雖然網(wǎng)12日“全民瘋搶”的促銷活動(dòng)已經(jīng)落幕,但當(dāng)日43.8億元的總成交額讓為網(wǎng)店承載配送任務(wù)的各大快遞公司仍處于“瘋狂”的忙碌狀態(tài)。
分揀中心外排隊(duì)卸貨的車輛堵了幾百米,工作人員通宵加班,就連傳送帶都調(diào)到了最高速度。
現(xiàn)場直擊
分揀中心院外 送件車排了幾百米
因?yàn)榇蚵牭娇旒竭_(dá)分揀中心最集中的時(shí)間是晚上10點(diǎn),昨晚,記者準(zhǔn)時(shí)來到韻達(dá)快運(yùn)位于東六環(huán)的北京分揀中心,還沒到地兒,就被一條長長的車龍堵在了距離大門200多米外的地方。
記者棄車步行進(jìn)入分揀中心看到,院內(nèi)也是“車滿為患”。由于路窄車大(最大的車倉位130立方米,載重30噸),調(diào)度需要一輛車一輛車地“領(lǐng)”出去,再適時(shí)放進(jìn)一輛車。
“往來的車輛達(dá)到了300多輛,而且很多是大貨車,裝卸貨的時(shí)間比較長。排隊(duì)的車輛越積越多,堵住了院外的道路,送件車進(jìn)不來,裝好貨的車出不去!表嵾_(dá)快運(yùn)華北區(qū)總監(jiān)周道軍告訴記者,平時(shí)最多也就有十來輛車在院里等候,這樣把路堵了幾百米的情況還是頭一次。
記者了解到,所有前來送件的車,都要將快件卸在攬收區(qū),然后再分別送至本市區(qū)或中轉(zhuǎn)區(qū)。周道軍告訴記者,這個(gè)攬收區(qū)一共有19個(gè)車輛卸貨口,平時(shí)是有富余的,而昨天晚上卻是一輛車剛走,就有兩三輛車恨不得同時(shí)沖上來。
“您趕快幫我們反映反映吧,我們都等了仨小時(shí)了,還沒進(jìn)去院呢!庇浾呓裉炝璩恳稽c(diǎn)離開分揀中心時(shí),仍然有很多車在院外的馬路上排隊(duì)等待,一位送件司機(jī)說自己等了仨小時(shí),車只向前挪了幾十米。
傳送帶調(diào)至最快速度 工人干通宵
在分揀中心內(nèi)部記者看到,從車上卸下的包裹,由工人拆包以后送上傳送帶。周道軍告訴記者,這個(gè)傳送帶的速度必須在35米/分鐘——45米/分鐘之間,該分揀中心運(yùn)行1年多以來,傳送帶的速度都在40米/分鐘之內(nèi),但是由于昨晚貨太多,第一次調(diào)到了最快的45米/分鐘。
在分揀中心的本市區(qū)有100多個(gè)約2立方米的格子,每個(gè)格子里就是一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的快件。為了不延誤快件的投遞,韻達(dá)要求每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)要在晚上9點(diǎn)送件的時(shí)候拉走一批,第二天凌晨6點(diǎn)前必須清場(將所有屬于本網(wǎng)點(diǎn)的快件拉走),以保證早上8點(diǎn)開始投遞本市快件,這些快件必須當(dāng)天送完。
“我們這一班正常應(yīng)該凌晨一兩點(diǎn)下班,但從12月13日開始,我們已經(jīng)連續(xù)干通宵了。”一位工作人員說。
據(jù)了解,因?yàn)榫W(wǎng)店活動(dòng)當(dāng)日的訂單會(huì)在接下來的幾天內(nèi)陸續(xù)發(fā)貨,預(yù)計(jì)快遞公司加班加點(diǎn)的狀態(tài)還要持續(xù)幾日。
整體概況
快件增長超三成 90%來自淘寶網(wǎng)
據(jù)周道軍介紹,這個(gè)北京分揀中心總共占地60畝,規(guī)劃最高攬件能力20萬個(gè),原本計(jì)劃3年達(dá)到飽和,結(jié)果從去年10月1日啟用后一年就達(dá)到飽和狀態(tài),這兩天更是超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。
除了韻達(dá)快運(yùn),其他的快遞公司情況也都類似。記者從中通快遞了解到,僅光華路一個(gè)站點(diǎn),每天的送件量就達(dá)到了1000個(gè)左右,平均一個(gè)快遞員要多送幾十個(gè),工作時(shí)間比平時(shí)至少延長1-2個(gè)小時(shí)。
韻達(dá)快運(yùn)相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者,原本預(yù)計(jì)在淘寶雙十二活動(dòng)結(jié)束后,北京分揀中心的快件量會(huì)比平時(shí)多兩成,結(jié)果增長量超過了三成,90%的增長都來自淘寶。
帶來收益
快遞公司毛利漲四成 工人多掙一千元
淘寶促銷引發(fā)快遞業(yè)務(wù)量激增,快遞公司是否能大賺一筆呢?對此,周道軍表示:“快遞業(yè)最大的成本壓力來自交通運(yùn)輸和人員工資,交通成本一直在漲,而業(yè)務(wù)量增多直接面臨的就是人手問題!
他告訴記者,去年這個(gè)時(shí)候,北京分揀中心一共有500人,現(xiàn)在已經(jīng)增加到800人,網(wǎng)點(diǎn)的快遞員也從原來的1100—1200人增加到了現(xiàn)在的2000人。
“人手增加了,而且因?yàn)榭旒啵總(gè)工人的計(jì)件工資都漲了,平均工資大概2500元,僅分揀中心一個(gè)月的工資支出就至少200萬元,是原來的一倍。”周道軍坦言,與去年同期相比,他們的毛利大概增長了四成。
至于快遞員的收入,由于攬送的快件多了,提成自然也高。“平均每個(gè)快遞員這個(gè)月能多賺1000元吧!敝艿儡娬f。
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