2011年是“十二五”的開(kāi)局之年，商務(wù)部將把電子商務(wù)作為重要的戰(zhàn)略著重發(fā)展。根據(jù)際通寶最新電子商務(wù)研究數(shù)據(jù)顯示，2011年上半年中國(guó)電子商務(wù)整體交易規(guī)模達(dá)3.2萬(wàn)億，其中一季度1.5萬(wàn)億元，二季度為1.7萬(wàn)億元;網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)總量達(dá)4734億元，較2010年全年增幅48.8%;預(yù)計(jì)2012年中國(guó)電子商務(wù)總規(guī)模有望突破6.4萬(wàn)億人民幣。隨著國(guó)際經(jīng)濟(jì)的逐漸復(fù)蘇，以及國(guó)家逐步加大對(duì)電子商務(wù)的扶持力度，相信我國(guó)電子商務(wù)宏偉的新征程才剛剛開(kāi)始。
大型頭龍企業(yè)忙“觸電”
隨著電子商務(wù)營(yíng)銷(xiāo)渠道的深入，愈來(lái)愈多的傳統(tǒng)企業(yè)將商品推入電商平臺(tái)開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)，以期改變傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)渠道履蓋范圍小、成本高、現(xiàn)金流緩慢等瓶頸。面對(duì)電子商務(wù)的蓬勃發(fā)展，眾多傳統(tǒng)上市公司都摩拳擦掌，從傳統(tǒng)的線(xiàn)下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)渠道轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)，紛紛駐入電子商務(wù)領(lǐng)域。
據(jù)際通寶（http://www.gtobal.com/）不完全統(tǒng)計(jì)，目前國(guó)內(nèi)至少有超過(guò)40家A股上市公司擁有電子商務(wù)平臺(tái)，其中就包括蘇寧電器、報(bào)喜鳥(niǎo)、杉杉股份、羅萊家紡等傳統(tǒng)企業(yè)，蒙牛商城、百麗的淘秀網(wǎng)、天士力的帝泊洱站、蘇寧的易購(gòu)等等，甚至還有遼寧衛(wèi)視旗下的宜家購(gòu)物、湖南衛(wèi)視旗下的快樂(lè)購(gòu)的電視臺(tái)也紛紛開(kāi)拓自己的電子商務(wù)平臺(tái)。
而政府對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)軍電子商務(wù)也是持支持態(tài)度的。商務(wù)部早在去年就表示將出臺(tái)《支持傳統(tǒng)商業(yè)企業(yè)進(jìn)軍電子商務(wù)》的文件，擬成立專(zhuān)項(xiàng)資金對(duì)北京王府井、上海百聯(lián)、武漢中百等“上榜企業(yè)”進(jìn)行資助。各地政府為支持當(dāng)?shù)仉娮由虅?wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，從政策以及財(cái)務(wù)上都給及了大力的扶持。首都北京將發(fā)展電子商務(wù)提到戰(zhàn)略高度，深圳市出臺(tái)了《深圳建設(shè)國(guó)家電子商務(wù)示范城市工作方案》，杭州作為中國(guó)電子商務(wù)之都正全力打造“全球電子商務(wù)之都”與“互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市”等等。
不僅是國(guó)內(nèi)的大型企業(yè)，國(guó)外各大知名企業(yè)也在積極融入到電子商務(wù)中。例如零售巨頭沃爾瑪，從去年底推出山姆店網(wǎng)到今年5月與1號(hào)店進(jìn)行戰(zhàn)略性合作，再到近日宣布全球電子商務(wù)中國(guó)總部落戶(hù)上海，進(jìn)軍電子商務(wù)領(lǐng)域的速度讓人咋舌。傳統(tǒng)企業(yè)以及新興企業(yè)開(kāi)拓自己的電子商務(wù)已是大勢(shì)所趨。
企業(yè)轉(zhuǎn)型后的發(fā)展待觀(guān)察
電子商務(wù)的實(shí)現(xiàn)，是傳統(tǒng)企業(yè)在信息化時(shí)代激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展的必由之路。雖然傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)軍電子商務(wù)已成趨勢(shì)，但由于電子商務(wù)市場(chǎng)環(huán)境還未成熟，加之傳統(tǒng)企業(yè)仍然以傳統(tǒng)渠道為支撐，所以目前傳統(tǒng)企業(yè)開(kāi)展的電子商務(wù)平臺(tái)主要是作為公司品牌與產(chǎn)品的展示窗口，真正將品牌展示和產(chǎn)品銷(xiāo)售相結(jié)合的較少，大部分企業(yè)還是將電子商務(wù)當(dāng)作傳統(tǒng)渠道的補(bǔ)充。
據(jù)了解，在開(kāi)展電子商務(wù)的傳統(tǒng)企業(yè)之中，絕大多數(shù)電子商務(wù)銷(xiāo)售只占企業(yè)總銷(xiāo)售額的極小部分，甚至在一些企業(yè)還達(dá)不到1%。即使是目前電子商務(wù)業(yè)務(wù)做得最好的李寧、百麗等品牌，線(xiàn)上銷(xiāo)售額與線(xiàn)下相比也是滄海一粟，線(xiàn)下每年有幾十億銷(xiāo)售，而線(xiàn)上不超過(guò)100萬(wàn)的品牌比比皆是。盈利過(guò)低的現(xiàn)實(shí)，讓更多希望進(jìn)入電子商務(wù)的企業(yè)望而卻步。
究其原因，首先是傳統(tǒng)企業(yè)缺乏對(duì)電子商務(wù)的理解，戰(zhàn)略迷失、管理缺位、規(guī)劃不明、模式不清，阻礙了企業(yè)開(kāi)拓電子商務(wù)市場(chǎng)的腳步，其次是傳統(tǒng)行業(yè)缺少電子商務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)人才，投入了資源卻不知如何管理運(yùn)作，從而產(chǎn)生對(duì)電子商務(wù)的抵觸情緒。
由于具備傳統(tǒng)渠道優(yōu)勢(shì)，傳統(tǒng)企業(yè)要搞好電子商務(wù)，需要的是轉(zhuǎn)變思維、調(diào)整經(jīng)營(yíng)模式以及對(duì)電子商務(wù)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化管理。際通寶為企業(yè)提供了系統(tǒng)化、專(zhuān)業(yè)化、個(gè)性化的服務(wù)，幫助傳統(tǒng)企業(yè)迅速有效地開(kāi)展電子商務(wù)。隨著電子商務(wù)環(huán)境的改變，越來(lái)越多的傳統(tǒng)企業(yè)巨頭都在通過(guò)借助際通寶等第三方電子商務(wù)平臺(tái)來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)電子商務(wù)網(wǎng)上貿(mào)易的夢(mèng)想。相較于傳統(tǒng)巨頭，中小型企業(yè)在人力、財(cái)力、資源等方面稍顯劣勢(shì)。中國(guó)中小企業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)李子彬認(rèn)為，中國(guó)中小企業(yè)電子商務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)，就是中小企業(yè)通過(guò)借助第三方電子商務(wù)平臺(tái)與電子商務(wù)企業(yè)合作，以此來(lái)開(kāi)展電子商務(wù)應(yīng)用、降低電子商務(wù)應(yīng)用成本、逐漸構(gòu)建新模式的格局。
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