1.在國(guó)內(nèi)做社交游戲 最看好騰訊平臺(tái)
提問(wèn)：目前在國(guó)內(nèi)做社交游戲，最看好哪個(gè)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)？為什么？
劉勇：首先是市場(chǎng)的定位，我相信中國(guó)的公司可以覆蓋整個(gè)亞洲市場(chǎng)，中國(guó)，日本，韓國(guó)，東南亞，每個(gè)公司的DNA可以幫助自己定位到某個(gè)市場(chǎng)，然后吃死他；第二，對(duì)國(guó)內(nèi)，我們很看好騰訊平臺(tái)，騰訊的海量用戶(hù)和騰訊自己的產(chǎn)品已經(jīng)證明了一切。當(dāng)然還有新浪微博，人人等也可以關(guān)注；第三，智能機(jī)市場(chǎng)。
提問(wèn)：熱酷今年2月成為騰訊的戰(zhàn)略合作伙伴。你那時(shí)候說(shuō)了想增長(zhǎng)熱酷在騰訊平臺(tái)上每月的營(yíng)收從100萬(wàn)RMB到100-200USD。得到了嗎？
劉勇：rekoo和騰訊是在去年年初結(jié)為戰(zhàn)略合作伙伴的。我們看到在騰訊平臺(tái)上的用戶(hù)和收入都在不斷增長(zhǎng)并且符合我們的預(yù)期，而且在明年會(huì)有更大的增長(zhǎng)。但騰訊平臺(tái)也類(lèi)似于Facebook平臺(tái)，現(xiàn)在進(jìn)入的壁壘越來(lái)越高。
提問(wèn)：從你的角度來(lái)看，現(xiàn)在的新浪微博與你理想中的SNS游戲平臺(tái)，還有哪些差距？
劉勇：PC上，付費(fèi)用戶(hù)都不在上面；智能機(jī)上，微博正在改變用戶(hù)行為，比較接近我們的預(yù)期平臺(tái)。
提問(wèn)：您怎么看開(kāi)心網(wǎng)“成也游戲，敗也游戲”這種說(shuō)法？社交游戲如何能夠持續(xù)的吸引用戶(hù)？
劉勇：作為平臺(tái)公司，應(yīng)該是：成在游戲，敗在平臺(tái)。我指的平臺(tái)策略。和騰訊合作后，值得關(guān)注。
提問(wèn)：二位覺(jué)得社交網(wǎng)游之于SNS平臺(tái)是什么關(guān)系，是寄生關(guān)系嗎？社交網(wǎng)游如何避免用戶(hù)熱情的迅速衰退？
劉勇：絕對(duì)的共生關(guān)系。我所知的Mark Pincus和Facebook的Mark都有幾次會(huì)談聊到這個(gè)，這是雙方的共識(shí)。社交網(wǎng)游還是發(fā)展的初期，需要在產(chǎn)品上不斷提升，熱酷的策略是做Social web game，將social game不斷地web化！
2.熱酷在騰訊平臺(tái)日活躍用戶(hù)達(dá)1000萬(wàn)
提問(wèn)：社交游戲開(kāi)發(fā)商Zynga通常會(huì)面臨這樣的挑戰(zhàn)：新產(chǎn)品新游戲，挖走老產(chǎn)品老游戲“老用戶(hù)”，請(qǐng)問(wèn)您如何看待這一現(xiàn)象？
劉勇：新產(chǎn)品帶走老產(chǎn)品用戶(hù)非常正常。社交游戲是個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，不是傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)游戲或者視頻游戲行業(yè)。互聯(lián)網(wǎng)就是用戶(hù)，收入。首先還是做用戶(hù)，留住用戶(hù)，然后從用戶(hù)中收錢(qián)。所以新產(chǎn)品帶走老產(chǎn)品用戶(hù)，一是為了留住用戶(hù)，二是更好地monetization.
提問(wèn)：作為首家在海外社交平臺(tái)獲得成功的中國(guó)公司，熱酷的產(chǎn)品已覆蓋日本、美國(guó)、韓國(guó)、德國(guó)及俄羅斯等多個(gè)國(guó)家。請(qǐng)問(wèn)熱酷是否會(huì)繼續(xù)以海外為重心？有回歸中國(guó)的計(jì)劃嗎？
劉勇：海外和國(guó)內(nèi)并重，兩手抓，兩手都要硬。我們?cè)隍v訊平臺(tái)每天已經(jīng)有1000萬(wàn)的日活躍用戶(hù)。
提問(wèn)：熱酷在日本目前運(yùn)營(yíng)情況如何？對(duì)外其它社交游戲開(kāi)發(fā)商出海有何建議？
劉勇：我相信日本市場(chǎng)大家必須多關(guān)注。連Zynga都重視此市場(chǎng)，而相比Zynga，中國(guó)公司有自身的優(yōu)勢(shì)。
提問(wèn)：請(qǐng)問(wèn)你們有與 斯凱有合作嗎（或者計(jì)劃）？你覺(jué)得斯凱的功能機(jī)平臺(tái)以及其用戶(hù)是否適合你們？
劉勇：過(guò)去合作過(guò)，未來(lái)還會(huì)合作的。斯凱的務(wù)實(shí)風(fēng)格和熱酷的風(fēng)格很相似，但斯凱成功太多了。
提問(wèn)：請(qǐng)問(wèn)熱酷的收購(gòu)進(jìn)程是否順利？社交網(wǎng)游公司（包括zynga）都會(huì)采取收購(gòu)的發(fā)展策略，請(qǐng)問(wèn)社交網(wǎng)游公司為什么都會(huì)采取收購(gòu)擴(kuò)張策略？有什么必然因素嗎？
劉勇：我們?cè)谌毡尽⒅袊?guó)都在收購(gòu)。社交游戲公司的增長(zhǎng)，一是有機(jī)增長(zhǎng)，而是靠合作、收購(gòu)。但有機(jī)增長(zhǎng)更加重要。收購(gòu)的公司，必須符合公司的文化，才有可能成功。
提問(wèn)：現(xiàn)在有評(píng)論說(shuō)zynga最后想做成一個(gè)平臺(tái)，包括國(guó)內(nèi)的一些社交游戲開(kāi)發(fā)商，智明星通等也推了行云的平臺(tái)，熱酷有沒(méi)有做平臺(tái)的計(jì)劃？
劉勇：誰(shuí)都想成為平臺(tái)公司。但平臺(tái)公司只有那么幾個(gè)。熱酷非常專(zhuān)注于自己的戰(zhàn)略，要成為亞洲最大的社交游戲公司。
3.社交游戲公司必須進(jìn)入手機(jī)端 否則將被淘汰
提問(wèn)：社交游戲和傳統(tǒng)游戲在開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng)方面主要有哪些不同？
劉勇：傳統(tǒng)游戲，開(kāi)發(fā)出來(lái)之后就是18歲的中學(xué)生，進(jìn)入大學(xué)略加培養(yǎng)一下就成年了，是好是壞的DNA基本已經(jīng)決定；社交游戲，開(kāi)發(fā)出來(lái)之后只是一個(gè)幼兒園畢業(yè)的小孩兒，需要持續(xù)的開(kāi)發(fā)新功能，需要持續(xù)的根據(jù)數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)，才能決定自己DNA，成年。
提問(wèn)：除了與騰訊合作外，熱酷是否與百度、奇虎有過(guò)接觸，未來(lái)是否會(huì)合作？
劉勇：我們確實(shí)在在嘗試，包括人人，開(kāi)心，51。
提問(wèn)：手機(jī)社交游戲是否會(huì)有比PC端社交游戲更廣闊的市場(chǎng)前景？目前這個(gè)領(lǐng)域有哪些領(lǐng)跑者？
劉勇：手機(jī)社交游戲只能智能機(jī)社交游戲才有希望。任何一家社交游戲公司都必須進(jìn)入此行業(yè)，否則是被淘汰的命運(yùn)。這個(gè)領(lǐng)域在美國(guó)應(yīng)該有Storm8，Zynga也算是；亞洲市場(chǎng)還比較慢，收入和用戶(hù)規(guī)模都偏低，我認(rèn)為應(yīng)該關(guān)注日本和韓國(guó)市場(chǎng)，日本的智能機(jī)占有率20+%，韓國(guó)50+%！
提問(wèn)：請(qǐng)問(wèn)如何看待社交網(wǎng)絡(luò)游戲在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上的機(jī)會(huì)？KPCB在《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)報(bào)告》指出，社交網(wǎng)絡(luò)加速向移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展，那么社交網(wǎng)絡(luò)游戲是否也會(huì)順利“占領(lǐng)”移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)？
劉勇：這是必然的。我們自己的經(jīng)驗(yàn)是，智能機(jī)社交游戲更像PC上的游戲。大家現(xiàn)在都在追求智能機(jī)和PC的融合、共通，我個(gè)人認(rèn)為現(xiàn)在在中國(guó)市場(chǎng)比較困難。
4.Zynga上半年未推出新產(chǎn)品與戰(zhàn)略相關(guān)
提問(wèn)：您認(rèn)為zygna目前的增速能支撐將近100倍的市盈率的高估值嗎？zygna貌似增速已經(jīng)放緩了？
劉勇：Zynga的增速我有幸略知一二。如果Quarter over Quarter，增速確實(shí)放緩。但看看Zynga的產(chǎn)品發(fā)布速度，在上半年幾乎沒(méi)有一款新產(chǎn)品，這和其戰(zhàn)略有很大關(guān)系。
提問(wèn)：zynga已經(jīng)進(jìn)入中國(guó)，并與騰訊開(kāi)始合作。請(qǐng)問(wèn)zynga進(jìn)入中國(guó)，是否會(huì)加劇行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)？中國(guó)公司相比zynga的優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在哪些方面？
劉勇：自從和Zynga在中國(guó)、日本市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我確實(shí)相信了本地化。本地化不是一個(gè)戰(zhàn)略，而是你要將某個(gè)本地市場(chǎng)作為你的大本營(yíng)，才能做好本地化。
5.社交網(wǎng)游市場(chǎng)的生意將比搜索引擎更大
提問(wèn)：之前看報(bào)道您認(rèn)為社交網(wǎng)游的市場(chǎng)將比搜索引擎的市場(chǎng)更大，請(qǐng)問(wèn)您為什么會(huì)有這樣的判斷，有哪些論據(jù)支撐您的判斷？
劉勇：很簡(jiǎn)單，社交游戲是ToC的生意，搜索引擎實(shí)際是ToB的生意，只是用戶(hù)是ToC。論收入規(guī)模，騰訊還是大于百度。
提問(wèn)：業(yè)內(nèi)有種說(shuō)法叫“國(guó)內(nèi)做品牌，國(guó)外賺銀子”，意思是社交網(wǎng)游公司國(guó)內(nèi)市場(chǎng)該做還是要做，擴(kuò)大影響力，但是可能想要獲利的話(huà)，還是要做國(guó)外市場(chǎng)。請(qǐng)問(wèn)二位是否同意此觀(guān)點(diǎn)，如果是，為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的問(wèn)題？未來(lái)會(huì)有所變化嗎？
劉勇：國(guó)內(nèi)的網(wǎng)頁(yè)游戲公司都已經(jīng)賺得衣缽滿(mǎn)盆了，這些網(wǎng)游公司的收入超過(guò)新上市的任何一家互聯(lián)網(wǎng)公司，所以我相信國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。
提問(wèn)：請(qǐng)問(wèn)社交網(wǎng)游行業(yè)未來(lái)是否將進(jìn)入“寡頭時(shí)代”，中國(guó)可能出現(xiàn)類(lèi)似Zynga這樣的社交網(wǎng)游巨頭嗎？
劉勇：我相信中國(guó)能出現(xiàn)Zynga這樣的公司，日本能出現(xiàn)，整個(gè)亞洲都可能出現(xiàn)。
提問(wèn)：對(duì)于社交網(wǎng)游開(kāi)發(fā)者來(lái)說(shuō)，面臨的最重要的挑戰(zhàn)是什么？可以在哪方面建立自己的競(jìng)爭(zhēng)力？
劉勇：能否有出第二款hit product的能力肯定是最大的挑戰(zhàn)。核心競(jìng)爭(zhēng)力就是要有一套體系不斷出hit game。
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本文標(biāo)題：熱酷CEO劉勇：國(guó)內(nèi)做社交游戲最看好騰訊平臺(tái)
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