從國(guó)際范圍看，盡管我國(guó)企業(yè)的信息程度還比較低，不過我國(guó)的電子商務(wù)發(fā)展勢(shì)頭比較強(qiáng)勁，我國(guó)電子商務(wù)規(guī)模的不斷擴(kuò)大。來自際通寶（http://www.gtobal.com/）一組統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示：2008年我國(guó)電子商務(wù)的全年交易額為3.1萬(wàn)億元人民幣，2009年3.8萬(wàn)億，2010年4.5萬(wàn)億，而2011年僅上半年就達(dá)到3.2萬(wàn)億，預(yù)計(jì)到2015年將達(dá)到15萬(wàn)億。
電子商務(wù)的發(fā)展，不斷帶來新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。不少傳統(tǒng)企業(yè)在看到電子商務(wù)跨地域、即時(shí)性以及節(jié)省成本等優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，紛紛開始籌備進(jìn)軍電子商務(wù)領(lǐng)域。但傳統(tǒng)企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)自己的二次創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想，該怎么樣去做電子商務(wù)呢?怎么做才能夠充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)?怎么才能實(shí)體經(jīng)營(yíng)與電子商務(wù)兩不誤、相輔相成地做好?
“傳統(tǒng)企業(yè)在行業(yè)內(nèi)即使是資深的、專業(yè)的，在品牌和資源等方面享有優(yōu)勢(shì)，但跨越到電子商務(wù)領(lǐng)域，企業(yè)管理者經(jīng)營(yíng)思路、運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)仍然欠缺，免不了要多交學(xué)費(fèi)。”際通寶CEO丁國(guó)棟認(rèn)為，“電子商務(wù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)緊密結(jié)合是將來的發(fā)展趨勢(shì)。”很多傳統(tǒng)企業(yè)都由于無(wú)法做到既懂行業(yè)又懂電子商務(wù)，在企業(yè)電子商務(wù)的創(chuàng)新和盈利的途中被困，最后不得不退守于電子商務(wù)的門外。
21世紀(jì)是電子商務(wù)的時(shí)代，這是時(shí)代的進(jìn)步，也是社會(huì)發(fā)展的必然。如何突破電子商務(wù)困境方式、積極融入到電子商務(wù)領(lǐng)域，是涉及到每個(gè)人、每個(gè)企業(yè)、部門及國(guó)家生存與發(fā)展的重大問題，也是國(guó)家管理部門現(xiàn)在應(yīng)該規(guī)劃、并促進(jìn)其發(fā)展的戰(zhàn)略問題。工業(yè)和信息化部信息化推進(jìn)司處長(zhǎng)楊志剛在日前就透露，由工業(yè)和信息化部牽頭，聯(lián)合發(fā)改委、商務(wù)部、人民銀行等各部委正聯(lián)手編制我國(guó)《電子商務(wù)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》。面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的大好形勢(shì)，傳統(tǒng)企業(yè)必須迎難而上，但想要做好電子商務(wù)，在道路的選擇上很關(guān)鍵。
假如你是小型的生產(chǎn)廠商，出于資金投入、人力物力等方面的考慮，可以先從借助一下已有的平臺(tái)，在阿里巴巴、慧聰、際通寶等網(wǎng)站平臺(tái)上以會(huì)員的形式投身電子商務(wù)。而規(guī)模相對(duì)較大、具有一定品牌影響力的大型知名企業(yè)，可以通過招聘相關(guān)人才成立一個(gè)電子商務(wù)部門，自己負(fù)責(zé)開發(fā)運(yùn)營(yíng)。不過這兩條路一個(gè)“寄人籬下”，一個(gè)必須財(cái)大氣粗，如果能夠以較小的成本取得明顯的收效，何樂而不為呢!行業(yè)天下，就是專門為想要在電子商務(wù)大顯身手的傳統(tǒng)企業(yè)和個(gè)人打造的。
行業(yè)天下（http://www.gtobal.com/hangye/index.html），與其說是際通寶在為傳統(tǒng)企業(yè)提供電子商務(wù)服務(wù)，不如說是合作經(jīng)營(yíng)更為貼切。行業(yè)天下以獨(dú)創(chuàng)的行業(yè)網(wǎng)站連鎖加盟為模式，由際通寶以自身領(lǐng)先的電子商務(wù)平臺(tái)技術(shù)幫助傳統(tǒng)企業(yè)在線搭電子商務(wù)網(wǎng)站，并且全程提供技術(shù)支持和運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)，幫助企業(yè)制定個(gè)性化的網(wǎng)站平臺(tái)。與此同時(shí)，由傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)利用其在行業(yè)內(nèi)的資源優(yōu)勢(shì)匯集行業(yè)內(nèi)的專業(yè)數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)網(wǎng)站內(nèi)容。通過際通寶與企業(yè)的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，整合傳統(tǒng)行業(yè)線下資源，最大限度提高企業(yè)營(yíng)銷的拓展范圍，力求以最有效、最專業(yè)的全程服務(wù)保障，實(shí)現(xiàn)企業(yè)電子商務(wù)的快速成長(zhǎng)。
際通寶以開放的態(tài)度共享其在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，幫助企業(yè)掃除電子商務(wù)道路上的障礙、深入挖掘企業(yè)在電子商務(wù)市場(chǎng)中的潛力。“一定要做對(duì)社會(huì)有價(jià)值的事情，一定要從事共贏的事業(yè)。”這就是際通寶董事長(zhǎng)張陽(yáng)平話運(yùn)作項(xiàng)目的核心價(jià)值觀。隨著電子商務(wù)的蓬勃發(fā)展，企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)越來越激烈，能否把握住電子商務(wù)所帶來的市場(chǎng)機(jī)遇對(duì)企業(yè)的生存發(fā)展影響重大。
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本文標(biāo)題：分析企業(yè)網(wǎng)上貿(mào)易種種障礙
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