戲都有一個共同的特點就是生命周期較短，因此會出現瞬時的峰值，這就需要云計算平臺的使用，云的可伸縮性很強，可伸縮性能夠適應社交游戲快速變化的用戶的使用習慣。

　　Zynga利用數據最基本的方法就是對于數據的完全跟蹤，它可以及時發現很多細微、但是又重要的影響環節，Zynga中國總經理田行智給記者舉了一個例子：“Zynga會追蹤在游戲里面的幾乎每一次點擊。比如說有一次我們發現我們在游戲的上方加了幾個像素的空白點，好看。但發現這個在某個商店的某一塊里面的物品的購買減少了；后來發現因為那幾個像素把商店的那一排的貨物擠下去了，在瀏覽器里第一眼看不見。所以我們發現這個問題，然后找出原因，做出改動。”

　　除此之外，數據還會告訴我們，用戶喜歡什么東西，甚至告訴我們用戶喜歡什么類型的圖片。

　　總之，用數據做游戲的Zynga仍然在馬不停蹄的圈地賺錢，但想要擺脫Facebook單干的目標卻又難以達成，因此，將重心轉移到移動互聯網可說是在情理之中，但如果仍以做產品的心態做游戲，未來即使不被Facebook鉗制也將被其他人所制，將游戲當做服務來賣可說是大勢所趨，大數據時代下如何合理的運用數據才是制勝關鍵。

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本文標題：Zynga那點事：合理運用數據是制勝關鍵

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