團(tuán)購(gòu)區(qū)域戰(zhàn)揭幕:站穩(wěn)根據(jù)地 夯實(shí)人才地基

作者:donews 來(lái)源:未知 2011-09-30 11:45:24 閱讀 我要評(píng)論 直達(dá)商品

  近日在整個(gè)電商行業(yè)的“裁員風(fēng)暴”興起之時(shí),國(guó)內(nèi)著名的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站——窩窩網(wǎng)卻逆勢(shì)而上,公開《求賢書》,在全國(guó)大規(guī)模招聘,儲(chǔ)備人才。未來(lái)半年,窩窩網(wǎng)將會(huì)從社會(huì)公開招聘從區(qū)域市場(chǎng)總監(jiān)、負(fù)責(zé)人到具體的銷售經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、策劃、文案等各個(gè)崗位,以綜合型銷售人才為重點(diǎn),未來(lái)銷售崗位數(shù)量將占到全公司崗位的85%以上。

 

  窩窩網(wǎng)的“逆勢(shì)而上”大肆招人是其業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,更多恐怕是儲(chǔ)備人才,意味著國(guó)內(nèi)團(tuán)購(gòu)區(qū)域戰(zhàn)的揭幕。

 

  首先,窩窩網(wǎng)目前國(guó)內(nèi)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)上的領(lǐng)先地位決定了必須要加快人才儲(chǔ)備進(jìn)程。窩窩團(tuán)單日營(yíng)業(yè)額早已經(jīng)突破1000萬(wàn)元人民幣,團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)覆蓋全國(guó)大部分城市,在全國(guó)150多個(gè)城市建有窩窩團(tuán)站點(diǎn)。從團(tuán)800發(fā)布的《2011年8月份中國(guó)團(tuán)購(gòu)統(tǒng)計(jì)報(bào)告》中可以看出,在8月份窩窩網(wǎng)不包括地方合營(yíng)網(wǎng)站的銷售額達(dá)1.71億,領(lǐng)先拉手網(wǎng)的1.61億和美團(tuán)網(wǎng)的1.33億,在全國(guó)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站中排名第一。業(yè)務(wù)的快速增長(zhǎng),迫切需要建立好人才儲(chǔ)備庫(kù),以應(yīng)對(duì)人力資源的增長(zhǎng)需求。

 

  其次,窩窩網(wǎng)的“農(nóng)村包圍城市”策略要求必須儲(chǔ)備大量的人才。團(tuán)購(gòu)主要以本地化服務(wù)為主,Groupon模式進(jìn)入到中國(guó)必須要進(jìn)行本土化創(chuàng)新和差異化競(jìng)爭(zhēng),簡(jiǎn)單地抄襲必然會(huì)失敗。中國(guó)革命的最終成功源于毛澤東同志創(chuàng)造性地提出的“農(nóng)村包圍城市”的戰(zhàn)略思想,如今團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站行業(yè)也蔓延出一種“區(qū)域勝,則全局可勝”的新風(fēng)向。這是窩窩網(wǎng)對(duì)國(guó)內(nèi)團(tuán)購(gòu)行業(yè)的整體環(huán)境的一種準(zhǔn)確判斷。

 

  正如,革命必須要有穩(wěn)固的后方提供必要的資源支持,全國(guó)性團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的成功也正越來(lái)越明顯地依托于本地化戰(zhàn)略的創(chuàng)新性應(yīng)用水平。團(tuán)購(gòu)打開了生活服務(wù)電子商務(wù)的大門,團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站只有在每個(gè)區(qū)域都實(shí)現(xiàn)本地化,站穩(wěn)腳跟,才有可能在即將開始的行業(yè)洗牌中生存下來(lái)。團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站行業(yè)的“區(qū)域戰(zhàn)”即將打響,會(huì)有更多的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站一擁而上地抄襲“站穩(wěn)根據(jù)地,夯實(shí)人才地基”。

 

  任何一家團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站要想獲得區(qū)域戰(zhàn)的勝利,奪占根據(jù)地,最根本的恐怕是本土化的人才積累。人才是團(tuán)購(gòu)網(wǎng)行業(yè)乃至整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力所在。窩窩網(wǎng)低調(diào)啟動(dòng)了人才儲(chǔ)備庫(kù)的建設(shè),就讓自己在團(tuán)購(gòu)網(wǎng)區(qū)域戰(zhàn)中獲得了先機(jī)。畢竟國(guó)內(nèi)本土化的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)人才有限,誰(shuí)先啟動(dòng),誰(shuí)先創(chuàng)造更好的環(huán)境來(lái)吸納人才,誰(shuí)就占據(jù)了主動(dòng)地位,讓后來(lái)者“巧婦難為無(wú)米之炊”。

 

  低調(diào)者,恒清醒。清醒者,才可能擁有大成功。窩窩網(wǎng)清楚地分析了國(guó)內(nèi)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站競(jìng)爭(zhēng)的態(tài)勢(shì),正在走一條“農(nóng)村包圍城市”之路,通過(guò)在區(qū)域站穩(wěn)腳跟獲得市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),從而實(shí)現(xiàn)整體上的市場(chǎng)領(lǐng)先。《求賢書》的發(fā)布,招賢納士,打好“人才地基”是這一戰(zhàn)略的堅(jiān)實(shí)推進(jìn)。

 


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