以下為文章摘要：
回眸2011年初創(chuàng)公司的發(fā)展，電子商務(wù)和移動支付繼續(xù)快速增長，團購網(wǎng)站Groupon風(fēng)光上市，而全球最大的社交網(wǎng)站Facebook則在大舉擴張，F(xiàn)acebook還宣布推出時間線功能(Timeline)，其隱私設(shè)置也引發(fā)諸多爭端，不過最終與美國聯(lián)邦貿(mào)易委員會(FTC)達(dá)成了和解。Facebook收購了大量極具前途的初創(chuàng)公司，其中包括群信息服務(wù)商Beluga、社交問答網(wǎng)站Friend.ly，以及軟件廠商WhoGlue。
今年的十大初創(chuàng)公司包括了今年上線的廠商，以及其他獲得極大關(guān)注的廠商。我們是基于這些初創(chuàng)公司對產(chǎn)業(yè)的改變，以及這些廠家在今年或者未來對趨勢的影響，而進行的評選。
排名不分先后，以下為今年的十大初創(chuàng)公司：
Fab.com：社交購物
Fab.com并非一直像現(xiàn)在這樣極具魅力。Fab.com在2010年4月上線，作為介于Facebook和Yelp之間的交叉平臺，F(xiàn)ab.com明確定位是針對男同性戀消費者。
到今年2月，F(xiàn)ab.com擁有13萬用戶，但活躍用戶僅有3萬。Fab.com聯(lián)合創(chuàng)始人詹森·戈登博格(Jason Goldberg)和布拉德福·謝爾哈姆(Bradford Shellhammer)決定放棄沒用的功能，重新改版。網(wǎng)站僅保留了社交圖譜以及一項閃購功能，該項稱為Gay Deal of the Day的閃購功能一直運行良好。
同性戀婚姻在紐約合法，“不問不說”(Don't Ask Don't Tell)政策最終被撤銷，對于同性戀網(wǎng)站的需要在下降。對此，戈登博格和布拉德福并未關(guān)閉Fab.com，相反他們決定重新改版為一個閃購網(wǎng)站，針對注重設(shè)計的購物人群(購物者可能是，也可能不是同性戀和男士)。這一試驗相當(dāng)奏效。
《福布斯》(Forbes)報道稱，截至2011年9月，F(xiàn)ab.com用戶數(shù)已高達(dá)60萬，銷售額也達(dá)到了六位數(shù)。布拉德福精選每一款即將在網(wǎng)站上銷售的產(chǎn)品。Fab.com并不靠電郵轟炸，也不依賴可能誘使人厭煩的每日交易。與其他閃購網(wǎng)站不同，在Fab.com銷售產(chǎn)品的商家并不虧本。
為了使電子商務(wù)體驗更具社交化，F(xiàn)ab.com推出了Live Feed功能，該功能集聚了網(wǎng)站用戶在網(wǎng)絡(luò)上進行購買、喜歡和共享的全部產(chǎn)品。用戶可以選擇性使用該功能，這意味著Fab用戶不會在有一天才驚醒，并意識到Fab.com網(wǎng)絡(luò)中的所有用戶，都已知道他們的購物習(xí)慣。如我在2012年預(yù)測文章中所講，這一由社交網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)而做閃購的網(wǎng)站，它的業(yè)務(wù)將繼續(xù)增長。在閃購市場，F(xiàn)ab.com的真正競爭對手是Gilt Groupe。
Dwolla：移動支付
愛荷華州得梅因市(Des Moines)顯然已經(jīng)成為美國移動支付之都，得梅因同時還是移動支付平臺Dwolla的故鄉(xiāng)。用戶可以在Dwolla進行注冊，加載賬號，去那些使用Dwolla作為移動支付手段的零售商購物。Dwolla表示，公司已經(jīng)與銀行和金融機構(gòu)進行合作，用戶貨款可以直接通過其銀行賬號轉(zhuǎn)至零售商。
除了是使用現(xiàn)金而并非是信用卡進行交易，Dwolla認(rèn)為自己更像是Visa，而并非是像PayPal一樣的移動支持解決方案廠商。Dwolla的主要競爭對手是Square，Square提供Square Card Case服務(wù)，不過該項服務(wù)依賴于用戶的智能手機和零售商的iPad收銀機。Dwolla服務(wù)則相對簡捷。
用戶得益于Dwolla的位置與社交功能，其服務(wù)基本就是數(shù)字化的現(xiàn)金服務(wù)，而并非是基于信用卡的貨幣服務(wù)。Dwolla服務(wù)就像是放在用戶錢包里的錢，不同之處在于，你的錢是數(shù)字化的，而你的錢包，就是你的智能手機。Dwolla希望與零售商聯(lián)手，貫徹這一理念。
Dwolla在今年6月推出Grid功能。與針對付費服務(wù)的Facebook Connect功能類似，用戶的人個信息存儲在Dwolla，而并非是商家的服務(wù)器之中。如果第三方應(yīng)用想要與Dwolla連接，和Facebook Connect類似，它首先需要獲得許可。這是Dwolla為了使用戶可以更多控制其賬號而采取的一項舉措。對于用戶從其銀行賬號發(fā)送或者接收的資金，Dwolla每筆交易收取25美分，比PayPal每筆交易收取30美分的費用低5美分。使用Dwolla服務(wù)，用戶先進行注冊，然后從社交網(wǎng)絡(luò)中添加好友，接著點擊匯款(Send Money)，將你的現(xiàn)金轉(zhuǎn)入好友的Dwolla賬號。
Zaarly：移動本地商務(wù)
Zaarly是名單中少數(shù)幾家在今年上線的公司。Zaarly在今年5月成立，公司將自己定位為是Craigslist待售(For Sale)類別和在線拍賣網(wǎng)站的混合體。使用Zaarly服務(wù)，用戶需要注冊Zaarly賬號，發(fā)布你想要購買的物品名稱，以及你愿意支付的售價，然后坐等競價。
Zaarly的服務(wù)允許用戶選擇想要產(chǎn)品的時間期限和位置范圍，這為整個移動本地電子商務(wù)體驗，加入了更加即時性的元素。除了網(wǎng)站以及移動版網(wǎng)站外，Zaarly還在公司Facebook和Twitter頁面分享用戶的請求。當(dāng)獲得足夠競標(biāo)，買家得到滿意后，買家將挑選一方，并通過現(xiàn)金或者Zaarly綜合支付系統(tǒng)進行付款。
EBay服務(wù)完全是以競價為基礎(chǔ)，Zaarly的服務(wù)更像是本地商務(wù)廠商。Zaarly用戶無需受限于自己所需要的產(chǎn)品。用戶可以發(fā)布需要完成某項工作的請求，或者需要其他人替他們完成任務(wù)的請求，從“送蠟燭”到“再找一位讓我感覺超酷的獨立音樂專家”等等。
Zaarly通過種子融資中募集了100萬美元資金，其投資方包括艾什頓·庫徹(Ashton Kutcher)、羅·康威(Ron Conway)、保羅·布克海特(Paul Buchheit)和投資基金Lightbank。Lightbank還曾投資過團購網(wǎng)站Groupon。它在今年10月底還從投資機構(gòu)Kleiner Perkins和Sands Capital Ventures等手中募集了1410萬美元資金。
BankSimple：本地網(wǎng)絡(luò)銀行
本地網(wǎng)絡(luò)銀行BankSimple曾表示，公司將于2010年上線，但直到2011年年中，BankSimple才推出了其社交網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用。BankSimple的理念簡單：成立一家網(wǎng)絡(luò)銀行，以便用戶可以使用移動應(yīng)用，通過拍照來存放支票。用戶可以隨時隨地在ATM機上提取現(xiàn)金，無需支付討厭的手續(xù)費。用戶可以根據(jù)自己提供的個人數(shù)據(jù)，獲得建議和增值服務(wù)。
雖然BankSimple位置選擇看起來不錯，但占領(lǐng)華爾街(Occupy Wall Street)以及人們向本地信用聯(lián)盟轉(zhuǎn)換，使得將你的資金存放在云服務(wù)之中，感覺缺少了點吸引力。BankSimple服務(wù)最終在今年9月底上線，但該服務(wù)引發(fā)了安全以及用戶數(shù)據(jù)可能會被出售的擔(dān)憂。BankSimple在今年11月重新命名成為Simple，并正式開始業(yè)務(wù)。BankSimple實際并非是一家銀行，但它確實與聯(lián)邦儲蓄保險公司所保險的銀行(FDIC-insured bank)合作，處理用戶的資金。
Path：社交網(wǎng)絡(luò)
Facebook前平臺主管戴夫·莫林(Dave Morin)、Napste聯(lián)合創(chuàng)始人肖恩·范寧(Shawn Fanning)以及其他一些明星投資者在去年11月成立了社交網(wǎng)絡(luò)Path。Path并非是有關(guān)大小、人數(shù)以及社交狀態(tài)的社交網(wǎng)絡(luò)。其朋友列表小巧并極具個性化。當(dāng)有人觀看了你發(fā)布的照片，Path會立即通知你。它基本上就如同你經(jīng)歷過的生活旅途，這實際上也是Facebook時間線功能想要達(dá)到的效果。Path稱其是通過流線化生活，幫助用戶與所關(guān)愛的人共享生活的一款應(yīng)用，使用戶處于一個龐大的自我旅途之中。
喬恩·米切爾(Jon Mitchell)在題為《路徑、時間和自我崇拜》(Path, Timeline and Worship of the Self)一文中指出，Path和Facebook時間線功能不同之處在于，Path是封閉的，用戶可以選擇將內(nèi)容與Facebook或者Twitter進行聯(lián)合。一些分析人士認(rèn)為，Path是Facebook應(yīng)當(dāng)成為的模式，是一個真正朋友們的網(wǎng)絡(luò)，而不是成千上萬、僅僅見過兩三面泛泛之交們的網(wǎng)絡(luò)。在社交網(wǎng)絡(luò)超負(fù)荷后，Path會為你的社交網(wǎng)絡(luò)生活帶來些許平衡嗎？
Pinterest：視覺書簽
對于視覺社交書簽網(wǎng)站Pinterest而言，2011年是不平凡的一年，Pinterest在今年增長迅速。Pinterest成立于2010年3月。在截至12月17日的這一周，Pinterest訪問量達(dá)1100萬次，這一數(shù)字是其六個月前的40倍。
Pinterest理念簡單：用戶在網(wǎng)站上注冊，為瀏覽器添加Pinterest書簽。然后在網(wǎng)絡(luò)上查找一幅圖片，然后根據(jù)類別和簡短說明將圖片“釘”在網(wǎng)站上。使用iPhone應(yīng)用的用戶可以捕捉一幅圖像，使用同樣方法制作標(biāo)簽。
Pinterest用戶界面是全視覺效果。像Delicious和問答社交網(wǎng)絡(luò)Quora也開始采用與Pinterest類似的風(fēng)格。Pinterest首席執(zhí)行官本·西爾伯曼(Ben Silbermann)指出，首先理解并使用該網(wǎng)站的用戶，是位于美國中西部的婦女。Pinterest每天都在壯大。如果你在新的一年，看到源源不斷的邀請郵件，那么不要感到驚訝。
SCVNGR：移動位置
自從2010年以來，我們就一直密切關(guān)注SCVNGR。SCVNGR是由一家谷歌風(fēng)投投資的稱動位置初創(chuàng)公司，公司成立于2010年。SCVNGR此前曾表示，公司要打敗Facebook Places功能。SCVNGR現(xiàn)年22歲的公司創(chuàng)始人賽思·普里柏特思(Seth Priebatsch)在推出SCVNGR之時，是想使其成為一家地理位置游戲網(wǎng)站。
最初，它是一款消費者產(chǎn)品，但是通過SCVNGR的游戲動力學(xué)，它已經(jīng)改變了移動支付游戲領(lǐng)域。SCVNGR在今年年初推出了LevelUp平臺，該平臺整合每日交易，只要用戶使用該系統(tǒng)，就會允許用戶收到最佳的交易。LevelUp應(yīng)用為用戶提供個性化的QR代碼，該代碼與系統(tǒng)中的借記卡或信用卡綁定。在未來一年，我們?nèi)詫芮嘘P(guān)注SCVNGR。
Evernote: 如何管理你的生活
Evernote首席執(zhí)行官菲爾·利賓(Phil Libin)表示，公司僅有13%的用戶使用網(wǎng)絡(luò)版Evernote，這意味著，其他用戶通過應(yīng)用使用公司的服務(wù)。上線之初，Evernote僅僅是一款被職業(yè)人士所使用的產(chǎn)品，現(xiàn)在Evernote已經(jīng)擴展了眾多新用戶，其中包括學(xué)生用戶。
Evernote使其Windows應(yīng)用，更具社交化，升級了Chrome擴展，以便更好的進行網(wǎng)絡(luò)剪輯，為其Macs版應(yīng)用增加了音頻功能，并大幅改良了Android應(yīng)用。Evernote此前獲得了由投資機構(gòu)紅杉資本(Sequoia Capital)投資的5000萬美元新融資。Evernote此前升級了iOS版應(yīng)用，增加了中的富文本編輯功能，搜索功能等等。
今年對于Evernote而言進展順利，公司還推出了Evernote Hello應(yīng)用，Evernote Hello應(yīng)用是通過拍照片，來幫助用戶記住他們在實際生活中所遇見的人。Evernote推出了iOS版Hello應(yīng)用。ReadWriteWeb作者喬·布羅克米爾(Joe Brockmeier)指出，如果Evernote使用Hello應(yīng)用，作為推出Evernote聯(lián)系人管理功能的前奏，這將會這非常不錯。如果Evernote采用這種方式，這將是對聯(lián)系人進行管理的一種不錯方法。它甚至可以與LinkedIn旗下的iPhone版CardMuncher應(yīng)用協(xié)作，進行全部同步。接下來，Evernote希望征服Read Later應(yīng)用世界。它剛剛在火狐增加了清楚的clean-reading擴展。我們將Evernote列為是2011年十大消費者網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品之一。在2012年，它當(dāng)然是值得關(guān)注。
Dropbox：消費者云文件共享
Dropbox排名最后，但并非最不重要。Dropbox的理念簡單，基本上，Dropbox就是同步至互聯(lián)網(wǎng)的文件夾，并允許用戶之間簡單共享文件。
<推薦閱讀
中移動服務(wù)不再設(shè)話費有效期>>>詳細(xì)閱讀
本文標(biāo)題：美博客盤點2011年十大初創(chuàng)公司 Path榜上有名
地址：http://m.sdlzkt.com/a/guandian/yejie/20111224/20734.html
網(wǎng)友點評
精彩導(dǎo)讀
科技快報
品牌展示