經(jīng)常上網(wǎng)的人,在QQ之外,一定還會用騰訊的不少產(chǎn)品,我也是這樣,所以對騰訊的發(fā)展一直比較關(guān)注。最近,一位朋友說給我搞個騰訊Q+的內(nèi)測賬號,后來發(fā)現(xiàn),騰訊的Q+搞的是用戶公測,也就是下載最新版的QQ客戶端---QQ2011 Beta3(Q+)使用就可以了。
Q+是騰訊開放理念的發(fā)展,今年的騰訊在“開放”這個問題上下的功夫不少,先期曾公布其開放平臺戰(zhàn)略,現(xiàn)在是Q+。但是通過網(wǎng)上交流,發(fā)展不少人對騰訊的開放是心存質(zhì)疑的。
比如我在新浪微博上看到一則微博,有用戶反映PHPwind的QQ一鍵登錄又不能用了,有人回復(fù)說用DZ就沒事了,而且是一勞永逸的。眾所周知,DZ現(xiàn)在是騰訊的,但是DZ再好,也不見得所有的站長都會用、都愿意用,互聯(lián)網(wǎng)本來就是一個多樣化選擇的世界,如果“開放”反而限制了多樣化的選擇,成了QQ互聯(lián)綁架網(wǎng)站,變成了變相的壟斷,那就太讓人感到遺憾了。
其實仔細(xì)想想,騰訊的“開放”發(fā)展是存在不少有待解決的問題的,騰訊還沒有徹底做好“開放”的準(zhǔn)備。
1、如果互聯(lián)網(wǎng)上沒有“開放”的趨勢,你問一下騰訊會不會搞“開放”,我覺得大多數(shù)人都會認(rèn)為騰訊不會搞。但是自去年以來,國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)掛了這么一股開放的風(fēng),讓騰訊坐不住了。百度、360、新浪微博、阿里巴巴,名單在逐漸加長,騰訊不可能一直悶坐著不動。所以騰訊也搞起了它的“開放”。
2、“開放”的概念與騰訊之前的發(fā)展模式存在沖突。開放是什么,簡單說是你做平臺,大家在你的平臺上自由發(fā)展。但是騰訊之前可以說是已經(jīng)形成全業(yè)務(wù)鏈體系,比如互聯(lián)網(wǎng)實驗室發(fā)布的《中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)壟斷狀況調(diào)查及對策研究報告》指出,騰訊公司已形成了即時通訊業(yè)務(wù)、網(wǎng)絡(luò)媒體、無線互聯(lián)網(wǎng)增值業(yè)務(wù)、互動娛樂業(yè)務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)增值業(yè)務(wù)、電子商務(wù)和廣告業(yè)務(wù)七大業(yè)務(wù)體系,并初步形成了“一站式”在線生活的戰(zhàn)略布局。所以騰訊要搞“開放”,很容易就會造成,別人做的,你也在做,都放在自己的開放平臺上,是平等競爭,還是有所偏心,PHPwind與DZ的選擇之困,就是這樣一個例子。所以,騰訊的態(tài)度稍有偏頗,就會造成“走自己的路,讓別人無路可走”的結(jié)果。
3、做開放,騰訊還沒有徹底地準(zhǔn)備好。之前騰訊自己的高管也說,做開放平臺,騰訊卻是沒有準(zhǔn)備好,因為騰訊之前的發(fā)展架構(gòu)的搭建不適合“開放”的趨勢。所以搞開放平臺,實際上是騰訊實現(xiàn)自身徹底的改革,這個很難。
4、騰訊在互聯(lián)網(wǎng)的具體業(yè)務(wù)參與和競爭上與其發(fā)展“開放平臺”也存在沖突;ヂ(lián)網(wǎng)有新產(chǎn)品、新理念,而且很有“錢途”,誰不想搞一個,比如微博,新浪搞了,憑著微博現(xiàn)在很火,股票也一直“硬著”。騰訊及時跟上去,微博業(yè)務(wù)現(xiàn)在發(fā)展的也不錯。但是你做開放平臺,意味著要做的只作為第三方為產(chǎn)業(yè)提供服務(wù),而不涉及具體業(yè)務(wù)并參與競爭。這顯然不符合騰訊發(fā)展的利益,騰訊從即時通訊起家,發(fā)展到現(xiàn)在就是因為能做好不斷地走別人的路,讓別人無路可走或者走著硌腳。就是現(xiàn)在,騰訊也沒有停止發(fā)展新業(yè)務(wù)以及通過收購、合并等方式快速介入不同領(lǐng)域的做法,所以騰訊的“開放”是個問題。
有以上四點存在,騰訊開放平臺很容易走進(jìn)“偽開放”誤區(qū),而真封閉、偽開放,必將制約企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。所以騰訊開放平臺的最大敵人是自己。
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本文標(biāo)題:騰訊開放平臺別走進(jìn)“偽開放”誤區(qū)
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