21世紀科技飛速發展，互聯網技術更是一日千里，網絡游戲更是成為了現今老少皆宜的一項娛樂活動。據目前游戲市場報告預計，2012年的中國游戲整體游戲市場收入將達到557億元，同比增長20.7%，而之后的未來兩年，中國游戲市場規模將達到669億元。
在這一趨勢下，各大公司都紛紛展開了“平臺化”的產品運營模式。盛大、金山、上海奧盛科技更是早早領先一步，將起旗下的多款產品抱作一團，建立“平臺化多產品”的運營模式，一時之間，“平臺化運營”成為了網游市場的熱門關鍵詞。但究竟是否平臺化就是運營多款產品呢?而一個平臺在運營多款產品的同時，會不會力不從心，貪多而嚼不爛呢?
何為平臺化運營模式?
其實早在網站運營上，“平臺化模式”已被熟練應用。現在一個運營成熟的網站包括了論壇、博客、微博、相冊等等各式各樣的功能，而最早這些功能在網站上都是被區分開的。這一整合，大大提升了用戶的體驗度，方便了用戶對網站的使用。而游戲網站的平臺模式顯然也體現了以上這些優點，運營平臺的特殊性，將游戲整合，從而達到一站式的注冊，方便用戶可使用單一賬號同時登陸平臺的任意游戲，使用任意功能。
平臺化模式是否適用于游戲產業?
游戲被整合了，用戶方便了，但這樣的模式是否真的適用于游戲產業呢?我們來分析一下兩者的不同。
網站內容多而雜，但其換取的多為流量。而網絡游戲，則是與真金白銀掛鉤。平臺化的服務方便了，玩家在消費上也得到了一定的改善。最早時候，每玩一款游戲，就必須重新充值、計費，現在用戶只需要為平臺上的惟一賬號充值，即可玩遍平臺上的所有游戲。因此，平臺化運營確實是給玩家帶來了大大的便捷，方便了用戶。
平臺化就是運營多款產品嗎?
現如今，得益于FLASH技術成熟以及研發人才的積累，全像素、即時制游戲已經成為市場主流產品，在體驗上已經可以與主流2D客戶端網游相媲美。近2年來，國內的網頁游戲產品完成了類型的全面豐富，2009-2010年，策略戰爭類游戲獨霸市場，而今，產品類型高度豐富，市場上可見的986款游戲之中，角色扮演類占據38%市場份額，而戰爭策略類占據了36%市場份額，角色扮演類游戲已經成為市場新生力量。而塔防、養成、休閑競技類新型游戲也在2010-2011年涌現，獲得了玩家和市場的認可。
平臺化運營模式的出現，將種類繁多的游戲進行整合，將優勢集中體現，用一個賬號充值、游戲或獲取其他更多的優惠，讓玩家享受到VIP的一站式服務，從這點來看，平臺化的運營似乎就是同時運營多款產品了。其實，再深入的想一想，是否可以再發現點別的呢?給用戶帶來更好的體驗?更大的展示平臺?更便民化的服務?
平臺化運營多款游戲，是否會力不從心?
有人或許會問，一家公司一個平臺上放那么多游戲，有的不僅僅有網頁還有端游的游戲，如此繁雜，是否會力不從心，貪多嚼不爛呢?
這一問題，早在2007年的時候，就已經被人提出過。當時的平臺化運營更像是一個游戲的展示平臺，更多的服務并沒有得到改善，譬如充值。但事隔5年之久，當時出現的問題早已不復存在。如今，將游戲整合在同一平臺上，所帶來的會是更方便的服務模式。盛大、金山、騰訊早已經看好了這一塊香餑餑，更何況是上海奧盛。
不過，各大廠商實力雄厚、野心勃勃固然是一件好事，但還需鞏固自身、穩扎穩打，一步一個腳印踏踏實實前行，如此的話，上海奧盛必將會大有作為。
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本文標題：再談2012年網游平臺化運營模式
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