一個十年，對于千變?nèi)f化的互聯(lián)網(wǎng)世界可以說是滄海桑田。十年前，馬化騰(微博)曾打算以100萬的價格賣掉QQ，而十年后，騰訊的市值已達(dá)450億美元。十年前，百度只是一個初出茅廬的搜索網(wǎng)站，而十年后的今天，卻以520億美元的市值位居中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)榜首。、
相比之下，比百度和騰訊都先行一步的新浪——這個中國最老牌的互聯(lián)網(wǎng)公司卻一直在苦苦探尋發(fā)展出路，直到最近才看到了未來光明的曙光。
從去年開始，新浪在納斯達(dá)克掀起了一輪前所未有的熱潮，最近股價更是以驚人的速度上漲。截至本周四收盤，新浪報收133.06美元，與去年同期32美元的價格相比，一年之內(nèi)，累計上漲了315%。而新浪市值也前所未有地突破了80億美元，僅次于百度。
從1993年底“四通利方”成立到1998年新浪網(wǎng)正式成立，從2000年在納斯達(dá)克上市到微博概念為投資者打開想象的空間，新浪近二十年的發(fā)展不僅記錄了中國門戶網(wǎng)站的發(fā)展路徑，同時也印證了一批赴美上市的中國公司的艱難發(fā)展歷程。
2000年逆市登陸納斯達(dá)克
中華網(wǎng)是第一家具中國概念的赴美上市公司。不過確切地說，中華網(wǎng)是港資，而新浪才是第一家中國內(nèi)地赴美上市的企業(yè)。
2000年4月13日，新浪網(wǎng)在納斯達(dá)克股票市場正式掛牌交易，由于當(dāng)時瀕臨互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂的邊緣，新浪的表現(xiàn)不盡如人意。招股價定于17美元，開盤只升至22美元，當(dāng)日報收于20美元上。截至4月末，最高價僅達(dá)29美元多，中間甚至一度跌破發(fā)行價。與中華網(wǎng)上市時的“盛況”相去甚遠(yuǎn)。
在四面楚歌之時仍然逆市掛牌，新浪當(dāng)時被戲稱為“精神可嘉”。沒有趕上大好時機(jī)的新浪卻為中國互聯(lián)網(wǎng)公司作出了開先河的貢獻(xiàn)。
“當(dāng)時有一個不成文的規(guī)定，境內(nèi)網(wǎng)絡(luò)公司申請海外上市，必須把涉及網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容服務(wù)的相關(guān)業(yè)務(wù)和資產(chǎn)分離出來，而國內(nèi)還沒有企業(yè)做過這件事情，當(dāng)時新浪就采取了在開曼群島注冊一家控股公司，以合資企業(yè)的形式到美國上市。”正望咨詢有限公司合伙人呂伯望對第一財經(jīng)日報《財商》記者表示：“在這之后，一批又一批的中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都是采取了這樣一種形式。”
在度過了長達(dá)2年的寒冬之后，新浪終于在2003年初，迎來了久違的春天。
2003年1月27日，新浪發(fā)布了截至2002年12月31日的季度及半年期財務(wù)報告。財報顯示，按照美國通用會計準(zhǔn)則(US GAAP)計算，2002年第四季度凈所得達(dá)150萬美元，首次盈利。隨后的三個季度中，新浪的營收出奇的好，尤其是第二季度，凈利潤同比增長高達(dá)111%，大大超出預(yù)期。
“這一面是無線增值業(yè)務(wù)救了新浪。”呂伯望對記者表示，“一直以來，新浪的廣告業(yè)務(wù)都是其主要營收來源。而在2002年時，中國移動(微博)夢網(wǎng)成立，包括新浪在內(nèi)的一批互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)轉(zhuǎn)向這個行業(yè)，也正是這一業(yè)務(wù)讓中國互聯(lián)網(wǎng)公司率先打破了互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅后的堅冰。”
那一年，新浪股價從5美元左右直線上漲至40美元左右。在新浪的帶領(lǐng)下，2003年底，一批中國科技網(wǎng)絡(luò)公司掀起了第二輪赴美上市的浪潮。
十年磨一劍
在隨后的幾年中，新浪又幾經(jīng)沉浮。其股價除了在2007年~2008年之間，跟隨大勢有所上漲之外其他時間一直處于長期低迷的狀態(tài)。這期間，反而是被2005年上市的百度后來者居上。金融危機(jī)爆發(fā)后，新浪股價開始下挫，2009年3月觸底，一度回到了2004年20美元的水平。
十年間，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的機(jī)遇可謂是多種多樣，對于新浪來說，可以做視頻，可以做游戲，也可以做電子商務(wù)，但是都沒有把握住。
“因?yàn)槿魏我患夜径加袑儆谒约旱幕颉１热绨俣茸鯟2C和B2C就不如阿里系，新浪做IM（即時通訊）就不如騰訊。以上這些新浪不可能做好，時間和機(jī)會也并不好。新浪仍在媒體上有巨大的優(yōu)勢，博客和微博才真正與它的企業(yè)基因相吻合。”一位不愿意透露姓名的互聯(lián)網(wǎng)分析師對記者表示。
在新浪轉(zhuǎn)變的過程當(dāng)中，有一個不可忽視的人物就是現(xiàn)任CEO曹國偉。2009年曹國偉等管理層通過MBO，以約1.8億美元的價格，購入新浪約560萬普通股，成為新浪第一大股東，這意味著新浪管理層真正在董事會掌握話語權(quán)。
此后不到一個月，新浪便拆分旗下新浪樂居與易居中國旗下房產(chǎn)數(shù)據(jù)庫業(yè)務(wù)合并組成中房信，登陸納斯達(dá)克。其中，新浪持有33%的股份。
而同年推出的微博則使得新浪以其天然的媒體基因和結(jié)合了Web2.0特性，彌補(bǔ)了新浪傳統(tǒng)新聞超市模式的硬傷。
中國社會科學(xué)院信息化研究中心秘書長姜奇平(微博)指出：“新浪門戶一直是一個老的模式，微博的崛起給新浪一個老樹發(fā)新芽的機(jī)會。新浪一直是一個Web1.0的模式，其實(shí)是落后于潮流的。但微博出現(xiàn)之后，就進(jìn)入了Web2.0的時代潮頭。”
微博真能成利器？
在國內(nèi)，百度系、騰訊系、阿里系是當(dāng)前的平臺公司三巨頭，而在微博推出之后，新浪能否成為第四個大平臺呢？
“搜狐、網(wǎng)易包括新浪這些中國的門戶都有做平臺的夢想，新浪是幾大門戶中最弱的一個，因?yàn)橐恢币詠砥錁I(yè)務(wù)模式比較單一，股權(quán)結(jié)構(gòu)也比較分散。而微博則讓它一下子站上了制高點(diǎn)。超越其他門戶，成為了離平臺最近的贏家。”姜奇平這樣對記者表示。
新浪離社交網(wǎng)絡(luò)平臺到底還有多遠(yuǎn)呢？
姜奇平指出，作為平臺公司首先要有強(qiáng)大的用戶，第二要有強(qiáng)大的商業(yè)模式，最后就是這個平臺要有一個強(qiáng)大孵化能力。而現(xiàn)在新浪只是剛剛看到第一點(diǎn)。而商業(yè)模式和孵化能力暫時還沒有看到，這是新浪離平臺的距離。
數(shù)據(jù)顯示，現(xiàn)在的Facebook的流量位列全球第二大，日均2.2億(第一大為谷歌），目前，國內(nèi)流量最大的百度是6000萬，而新浪微博只有百萬級。從某個角度來說，這也是新浪未來的發(fā)展空間。
不過面對近期迅速拉升的股價，許多人已經(jīng)開始擔(dān)心，在微博還沒有明顯的直接收益之時，新浪的股價其實(shí)缺乏堅實(shí)基本面支撐，或者說已經(jīng)脫離了基本面。
“對任何一個新生事物其實(shí)并不存在是否被高估的問題。因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)本來就是講究‘市夢率’。為什么偏偏是它被估得比較高呢？這說明它得到了大家的認(rèn)可，大家都比較看好這樣的模式。”不過姜奇平并不否認(rèn)，“新浪未來還存在一個懸念。此前新浪以廣告為占主導(dǎo)，廣告的模式就被稱為大客戶模式，而轉(zhuǎn)向微博之后則轉(zhuǎn)向了一種小客戶模式。未來，這種內(nèi)部基因的沖突如何解決已經(jīng)成為很關(guān)鍵的一步。”
一位長期投資關(guān)注在美國上市的互聯(lián)網(wǎng)公司的投資者這樣告訴記者，新浪前途無限，因?yàn)樗罅康乃槠瑫r間都已經(jīng)被微博占據(jù)，2000年時，雅虎曾經(jīng)達(dá)到市值1300億美元，現(xiàn)在的新浪市值為86.2億美元，新浪還正在路上。
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