騰訊科技訊 12月20日消息，趣玩網(wǎng)CEO周品()做客騰訊科技“電商之道”表示，搜索引擎、網(wǎng)址站、SNS等互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品都在將B2C用戶往更上游的入口拉，周品認(rèn)為，獨(dú)立B2C并未真正獨(dú)立。

派代網(wǎng)李成東認(rèn)為，自有品牌就更是如此了，哪里有流量有人有銷售就去哪里開店，當(dāng)然需要綜合考慮開店的成本和回報(bào)，否則就做人嫁妝。淘寶是一個(gè)不錯(cuò)的地方，當(dāng)然京東商城和QQ商城都存在巨大的機(jī)會(huì)。

業(yè)內(nèi)人士沈海波認(rèn)為，之前一些大淘寶商家出逃淘寶，如檸檬綠茶等，也未在自己的獨(dú)立平臺(tái)上獲得成功，最后還是得依賴第三方平臺(tái)。生意做大了，每個(gè)人都想獨(dú)立，不想牽制于第三方。我覺得只要能依托這些第三方平臺(tái)賺到錢，未嘗不可。

興長(zhǎng)信達(dá)創(chuàng)始人及董事長(zhǎng)認(rèn)為，傳統(tǒng)企業(yè)、資本紛紛扎入電子商務(wù)的狂潮中，當(dāng)趨利的資本充當(dāng)了這一浪潮的推手，電子商務(wù)以及由電子商務(wù)行業(yè)拉動(dòng)的產(chǎn)業(yè)鏈就患上了“非理性狂熱癥”，這一癥狀的表象就是價(jià)格血拼、營(yíng)銷費(fèi)用狂漲、物流癱瘓，不過令我們欣慰的是“質(zhì)優(yōu)競(jìng)爭(zhēng)”正在驅(qū)逐“低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)”。

國(guó)際內(nèi)衣網(wǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)卡拉認(rèn)為，B2C/賣貨的，這些概念和商業(yè)模式要細(xì)化來看。如果是品牌商，那很簡(jiǎn)單，大力拓展渠道，在規(guī)模和架構(gòu)允許的情況下多弄個(gè)獨(dú)立商城也無可厚非；如果是渠道商，那還得看品類和品類競(jìng)爭(zhēng)情況，現(xiàn)在電商產(chǎn)業(yè)鏈的格局未明朗，經(jīng)營(yíng)某些品類還是得有自己的平臺(tái)，比如深度定制化的或商業(yè)模式對(duì)平臺(tái)功能要求個(gè)性化的。

西街網(wǎng)CEO郭洪馳()認(rèn)為，B2C是否真正獨(dú)立，渠道品牌或商品品牌對(duì)用戶的影響力有多是關(guān)鍵。

電商之道是騰訊科技推出的品牌微博欄目，主要是針對(duì)電子商務(wù)行業(yè)熱點(diǎn)話題，行業(yè)人士給出個(gè)人見解，引發(fā)討論，這就是“電商之道”。不限探討人數(shù)，任何人任何時(shí)候都可拋出電子商務(wù)行業(yè)問題。

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本文標(biāo)題：電商之道：獨(dú)立B2C是否獨(dú)立品牌影響力是關(guān)鍵

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