企業(yè)攜手資本之時,往往是最好的年景,正如蜜月期的戀人會共同暢想未來。然而一旦產(chǎn)業(yè)環(huán)境、資本市場環(huán)境發(fā)生變化,企業(yè)不能如愿達到資本預(yù)期時,暗藏的利益沖突就會凸顯。
今年上下半年遭遇融資冰火兩重天的電商領(lǐng)域正有這樣的例子——軟銀賽富首席合伙人閻焱在中調(diào)侃最近看的幾家中國電商,表示“驚喜地發(fā)現(xiàn)又有中國式的盈利模式創(chuàng)新:主營業(yè)務(wù)都不賺錢,但以賺不同輪次的創(chuàng)業(yè)投資和私募股權(quán)投資(VC/PE)的錢為主”。在微博的結(jié)尾,他感慨道:“這使我想起當(dāng)年的荷蘭郁金香,大家都指望著下家比自己更傻。”
一條微博激起千層浪。一時間,跟帖、隔空評論無數(shù)。最為引人注目的有這樣一條——創(chuàng)業(yè)家雜志社社長牛文文在微博中直言,投資人不該埋怨創(chuàng)業(yè)者不會賺客戶的錢只會賺VC的錢。“現(xiàn)在冬天了,投資人開始埋怨創(chuàng)業(yè)者,回放下半年前這些投資人的講話,是誰大筆搶投電商的?是誰說速度布局比盈利重要的?……”
盡管兩條微博沒有直接關(guān)聯(lián),沒有指名道姓,更不是跟帖評論。前者寫于12月10日下午,后者作于12月11日晚上。但一前一后發(fā)表的兩條微博卻被不少博友對號入座。
立場的不同直接導(dǎo)致了VC/PE和企業(yè)家觀點的對立。從閻焱的調(diào)侃中不難看出,投資人對個別企業(yè)主營業(yè)務(wù)不賺錢,但不停融資的做法表示不滿。然而,投資人或許沒有思考為何會造成這種情況的發(fā)生?牛文文的微博提供了一種回答:那就是電商企業(yè)融資泡沫與此前VC/PE的大筆搶投不無關(guān)系。
誠如業(yè)內(nèi)觀點所言:VC/PE不認同企業(yè)可以不投,但怕錯失機會的心理讓電商投資越燒越火。清科研究中心數(shù)據(jù)顯示,今年上半年,中國電子商務(wù)行業(yè)已經(jīng)披露的投資案例為59起,披露投資金額總額為15.26億美元,預(yù)計今年中國電商領(lǐng)域投資將再創(chuàng)新高。
電商投資熱潮的出現(xiàn),一方面是因為電子商務(wù)企業(yè)自身的行業(yè)特點,在早期擴展期間需要大量燒錢來搶占市場地盤,也就是所謂此前不少投資機構(gòu)認為“速度布局比盈利重要”的原因所在;另一方面,電商行業(yè)巨大的市場容量和前景也刺激著VC/PE機構(gòu)紛紛躋身其中。兩廂作用之下,形成眼下巨大的行業(yè)泡沫,電商行業(yè)的“荷蘭郁金香”就此形成。
然而,你很難說清楚這到底是電商企業(yè)不停融資的結(jié)果,還是VC/PE瘋狂搶投導(dǎo)致的結(jié)果——正如很難說清楚“先有雞還是先有蛋”一樣。
電商行業(yè)泡沫已起,爭論誰對誰錯,或者該不該抱怨都沒有多大意義。倒是閻焱關(guān)于電商投資可能重現(xiàn)荷蘭郁金香的擔(dān)憂值得思考。作為人類歷史上有記載的最早的投機活動,荷蘭的“郁金香泡沫”昭示了此后人類社會的一切投機活動,尤其是金融投機活動中的各種要素和環(huán)節(jié):對財富的狂熱追求、羊群效應(yīng)、理性的完全喪失、泡沫的最終破滅和千百萬人的傾家蕩產(chǎn)。
投資人“既想馬兒跑得快,又想馬兒不吃草”不太可能,天底下沒有這等便宜的好買賣;企業(yè)家“拿起筷子吃肉,放下筷子罵娘”也不地道,過度依賴融資更不可取。泡沫終究會破,投的和被投的早些清醒、多些反思才是正道!
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本文標題:電商行業(yè)嗅到“荷蘭郁金香”味道
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