騰訊科技訊（觀海）北京時(shí)間12月24日消息，美國(guó)科技博客讀寫網(wǎng)(ReadWriteWeb)作者艾麗西婭·埃爾(Alicia Eler)今天撰文，對(duì)2011年十大初創(chuàng)公司進(jìn)行了盤點(diǎn)，F(xiàn)ab.com、Dwolla和Path等公司榜上有名。

以下為文章摘要：

回眸2011年初創(chuàng)公司的發(fā)展，電子商務(wù)和移動(dòng)支付繼續(xù)快速增長(zhǎng)，團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站Groupon風(fēng)光上市，而全球最大的社交網(wǎng)站Facebook則在大舉擴(kuò)張，F(xiàn)acebook還宣布推出時(shí)間線功能(Timeline)，其隱私設(shè)置也引發(fā)諸多爭(zhēng)端，不過(guò)最終與美國(guó)聯(lián)邦貿(mào)易委員會(huì)(FTC)達(dá)成了和解。Facebook收購(gòu)了大量極具前途的初創(chuàng)公司，其中包括群信息服務(wù)商Beluga、社交問(wèn)答網(wǎng)站Friend.ly，以及軟件廠商WhoGlue。

今年的十大初創(chuàng)公司包括了今年上線的廠商，以及其他獲得極大關(guān)注的廠商。我們是基于這些初創(chuàng)公司對(duì)產(chǎn)業(yè)的改變，以及這些廠家在今年或者未來(lái)對(duì)趨勢(shì)的影響，而進(jìn)行的評(píng)選。

排名不分先后，以下為今年的十大初創(chuàng)公司：

Fab.com：社交購(gòu)物

Fab.com并非一直像現(xiàn)在這樣極具魅力。Fab.com在2010年4月上線，作為介于Facebook和Yelp之間的交叉平臺(tái)，F(xiàn)ab.com明確定位是針對(duì)男同性戀消費(fèi)者。

到今年2月，F(xiàn)ab.com擁有13萬(wàn)用戶，但活躍用戶僅有3萬(wàn)。Fab.com聯(lián)合創(chuàng)始人詹森·戈登博格(Jason Goldberg)和布拉德福·謝爾哈姆(Bradford Shellhammer)決定放棄沒(méi)用的功能，重新改版。網(wǎng)站僅保留了社交圖譜以及一項(xiàng)閃購(gòu)功能，該項(xiàng)稱為Gay Deal of the Day的閃購(gòu)功能一直運(yùn)行良好。

同性戀婚姻在紐約合法，“不問(wèn)不說(shuō)”(Don't Ask Don't Tell)政策最終被撤銷，對(duì)于同性戀網(wǎng)站的需要在下降。對(duì)此，戈登博格和布拉德福并未關(guān)閉Fab.com，相反他們決定重新改版為一個(gè)閃購(gòu)網(wǎng)站，針對(duì)注重設(shè)計(jì)的購(gòu)物人群(購(gòu)物者可能是，也可能不是同性戀和男士)。這一試驗(yàn)相當(dāng)奏效。

《福布斯》(Forbes)報(bào)道稱，截至2011年9月，F(xiàn)ab.com用戶數(shù)已高達(dá)60萬(wàn)，銷售額也達(dá)到了六位數(shù)。布拉德福精選每一款即將在網(wǎng)站上銷售的產(chǎn)品。Fab.com并不靠電郵轟炸，也不依賴可能誘使人厭煩的每日交易。與其他閃購(gòu)網(wǎng)站不同，在Fab.com銷售產(chǎn)品的商家并不虧本。

為了使電子商務(wù)體驗(yàn)更具社交化，F(xiàn)ab.com推出了Live Feed功能，該功能集聚了網(wǎng)站用戶在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行購(gòu)買、喜歡和共享的全部產(chǎn)品。用戶可以選擇性使用該功能，這意味著Fab用戶不會(huì)在有一天才驚醒，并意識(shí)到Fab.com網(wǎng)絡(luò)中的所有用戶，都已知道他們的購(gòu)物習(xí)慣。如我在2012年預(yù)測(cè)文章中所講，這一由社交網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)而做閃購(gòu)的網(wǎng)站，它的業(yè)務(wù)將繼續(xù)增長(zhǎng)。在閃購(gòu)市場(chǎng)，F(xiàn)ab.com的真正競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是Gilt Groupe。

Dwolla：移動(dòng)支付

愛(ài)荷華州得梅因市(Des Moines)顯然已經(jīng)成為美國(guó)移動(dòng)支付之都，得梅因同時(shí)還是移動(dòng)支付平臺(tái)Dwolla的故鄉(xiāng)。用戶可以在Dwolla進(jìn)行注冊(cè)，加載賬號(hào)，去那些使用Dwolla作為移動(dòng)支付手段的零售商購(gòu)物。Dwolla表示，公司已經(jīng)與銀行和金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作，用戶貨款可以直接通過(guò)其銀行賬號(hào)轉(zhuǎn)至零售商。

除了是使用現(xiàn)金而并非是信用卡進(jìn)行交易，Dwolla認(rèn)為自己更像是Visa，而并非是像PayPal一樣的移動(dòng)支持解決方案廠商。Dwolla的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是Square，Square提供Square Card Case服務(wù)，不過(guò)該項(xiàng)服務(wù)依賴于用戶的智能手機(jī)和零售商的iPad收銀機(jī)。Dwolla服務(wù)則相對(duì)簡(jiǎn)捷。

用戶得益于Dwolla的位置與社交功能，其服務(wù)基本就是數(shù)字化的現(xiàn)金服務(wù)，而并非是基于信用卡的貨幣服務(wù)。Dwolla服務(wù)就像是放在用戶錢包里的錢，不同之處在于，你的錢是數(shù)字化的，而你的錢包，就是你的智能手機(jī)。Dwolla希望與零售商聯(lián)手，貫徹這一理念。

Dwolla在今年6月推出Grid功能。與針對(duì)付費(fèi)服務(wù)的Facebook Connect功能類似，用戶的人個(gè)信息存儲(chǔ)在Dwolla，而并非是商家的服務(wù)器之中。如果第三方應(yīng)用想要與Dwolla連接，和Facebook Connect類似，它首先需要獲得許可。這是Dwolla為了使用戶可以更多控制其賬號(hào)而采取的一項(xiàng)舉措。對(duì)于用戶從其銀行賬號(hào)發(fā)送或者接收的資金，Dwolla每筆交易收取25美分，比PayPal每筆交易收取30美分的費(fèi)用低5美分。使用Dwolla服務(wù)，用戶先進(jìn)行注冊(cè)，然后從社交網(wǎng)絡(luò)中添加好友，接著點(diǎn)擊匯款(Send Money)，將你的現(xiàn)金轉(zhuǎn)入好友的Dwolla賬號(hào)。

Zaarly：移動(dòng)本地商務(wù)

Zaarly是名單中少數(shù)幾家在今年上線的公司。Zaarly在今年5月成立，公司將自己定位為是Craigslist待售(For Sale)類別和在線拍賣網(wǎng)站的混合體。使用Zaarly服務(wù)，用戶需要注冊(cè)Zaarly賬號(hào)，發(fā)布你想要購(gòu)買的物品名稱，以及你愿意支付的售價(jià)，然后坐等競(jìng)價(jià)。

Zaarly的服務(wù)允許用戶選擇想要產(chǎn)品的時(shí)間期限和位置范圍，這為整個(gè)移動(dòng)本地電子商務(wù)體驗(yàn)，加入了更加即時(shí)性的元素。除了網(wǎng)站以及移動(dòng)版網(wǎng)站外，Zaarly還在公司Facebook和Twitter頁(yè)面分享用戶的請(qǐng)求。當(dāng)獲得足夠競(jìng)標(biāo)，買家得到滿意后，買家將挑選一方，并通過(guò)現(xiàn)金或者Zaarly綜合支付系統(tǒng)進(jìn)行付款。

EBay服務(wù)完全是以競(jìng)價(jià)為基礎(chǔ)，Zaarly的服務(wù)更像是本地商務(wù)廠商。Zaarly用戶無(wú)需受限于自己所需要的產(chǎn)品。用戶可以發(fā)布需要完成某項(xiàng)工作的請(qǐng)求，或者需要其他人替他們完成任務(wù)的請(qǐng)求，從“送蠟燭”到“再找一位讓我感覺(jué)超酷的獨(dú)立音樂(lè)專家”等等。

Zaarly通過(guò)種子融資中募集了100萬(wàn)美元資金，其投資方包括艾什頓·庫(kù)徹(Ashton Kutcher)、羅·康威(Ron Conway)、保羅·布克海特(Paul Buchheit)和投資基金Lightbank。Lightbank還曾投資過(guò)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站Groupon。它在今年10月底還從投資機(jī)構(gòu)Kleiner Perkins和Sands Capital Ventures等手中募集了1410萬(wàn)美元資金。

BankSimple：本地網(wǎng)絡(luò)銀行

本地網(wǎng)絡(luò)銀行BankSimple曾表示，公司將于2010年上線，但直到2011年年中，BankSimple才推出了其社交網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用。BankSimple的理念簡(jiǎn)單：成立一家網(wǎng)絡(luò)銀行，以便用戶可以使用移動(dòng)應(yīng)用，通過(guò)拍照來(lái)存放支票。用戶可以隨時(shí)隨地在ATM機(jī)上提取現(xiàn)金，無(wú)需支付討厭的手續(xù)費(fèi)。用戶可以根據(jù)自己提供的個(gè)人數(shù)據(jù)，獲得建議和增值服務(wù)。

雖然BankSimple位置選擇看起來(lái)不錯(cuò)，但占領(lǐng)華爾街(Occupy Wall Street)以及人們向本地信用聯(lián)盟轉(zhuǎn)換，使得將你的資金存放在云服務(wù)之中，感覺(jué)缺少了點(diǎn)吸引力。BankSimple服務(wù)最終在今年9月底上線，但該服務(wù)引發(fā)了安全以及用戶數(shù)據(jù)可能會(huì)被出售的擔(dān)憂。BankSimple在今年11月重新命名成為Simple，并正式開(kāi)始業(yè)務(wù)。BankSimple實(shí)際并非是一家銀行，但它確實(shí)與聯(lián)邦儲(chǔ)蓄保險(xiǎn)公司所保險(xiǎn)的銀行(FDIC-insured bank)合作，處理用戶的資金。

Path：社交網(wǎng)絡(luò)

Facebook前平臺(tái)主管戴夫·莫林(Dave Morin)、Napste聯(lián)合創(chuàng)始人肖恩·范寧(Shawn Fanning)以及其他一些明星投資者在去年11月成立了社交網(wǎng)絡(luò)Path。Path并非是有關(guān)大小、人數(shù)以及社交狀態(tài)的社交網(wǎng)絡(luò)。其朋友列表小巧并極具個(gè)性化。當(dāng)有人觀看了你發(fā)布的照片，Path會(huì)立即通知你。它基本上就如同你經(jīng)歷過(guò)的生活旅途，這實(shí)際上也是Facebook時(shí)間線功能想要達(dá)到的效果。Path稱其是通過(guò)流線化生活，幫助用戶與所關(guān)愛(ài)的人共享生活的一款應(yīng)用，使用戶處于一個(gè)龐大的自我旅途之中。

喬恩·米切爾(Jon Mitchell)在題為《路徑、時(shí)間和自我崇拜》(Path, Timeline and Worship of the Self)一文中指出，Path和Facebook時(shí)間線功能不同之處在于，Path是封閉的，用戶可以選擇將內(nèi)容與Facebook或者Twitter進(jìn)行聯(lián)合。一些分析人士認(rèn)為，Path是Facebook應(yīng)當(dāng)成為的模式，是一個(gè)真正朋友們的網(wǎng)絡(luò)，而不是成千上萬(wàn)、僅僅見(jiàn)過(guò)兩三面泛泛之交們的網(wǎng)絡(luò)。在社交網(wǎng)絡(luò)超負(fù)荷后，Path會(huì)為你的社交網(wǎng)絡(luò)生活帶來(lái)些許平衡嗎？

Pinterest：視覺(jué)書簽

對(duì)于視覺(jué)社交書簽網(wǎng)站Pinterest而言，2011年是不平凡的一年，Pinterest在今年增長(zhǎng)迅速。Pinterest成立于2010年3月。在截至12月17日的這一周，Pinterest訪問(wèn)量達(dá)1100萬(wàn)次，這一數(shù)字是其六個(gè)月前的40倍。

Pinterest理念簡(jiǎn)單：用戶在網(wǎng)站上注冊(cè)，為瀏覽器添加Pinterest書簽。然后在網(wǎng)絡(luò)上查找一幅圖片，然后根據(jù)類別和簡(jiǎn)短說(shuō)明將圖片“釘”在網(wǎng)站上。使用iPhone應(yīng)用的用戶可以捕捉一幅圖像，使用同樣方法制作標(biāo)簽。

Pinterest用戶界面是全視覺(jué)效果。像Delicious和問(wèn)答社交網(wǎng)絡(luò)Quora也開(kāi)始采用與Pinterest類似的風(fēng)格。Pinterest首席執(zhí)行官本·西爾伯曼(Ben Silbermann)指出，首先理解并使用該網(wǎng)站的用戶，是位于美國(guó)中西部的婦女。Pinterest每天都在壯大。如果你在新的一年，看到源源不斷的邀請(qǐng)郵件，那么不要感到驚訝。

SCVNGR：移動(dòng)位置

自從2010年以來(lái)，我們就一直密切關(guān)注SCVNGR。SCVNGR是由一家谷歌風(fēng)投投資的稱動(dòng)位置初創(chuàng)公司，公司成立于2010年。SCVNGR此前曾表示，公司要打敗Facebook Places功能。SCVNGR現(xiàn)年22歲的公司創(chuàng)始人賽思·普里柏特思(Seth Priebatsch)在推出SCVNGR之時(shí)，是想使其成為一家地理位置游戲網(wǎng)站。

最初，它是一款消費(fèi)者產(chǎn)品，但是通過(guò)SCVNGR的游戲動(dòng)力學(xué)，它已經(jīng)改變了移動(dòng)支付游戲領(lǐng)域。SCVNGR在今年年初推出了LevelUp平臺(tái)，該平臺(tái)整合每日交易，只要用戶使用該系統(tǒng)，就會(huì)允許用戶收到最佳的交易。LevelUp應(yīng)用為用戶提供個(gè)性化的QR代碼，該代碼與系統(tǒng)中的借記卡或信用卡綁定。在未來(lái)一年，我們?nèi)詫��?huì)密切關(guān)注SCVNGR。

Evernote: 如何管理你的生活

Evernote首席執(zhí)行官菲爾·利賓(Phil Libin)表示，公司僅有13%的用戶使用網(wǎng)絡(luò)版Evernote，這意味著，其他用戶通過(guò)應(yīng)用使用公司的服務(wù)。上線之初，Evernote僅僅是一款被職業(yè)人士所使用的產(chǎn)品，現(xiàn)在Evernote已經(jīng)擴(kuò)展了眾多新用戶，其中包括學(xué)生用戶。

Evernote使其Windows應(yīng)用，更具社交化，升級(jí)了Chrome擴(kuò)展，以便更好的進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)剪輯，為其Macs版應(yīng)用增加了音頻功能，并大幅改良了Android應(yīng)用。Evernote此前獲得了由投資機(jī)構(gòu)紅杉資本(Sequoia Capital)投資的5000萬(wàn)美元新融資。Evernote此前升級(jí)了iOS版應(yīng)用，增加了中的富文本編輯功能，搜索功能等等。

今年對(duì)于Evernote而言進(jìn)展順利，公司還推出了Evernote Hello應(yīng)用，Evernote Hello應(yīng)用是通過(guò)拍照片，來(lái)幫助用戶記住他們?cè)趯?shí)際生活中所遇見(jiàn)的人。Evernote推出了iOS版Hello應(yīng)用。ReadWriteWeb作者喬·布羅克米爾(Joe Brockmeier)指出，如果Evernote使用Hello應(yīng)用，作為推出Evernote聯(lián)系人管理功能的前奏，這將會(huì)這非常不錯(cuò)。如果Evernote采用這種方式，這將是對(duì)聯(lián)系人進(jìn)行管理的一種不錯(cuò)方法。它甚至可以與LinkedIn旗下的iPhone版CardMuncher應(yīng)用協(xié)作，進(jìn)行全部同步。接下來(lái)，Evernote希望征服Read Later應(yīng)用世界。它剛剛在火狐增加了清楚的clean-reading擴(kuò)展。我們將Evernote列為是2011年十大消費(fèi)者網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品之一。在2012年，它當(dāng)然是值得關(guān)注。

Dropbox：消費(fèi)者云文件共享

Dropbox排名最后，但并非最不重要。Dropbox的理念簡(jiǎn)單，基本上，Dropbox就是同步至互聯(lián)網(wǎng)的文件夾，并允許用戶之間簡(jiǎn)單共享文件。

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本文標(biāo)題：美博客盤點(diǎn)2011年十大初創(chuàng)公司 Path榜上有名

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