人們?cè)谝黄鹂梢宰龀鰡为?dú)一個(gè)人所不能做出的事業(yè);智慧+雙手+力量結(jié)合在一起，幾乎是萬(wàn)能的。

　　——美.韋伯斯特

　　(樂(lè)購(gòu)網(wǎng)小西訪談室第二十一期)小西的話：創(chuàng)業(yè)者的團(tuán)隊(duì)里不乏巾幗英雄，呈天游COO韓靜就是其中一個(gè)。文藝女青年、女強(qiáng)人、小女子都是她的標(biāo)簽，可以說(shuō)，外向、聰慧且不乏溫柔的韓靜是一個(gè)“矛盾體”，本想做好輔助工作，如今卻在主外;本是個(gè)手游“半外行”，如今卻在手機(jī)游戲海洋中搏擊風(fēng)浪。

　　呈天游聯(lián)合創(chuàng)始人兼COO韓靜(樂(lè)購(gòu)網(wǎng)拍攝)

　　呈天游的三位創(chuàng)始人中，CEO齊海在另外兩位聯(lián)合創(chuàng)始人眼中是一位全才。十八般“武藝”樣樣精通，唯獨(dú)不擅長(zhǎng)體育運(yùn)動(dòng)，在公司運(yùn)動(dòng)會(huì)的時(shí)候他總會(huì)躲在辦公室自己玩室內(nèi)高爾夫;COO韓靜在其他很多員工眼里，是一位愛(ài)拼圖、愛(ài)咖啡更愛(ài)指甲油的文藝女青年;CTO老霍，用他自己的話說(shuō)，這次創(chuàng)業(yè)他是追隨者，有時(shí)非常固執(zhí)，這次搭班就齊海能拿得住他。

　　在創(chuàng)業(yè)的這條路上，這三個(gè)人最終因?yàn)椤坝螒颉弊叩搅艘黄穑�在這個(gè)“家”里，齊海和老霍主內(nèi)，韓靜主外。

　　“男人天下”的女性創(chuàng)業(yè)者

　　上學(xué)期間，韓靜認(rèn)為自己是一個(gè)不喜歡也不是很適合在學(xué)校讀課本的學(xué)生。但是憑借自己的努力，在家人的期望中還是考入了北京第二外國(guó)語(yǔ)學(xué)院的“旅游外經(jīng)系”。步入大學(xué)后的她，自入校之后就一頭扎進(jìn)了社團(tuán)活動(dòng)中，到了大三遇到一個(gè)很好的機(jī)會(huì)，當(dāng)時(shí)就休學(xué)到了摩托羅拉工作。學(xué)生時(shí)期結(jié)束后，她先后在廣告公司、傳統(tǒng)公司的市場(chǎng)部工作過(guò)了一段時(shí)間，到了2000年進(jìn)入到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的環(huán)境里，但是卻沒(méi)有干過(guò)一天和所學(xué)旅游專(zhuān)業(yè)有關(guān)的工作。

　　在很多人眼里，韓靜是一位女強(qiáng)人，思維敏捷、善于交際，但其實(shí)她卻是一個(gè)具有大男子主義想法的小女人。在她看來(lái)，天下是男人們的天下，女人做好輔助的本分工作就好了。女性創(chuàng)業(yè)雖說(shuō)會(huì)有一些先天的優(yōu)勢(shì)，但是在長(zhǎng)遠(yuǎn)看來(lái)并不是那么適合，比如：事業(yè)和家庭的協(xié)調(diào)、朋友圈子的協(xié)調(diào)等，做高管總會(huì)有“曲高和寡”的感覺(jué)。

　　經(jīng)歷了這四年，如果時(shí)間能倒退回去的話，她更愿意去一家創(chuàng)業(yè)公司擔(dān)任高管職位，走打工皇帝的路線。

　　手機(jī)網(wǎng)游里的三個(gè)“半外行”

　　作為較早時(shí)期加入無(wú)線增值業(yè)務(wù)領(lǐng)域的那一批人，韓靜在和齊海一起創(chuàng)辦呈天游之前，她和齊海都曾在無(wú)線領(lǐng)域摸爬滾打多年，而且都是游戲愛(ài)好者，之前在玩《魔獸世界》的時(shí)候還曾是一個(gè)公會(huì)的成員。

　　2004年的時(shí)候，中國(guó)移動(dòng)推出“百寶箱”讓用戶(hù)開(kāi)始嘗試玩手機(jī)聯(lián)網(wǎng)游戲，當(dāng)時(shí)主要以單機(jī)為主，但是手機(jī)游戲用戶(hù)也正是在那個(gè)時(shí)候開(kāi)始了培養(yǎng)。到2008年的時(shí)候，手機(jī)網(wǎng)游市場(chǎng)上出現(xiàn)了《天劫》、《九洲》等一批收入達(dá)到百萬(wàn)用戶(hù)積累很快的產(chǎn)品。

　　“由于之前是在SP領(lǐng)域走出來(lái)的，當(dāng)時(shí)移動(dòng)業(yè)務(wù)線只有游戲這一塊，生存及發(fā)展空間在當(dāng)時(shí)那個(gè)年代是最適合的。結(jié)合本身喜歡游戲、看好這個(gè)行業(yè)這些原因，在2007年底即2008年初，兩人幾乎壓上了全部身家選擇了創(chuàng)業(yè)。那時(shí)候自己和齊海都是第一次創(chuàng)業(yè)。”韓靜還清晰的記得，在2007年10月的一天，兩人同時(shí)萌生出了想創(chuàng)業(yè)做游戲公司的想法，幾乎是在同一時(shí)間給對(duì)方打的電話，然后一拍即合。而老霍的加入，則是在2008年4月。

從左至右依次為呈天游三位聯(lián)合創(chuàng)始人：CTO霍殿巖、CEO齊海、COO韓靜（樂(lè)購(gòu)網(wǎng)配圖）

　　對(duì)于公司2008年10月獲得啟明創(chuàng)投的巨額投資，韓靜稱(chēng)，這筆投資的時(shí)間點(diǎn)完全不屬于計(jì)劃之中，本來(lái)公司是等產(chǎn)品推向市場(chǎng)后再做融資，但是當(dāng)時(shí)有這么一個(gè)市場(chǎng)契機(jī)，風(fēng)投對(duì)于團(tuán)隊(duì)比較信任、對(duì)手機(jī)網(wǎng)游市場(chǎng)的前景比較樂(lè)觀。不過(guò)那年正好趕上金融風(fēng)暴，本以為那筆錢(qián)最終進(jìn)不來(lái)，但在2008年10月2號(hào)的時(shí)候還是順利到了帳。在韓靜看來(lái)，公司發(fā)展在前期比較順利。

　　“作為公司開(kāi)發(fā)的第一款手機(jī)網(wǎng)游，《誅神online》于2009年4月進(jìn)行了內(nèi)側(cè)，7月份公測(cè)，當(dāng)時(shí)正好趕上JAVA的市場(chǎng)更趨于成熟，通過(guò)《天劫》、《九洲》等游戲前期的用戶(hù)積累，用戶(hù)對(duì)于MMORPG接受程度越來(lái)越高。但是那時(shí)候也沒(méi)有想到產(chǎn)品最終會(huì)成功，創(chuàng)業(yè)也是抱著嘗試努力的心態(tài)。”韓靜稱(chēng)，當(dāng)時(shí)的產(chǎn)品給了他們一個(gè)驚喜，該游戲在第二個(gè)月收入就突破了百萬(wàn)。當(dāng)時(shí)很多人開(kāi)玩笑稱(chēng)，沒(méi)想到三個(gè)“半外行”創(chuàng)業(yè)都成功了。

　　自2010年開(kāi)始，智能終端不斷走向成熟發(fā)展階段，Android等智能手機(jī)的大力推廣，大批的個(gè)人創(chuàng)業(yè)者、小團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)者開(kāi)始做手機(jī)網(wǎng)游，2011年整個(gè)市場(chǎng)進(jìn)入爆發(fā)期。基本一周就有一款游戲，內(nèi)測(cè)、公測(cè)或者資料片的發(fā)布。

　　慢節(jié)奏：去做事而不是去投機(jī)

　　在很多人看來(lái)呈天游近四年發(fā)展，如今僅有：《誅神online》、《醉江湖online》、《誅神》Webgame，這三款產(chǎn)品，相比于其他兩三個(gè)月就能開(kāi)發(fā)出一款產(chǎn)品的公司，呈天游節(jié)奏緩慢。

　　但在韓靜看來(lái)，每個(gè)創(chuàng)業(yè)公司都有它的特點(diǎn)，這種慢節(jié)奏并不是之前制定的策略，只是如今整個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的把控比較穩(wěn)定和保守。目前呈天游還屬于積累階段，這幾款產(chǎn)品都是具有標(biāo)志意義。但也并不是說(shuō)未來(lái)公司策略不會(huì)改變，當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)“摩爾定律”時(shí)，永遠(yuǎn)要跟上市場(chǎng)的節(jié)奏。目前公司隨著研發(fā)團(tuán)隊(duì)的壯大，未來(lái)一個(gè)季度將有一款產(chǎn)品立項(xiàng)，也開(kāi)始去調(diào)整節(jié)奏，面向市場(chǎng)做準(zhǔn)備。

　　隨著去年智能終端的爆發(fā)，近年來(lái)如《二戰(zhàn)風(fēng)云》、《捕魚(yú)達(dá)人》、《胡萊三國(guó)》等游戲收入頗高。

　　頁(yè)游市場(chǎng)收入增長(zhǎng)很快、盤(pán)子很大，但是游戲同質(zhì)化及低俗營(yíng)銷(xiāo)都是如今所面臨的一個(gè)很大的問(wèn)題。在韓靜看來(lái)，研發(fā)商及平臺(tái)都不會(huì)歡迎用低俗營(yíng)銷(xiāo)導(dǎo)進(jìn)來(lái)用戶(hù)，因?yàn)槟遣糠钟脩?hù)質(zhì)量較低，一般蝗蟲(chóng)用戶(hù)較多，并不是真正來(lái)玩游戲的。

　　但隨著手游市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，當(dāng)?shù)退谞I(yíng)銷(xiāo)是有效的時(shí)候，則會(huì)造成整個(gè)行業(yè)產(chǎn)品品質(zhì)不再進(jìn)取或者整體下降。韓靜稱(chēng)，因?yàn)榈退谞I(yíng)銷(xiāo)是有效的，勢(shì)必會(huì)形成“劣必淘汰良必”的現(xiàn)象，這是一個(gè)值得擔(dān)心的問(wèn)題。

　　值得注意的是，在2004年中國(guó)移動(dòng)推出“百寶箱”的時(shí)候，運(yùn)營(yíng)商開(kāi)始重視這個(gè)市場(chǎng)，但一批換皮、品質(zhì)很差的游戲產(chǎn)品，直接通過(guò)打榜、刷卡的方式去占位置。造成了用戶(hù)剛對(duì)這一市場(chǎng)有興趣去嘗試，但是下載游戲品質(zhì)較差，或者通過(guò)一些非法手段讓用戶(hù)受到欺騙，在社會(huì)效應(yīng)上曾形成不好的口碑。

　　相關(guān)調(diào)查顯示，相比于頁(yè)游及手游，端游更加具有平臺(tái)化、引擎化、工具化、系統(tǒng)化、體系化等特點(diǎn)，這些特點(diǎn)是三個(gè)月及換皮產(chǎn)品所不具備的。公司的的慢節(jié)奏走過(guò)的路就是公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，韓靜透露，公司在今后將形成一整套面向運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)的敏捷開(kāi)發(fā)和敏捷運(yùn)營(yíng)的高效制作平臺(tái)，去支撐未來(lái)公司的全平臺(tái)產(chǎn)品線。

　　手機(jī)網(wǎng)游產(chǎn)品環(huán)境得到極大改善，風(fēng)投的關(guān)注目光也從手機(jī)應(yīng)用市場(chǎng)轉(zhuǎn)移到手機(jī)網(wǎng)游市場(chǎng)。韓靜稱(chēng)，公司之所以沒(méi)走“先生存再求發(fā)展”這條路線，在她看來(lái)，前期沒(méi)有打好底子，發(fā)展過(guò)程中沒(méi)有規(guī)劃、分析，最終的決策很難有保障。選擇創(chuàng)業(yè)，更愿意去做事而不是去投機(jī)。(王佩)

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